干洗店*投資細(xì)節(jié)一

    一忌盲目樂觀,

                 充滿信心時要保持清醒頭腦

           大凡做過生意的人都知道,做生意有無信心十分重要,但有信心與對前景過分樂觀有區(qū)別的。一個對自已生意有全盤信心的人,就能瀟灑地調(diào)度自如,可大可小,可松可緊,能在非常時期有非常辦法應(yīng)對。而過分樂觀的人不但不會準(zhǔn)備在有意外發(fā)生時如何應(yīng)對,而且會很自然而然地把未到手的盈利**運(yùn)用到一些發(fā)展計劃上。這無疑是相當(dāng)危險的,尤其對小本經(jīng)營者較是如此,做小生意的基本營運(yùn)原則是“穩(wěn)健”二字,適度的保守以至穩(wěn)步發(fā)展是成功的要素。­干洗店*行業(yè)是比較穩(wěn)定的行業(yè)投資小回報快,回報率高!

                         二忌急于求成, ­

                  在力所能及時還要通盤考慮 ­

            我們一直不贊成做干洗店*者小本生意者縱容自已有好高騖遠(yuǎn)的心態(tài),凡事只有按照自身所擁有的能力去做,才會勝券在握。有100元的資金,做80元的生意是合理的,當(dāng)我們從100元累積到100萬元時,就算只拿出80%的資本經(jīng)營,這個數(shù)字也已經(jīng)是足夠多了。因?yàn)殡S著資金的豐厚,一定會有更多的因素幫助你。例如,具有百萬與千萬身價的商人,在銀行的信貸限額上自然不同,且并非按照比例上升。又如站在你旁邊的生意人,以健康的經(jīng)商眼光來審視,他們也會較多地投資在成功比例大的生意上,并給予各種商業(yè)上的方便。當(dāng)我們還未曾有足夠資格去享受這些好運(yùn)時,不要心急。 ­

                         三忌管理粗放, ­

                   精打細(xì)算是做好小本經(jīng)營的關(guān)健 ­

          干洗*經(jīng)商之道,盈利在本。開業(yè)初期,**關(guān)面監(jiān)的就是進(jìn)貨的問題。進(jìn)貨時除了要求質(zhì)量好,價格便宜外,交貨日期與進(jìn)貨數(shù)量的控制,都是**注意的事項(xiàng)。交貨日期不穩(wěn)定,必定影晌經(jīng)營;進(jìn)貨數(shù)量太少,容易產(chǎn)生脫節(jié)而**賺錢的機(jī)會,進(jìn)得太多,又會積壓現(xiàn)金以致影晌資金周轉(zhuǎn)。故此,在開業(yè)之時就**加以注意,較好親自去做,直到上了軌道以后再交給他人負(fù)責(zé)。例如開設(shè)餐廳,如果不建立一套制度,就將采購工作交由廚師負(fù)責(zé)的話,餐廳要想賺錢就比較困難。一般商家為了搶生意,對于負(fù)責(zé)采購的人都會施予“甜頭”,例如給回扣,送禮物等等。但羊毛出在羊身上,可能買回來的商品不是質(zhì)量不佳,就是斤兩不足,甚至價錢比加人貴,這樣怎能與人競爭?當(dāng)老板的人若能自已負(fù)責(zé)就切實(shí)去做,否則就應(yīng)建立一套制度來檢查。粗放經(jīng)營,粗放管理,做撒手掌柜是不行的。
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  • 干洗店*投資細(xì)節(jié)一

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