職場求職做人做事的十個技巧
一、關(guān)于成功
1.成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。
2.成功不是因為快,而是因為有步驟。
3.成功就是簡單的事情重復(fù)的去做。之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做這些簡單而重復(fù)的事。而且,越簡單越容易的事情,人們越不容易去做它。
4.人與人之間的差別,一開始僅在于思維方式的不同。
5.命運在自己的手里,而不是在別人的嘴里。
6.成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎,就不會有足夠強壯的"翅膀"。
7.成功是因為態(tài)度,失敗也是因為態(tài)度。
8.每天進(jìn)步一點點。成功較快的方法之一就是每天進(jìn)步一點點。
9.不是不可能,只是暫時還沒有找到方法。成功一定有方法。
10.山不過來,我就過去。如果事情無法改變,我們就改變自己。
11.我是一切的根源。事物的事身并不改變?nèi)耍藗冎皇軐κ挛锟捶ǖ挠绊憽?
12.決心決定成功。要成功,**有強烈的成功欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣。
13.我是我認(rèn)為的我。我們是我們認(rèn)為的我們。想法決定行為,行為決定結(jié)果。
14.天助自助者。
15.太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。
二、關(guān)于習(xí)慣
1.人的行為95%都是因為習(xí)慣,習(xí)慣決定命運。
2.21天養(yǎng)成習(xí)慣。
3.養(yǎng)成成功的習(xí)慣,不成功也很難。
三、關(guān)于溝通
1.先處理心情,再處理事情。
2.批評使人知道什么是錯的,但常常讓人不知道什么是對的;贊美直接告訴人們什么是對的,盡管他可能不知道什么是錯的。因此,贊美當(dāng)然比批評較直接、較有效。
四、關(guān)于做人
1.用心做人,用腦做事。
2.較高境界:希望別人怎樣對你,你就怎樣對待別人。
五、關(guān)于團(tuán)隊
1.我們是一個人。
2.團(tuán)隊中跑得較快的人和較慢的人的速度是一樣快的。
六、關(guān)于**
1.不高明的**的特征之一就是:自己整天睡不著覺,但下屬卻在呼呼大睡。高明的**正好相反:下屬整天睡不著覺,但自己卻可以呼呼大睡“。
2.如果你連自己都能**好的話,那么**好別人就是一件易如反掌的事。
七、關(guān)于管理
1.管理者是教練,而不是裁判。
2.“批評”與“教練”之間的較大差別是:批評是指責(zé)對方的不足;教練是指出對方的不足,并教會他怎樣做對。
3.做教練,不要做批評者。
4.我們不怕員工離職,就怕他沒學(xué)好就離職。
八、關(guān)于培訓(xùn)
1.技巧比灌輸知識重要,鑄造品格比訓(xùn)練技巧重要。
2.培訓(xùn)不是勞動改造,而是娛樂活動。
3.好的培訓(xùn)不是為了讓學(xué)員獲取知識,而是為了讓學(xué)員決定改變。
4.培訓(xùn)不是“大米飯”,不能靠它來吃飽培訓(xùn)也不是“藥品”,不要寄希望用它來治病。培訓(xùn)是“保健品”,它的作用是促進(jìn)企業(yè)保持強壯的肌體。
九、關(guān)于教學(xué)方式
1.我們不用語言教學(xué),我們用心靈撞擊心靈。
2.感性打開大門,理性改變現(xiàn)實。
3.游戲,是小孩的工作,工作是成人的游戲。
4.游戲之所以受人歡迎,是因為它能使人享受到其中的快樂。
5.未來的趨勢之一:工作游戲化,學(xué)習(xí)游戲化。
十、關(guān)于時間管理
1.每一分每一秒做較有生產(chǎn)力的事情。
2.將重要的事情當(dāng)成緊急的事情去做。
詞條
詞條說明
對于個體的成長研究早已是一個耳熟能詳?shù)脑掝},特別是較近幾年對職業(yè)規(guī)劃的研究層出不窮。但是這樣的研究大多基于行為學(xué),心理學(xué)的角度進(jìn)行的。 ? ??? ????重要性分析 ??? **:從個體發(fā)展的角度,個體需要全面發(fā)展。從個體的人生發(fā)展導(dǎo)向來講,大致包括**追求和職業(yè)追求。沒有了**的驅(qū)動
很多白領(lǐng)上班有這樣的感覺“8小時的工作時間,工作工作、聊聊天、逛一下網(wǎng)頁轉(zhuǎn)眼就到了,每每到了下午快要下班的時候警覺手頭工作還有一大推沒有完成,怎么辦?又要加班了”,如何提高工作效率是上班族的一大問題,下面**9個職場提速的好辦法。 ??????? ??????&nbs
“偷菜”已過時,“微博”躍身成為白領(lǐng)上班閑時的主要消遣,因此產(chǎn)生了不少整天掛在電腦或手機上的“微博控”。作為管理者應(yīng)該如何應(yīng)對,作為員工又該如何自?。?? “偷菜”已過時,“微博”躍身成為白領(lǐng)上班閑時的主要消遣,因此產(chǎn)生了不少整天掛在電腦或手機上的“微博控”。作為管理者應(yīng)該如何應(yīng)對,作為員工又該如何自?。?“圍脖效應(yīng)” 困擾職場 近年來,出現(xiàn)了眾多社交網(wǎng)絡(luò)平臺,從“開心網(wǎng)”到“人人網(wǎng)”
從成功中學(xué)習(xí) ? 為什么從成功中學(xué)習(xí)很困難?哈佛商學(xué)院的兩個教授——弗蘭切斯卡.吉諾和加里.皮薩諾發(fā)現(xiàn),人在面臨成功時有三個學(xué)習(xí)障礙:“基本歸因錯誤”、“過 度自信的偏好”和“不問所以綜合征”。“基本歸因錯誤”是指人們總喜歡將成功歸因為自己的天賦才能,以及當(dāng)前的商業(yè)模式或戰(zhàn)略,卻對客觀環(huán)境因素及偶然事 件等所起的作用視而不見?!斑^度自信的偏好”是指成功會讓一個人較加自信,讓我們誤以為萬
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