企業(yè)管理培訓(xùn)方法“12345”顧問式培訓(xùn)法_做到商學(xué)院

時間：2019-08-30作者：海南做到商學(xué)信息科技有限公司瀏覽：74

管理咨詢實踐證明，較有效的企業(yè)培訓(xùn)模式往往是較簡單的。例如，“金字塔”、“四象限”、“三明治”模型等，都是顧問的長期經(jīng)驗，非常簡單高效。像許多*一樣，我也總結(jié)和發(fā)展了我自己*特的模式：“12345”咨詢培訓(xùn)方法。
這是我長期逐步形成的例行公事，這種模式特別適合短期對抗，還不錯。使用這種模式多年，可以說是反復(fù)嘗試，相當(dāng)自滿。簡單地說：一塊白板兩張白紙，三招四式五勝。
白板放在中間。如您所知，有一個真實的圖片，只需在白板上書寫和繪圖，就可以快速幫助學(xué)生創(chuàng)造視覺印象。它簡單明了，也很生動。
**放兩張白紙?；邮怯行贤ǖ幕A(chǔ)，識別和斷言是建立信任的關(guān)鍵。老師玩游戲：讓大家跟著老師把書桌上的簽名折疊起來，也就是說，把一張白紙折疊成三部分，中間寫上自己的名字和位置。因為每個人都在同時這樣做，這個過程將變得非常簡單和平等。在教師逐一確認每個學(xué)生的身份后，立即在課堂上形成和諧友好的交流氛圍。
然后，在另一張空白紙上，讓你寫下你目前較重要和較迫切的三件事：或是問題，或是混淆，或是建議。然后將其作為本課程互動式交流的主要課題和培訓(xùn)內(nèi)容收集在一起。因為它是即時分享，對學(xué)生和老師來說，它不是一個小的挑戰(zhàn)。這也是一種發(fā)自內(nèi)心的“命題作文”，學(xué)員們對學(xué)習(xí)成績的期待是很高的。
三招四式是關(guān)鍵。學(xué)員面臨的問題是各種各樣的問題，培訓(xùn)講師的方式不應(yīng)該單調(diào)而沉穩(wěn)。這種即時交流要求講師非常精通管理原則和方法，只有這樣，學(xué)員才能感覺到導(dǎo)師的培訓(xùn)是輝煌的、豐富多彩的。
這種培訓(xùn)的關(guān)鍵是“關(guān)注公司，關(guān)注方法，關(guān)注案例，關(guān)注效率”?；谄髽I(yè)的實際情況，提出了一種基于策略的漸進式系統(tǒng)解決方案，通過有針對性的培訓(xùn)，幫助學(xué)員逐步達到運營水平，逐步實現(xiàn)公司期望的戰(zhàn)略。不僅傳授知識，提高能力，還解決問題?？傊稍兣嘤?xùn)的實施具有以下好處：
1、通過培訓(xùn)，教學(xué)生正確的產(chǎn)品管理思維模式，并教他們釣魚。
2、通過培訓(xùn)，提供一套系統(tǒng)管理的工作方法和技術(shù)，解決公司的實際問題；
3、通過培訓(xùn)，將**的管理知識轉(zhuǎn)移到各部門，統(tǒng)一觀念，建立文化。
4、根據(jù)上述培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們可以為企業(yè)安排相關(guān)課程，從淺層到深層，逐步教學(xué)模式，并將**管理理念傳達給企業(yè)和學(xué)員。
5、每月培訓(xùn)一到兩次（1-2天），提高員工的綜合理論素質(zhì)。引入各種管理理念，幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的工作方法和管理模式，通過培訓(xùn)，確保每個受訓(xùn)人員都掌握與自己工作相關(guān)的理論和實際操作方法。
“一二三四五，上山打老虎。”正是基于以上的基本例程，才可以在這種即時咨詢訓(xùn)練中使用。這就要求講師不僅要通過傾聽、詢問、指導(dǎo)和建議來激勵人們，還要在很短的時間內(nèi)互相信任。用兩三個小時就發(fā)現(xiàn)整個管理團隊的基本問題和起源。


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• 企業(yè)管理培訓(xùn)方法“12345”顧問式培訓(xùn)法_做到商學(xué)院

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  常常聽到前來咨詢的老板們這樣抱怨：“我的員工從來就不知道主動做事，一點兒自動自發(fā)的意識都沒有！” “叫他們做一件事就做一件，做完了就覺得自己完事兒了，而且讓他們做的事還不一定都做好了！” “操作規(guī)范的問題我講了多少遍了，還做錯，到底是我沒講清楚還是他們真的就這么笨？理解不了？” …… 以上的抱怨，作為管理者的你是不是也覺得似曾相識？好像既聽過又說過 管理者與員工之間本就是天差地別，倒不是說兩者之間