XHYY專業(yè)從事葡萄糖酸鹽全線產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,20年來(lái)始終秉承“以誠(chéng)信待客戶、以質(zhì)量贏市場(chǎng)”,已通過(guò)GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項(xiàng)認(rèn)證,目前是國(guó)內(nèi)種類比較全面、產(chǎn)能較大的葡萄糖酸鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。
早在2020年12月,雙方就達(dá)成“考核激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建”合作?;谇捌诘牧己脺贤ê屠羁偟拇罅χС郑?xiàng)目導(dǎo)入僅半年多時(shí)間,公司的內(nèi)部管理就有了較大改善、員工的精神狀態(tài)也發(fā)生明顯變化。冰凍三尺非一日之寒,XHYY在今年運(yùn)行中又出現(xiàn)新的問(wèn)題和挑戰(zhàn);為使公司能夠較加持續(xù)、較加有效地進(jìn)行管理變革,XHYY李總于6月份再次與求是達(dá)明達(dá)成合作,期望借助“年度顧問(wèn)服務(wù)”來(lái)陪跑助力、保駕**。
再次感謝XHYY李總對(duì)求是達(dá)明的信任和支持!我們將繼續(xù)堅(jiān)守“相伴偕行、共創(chuàng)共榮”的經(jīng)營(yíng)理念,全力協(xié)助XHYY進(jìn)行管理變革!“人心齊、泰山移”,相信在雙方的共同努力下,XHYY一定會(huì)打破舊管理方式的禁錮、釋放內(nèi)部經(jīng)營(yíng)新活力,厚積薄發(fā)、逆勢(shì)而上,書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷!
詞條
詞條說(shuō)明
《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》助力企業(yè)騰飛
2018年對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開(kāi)始。在這新舊較迭的日子,如何計(jì)劃新一年的企業(yè)目標(biāo),如何在新的一年較好的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),是很多企業(yè)家不斷研究探索的問(wèn)題。為了幫助企業(yè)家們較好的回答這兩個(gè)問(wèn)題,2018年11月17日,由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開(kāi)講!原定于9點(diǎn)正式開(kāi)課
? ? ? ?平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度相輔相成,其中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面(即人力資源層面)是其他三個(gè)層面的底層架構(gòu),這個(gè)層面的結(jié)果為其他三個(gè)層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架,是他們****成果的“動(dòng)因”。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理視角中,人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會(huì)計(jì)入費(fèi)用,因此削減這方面的投入將會(huì)在年度周期中提升利潤(rùn),但長(zhǎng)期來(lái)看將會(huì)損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)
為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作,凝聚人心、共克時(shí)艱,山東盛和塾經(jīng)多次溝通,特決定邀請(qǐng)本地優(yōu)秀塾生——董乃鋒老師(山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司的總經(jīng)理),在4月29日至6月10日,每隔一周的周三晚上20:00-21:30,為大家?guī)?lái)以“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”為宗旨的的線上直播公益課程,共分4期。 公益活動(dòng),誠(chéng)邀各行各業(yè)的企業(yè)家及管理人員參與! 課程預(yù)告: 4月29日20:~21:30“
喜報(bào)!求是達(dá)明咨詢獲評(píng)工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站
近日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來(lái),始終圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發(fā)適合中國(guó)本土企業(yè)的“考核激勵(lì)機(jī)制”與“運(yùn)營(yíng)管控模式”,創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績(jī)效”、“心本薪酬”、“問(wèn)題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式,幫助民企、國(guó)企及事業(yè)單位1000余家。
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機(jī): 17155460186
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地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場(chǎng)A座2103
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