規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要?

    沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷,是導致工廠規(guī)劃不合理的直接根源,是浪費的罪魁禍首。
    
    
    
    如何判斷規(guī)劃意識缺失?一般會有以下幾個表現(xiàn):
    
    1、先把廠房建設好再進行工廠規(guī)劃;
    
    2、沒有創(chuàng)新,照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃;
    
    3、照本宣科,沒有按照企業(yè)的實際情況進行調(diào)整;
    
    4、指派各個部門分別規(guī)劃,最后再串接拼湊起來;
    
    5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。
    
    
    如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點,就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃的認識是存在偏差和誤區(qū)的,如果不及時糾正,就會造成許多不良的后果:
    
    1、廠房布局不合理,物流路線交叉迂回;
    
    2、以為是局部小改,實質(zhì)牽一發(fā)而動全身;
    
    3、無法突破老舊模式,**出工程建設成本預算;
    
    4、規(guī)劃周期過長,遲遲未能投產(chǎn)運營;
    
    5、規(guī)劃與實施差別太大,無法滿足生產(chǎn)。
    
    
    這些問題的出現(xiàn)不僅會耗費大量的資源,還會對工廠日后的投產(chǎn)運營產(chǎn)生影響,嚴重妨礙企業(yè)的長遠發(fā)展。
    
    
    要想擁有一個實用且系統(tǒng)的工廠,在它還是一片空地的時候,企業(yè)就應該要找強大團隊及豐富項目案例經(jīng)驗的工廠規(guī)劃團隊進行全局性、系統(tǒng)性地規(guī)劃。經(jīng)過專業(yè)團隊的深入調(diào)研后,結合自身產(chǎn)品工藝特點,融入精益的思想給企業(yè)進行量身定制化的布局規(guī)劃,并對施工隊進行實施監(jiān)理,對硬件商進行技術把關,保證工廠能夠在預期內(nèi)交付使用。
    
    
    值得引起企業(yè)重視的是,工廠規(guī)劃不是事后改善出來的,是需要專業(yè)團隊提前規(guī)劃的!
    
    
    
    
    
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