管家婆工貿(mào)PRO:構(gòu)建企業(yè)從采購到銷售的全流程數(shù)字化管理體系

時間：2024-12-24作者：蘇州管家婆軟件有限公司瀏覽：3

蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè)，是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進銷存、財務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域。

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)不僅需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，還需要優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低企業(yè)成本、提高運營效率。這一過程中，生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理的必要性愈發(fā)凸顯。它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)贏得客戶信任、樹立形象的關(guān)鍵所在。

管家婆工貿(mào)PRO是一套基于“不**業(yè)+不同企業(yè)”的個性化、數(shù)字化管理平臺，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立競爭優(yōu)勢。

1. 完整的管理流程，確保質(zhì)量無死角管家婆工貿(mào)PRO提供了一套完整的質(zhì)量管理體系。從送檢到檢驗報告，再到檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)實現(xiàn)了標準質(zhì)檢流程及靈活的檢驗結(jié)果處理，確保質(zhì)量管理的全流程把關(guān)。此外，系統(tǒng)還支持按供應(yīng)商、加工商、車間設(shè)定是否質(zhì)檢，預(yù)設(shè)檢驗方案，以及供應(yīng)商正照管理，嚴格把控材料入口，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 深度數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)可視化管理通過與管家婆掌上工廠移動MES的結(jié)合，管家婆工貿(mào)PRO實現(xiàn)了在車間、收貨點便捷的質(zhì)量數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集。質(zhì)管人員可以通過質(zhì)量大屏看板，隨時關(guān)注質(zhì)量信息，及時發(fā)現(xiàn)和避免質(zhì)量管理過程中的問題。系統(tǒng)提供豐富的檢驗數(shù)據(jù)分析報表，支持按存貨、供應(yīng)商、車間檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合格率計算等，幫助企業(yè)掌握質(zhì)量狀況，為決策提供依據(jù)。

3. 質(zhì)量管理追溯，降低產(chǎn)品風(fēng)險，當產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，良好的可追溯能力是避免事態(tài)進一步擴大、降低經(jīng)濟損失、挽回企業(yè)口碑的辦法。管家婆工貿(mào)PRO提供了基于條碼/RFID的實時產(chǎn)品質(zhì)量追溯數(shù)字化解決方案，支持產(chǎn)成品生產(chǎn)過程追溯，確保材料、生產(chǎn)過程等各個節(jié)點的質(zhì)量管控。同時，系統(tǒng)還支持材料、產(chǎn)成品的保質(zhì)期預(yù)警，及時清除隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

4. 訂單全流程跟蹤，提升客戶滿意度管家婆工貿(mào)PRO實現(xiàn)了訂單的實時和全流程跟蹤，*跟蹤銷售訂貨、材料采購、生產(chǎn)和銷售出庫過程，確保準時高效完成客戶交付任務(wù)，提升客戶滿意度。通過銷售、生產(chǎn)閉環(huán)管理，將車間生產(chǎn)進度透明化，助力精益生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效。

5. 強大的數(shù)據(jù)分析，助力持續(xù)改進管家婆工貿(mào)PRO的數(shù)字化管理平臺具備強大的數(shù)據(jù)分析功能。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進點，進一步優(yōu)化工藝流程和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理方式，為企業(yè)帶來了持續(xù)的改進和成長動力，助力企業(yè)不斷提升競爭力。

6. 移動端便捷操作，提升工作效率管家婆工貿(mào)PRO支持移動端使用，讓工藝交接變得較加便捷。工作人員可以通過手機端隨時查看工藝路線執(zhí)行狀態(tài)圖，了解當前任務(wù)的詳細要求和進度情況。無論是在生產(chǎn)線旁還是在外出辦公，都能輕松掌握工藝信息，實現(xiàn)無縫對接。這種移動化的工作方式，不僅提高了工作效率，還增強了團隊的協(xié)作能力。

案例分享：

01.磁性軟紗門企業(yè)案例：

某磁性軟紗門企業(yè)引入管家婆工貿(mào)PRO后，實現(xiàn)了從采購到銷售的全流程數(shù)字化管理。系統(tǒng)記錄了每個工序的數(shù)據(jù)和質(zhì)檢結(jié)果，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。同時，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某個工序的返工率較高并進行了優(yōu)化，使得生產(chǎn)效率提升了20%以上。

02. 汽配企業(yè)案例：

一家汽配企業(yè)采用管家婆工貿(mào)PRO系統(tǒng)后，實現(xiàn)了訂單的全流程跟蹤和精細化管理。系統(tǒng)提供了準確的訂單進度查詢功能，讓客戶對交付時間有了較清晰的預(yù)期。同時，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的瓶頸環(huán)節(jié)并進行了改進，使得生產(chǎn)效率得到了顯著提升。

在數(shù)字化時代，管家婆工貿(mào)PRO能為企業(yè)帶來全新的管理體驗，助力企業(yè)構(gòu)建完整的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

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