*建設(shè)集團(tuán)開展戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)

時(shí)間：2014-06-19作者：安徽萬普企業(yè)管理有限公司瀏覽：56

    為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)員工工作的熱情，5月9日至14日，*集團(tuán)組織全體員工開展2014年度戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)。本次活動(dòng)地點(diǎn)為萬普培訓(xùn)公司黃山市太白山莊基地，參訓(xùn)員工近200人共分兩個(gè)批次。

    拓展培訓(xùn)開始前，*公司董事長、總經(jīng)理吳曉東發(fā)表了開訓(xùn)致辭。他表示，為了滿足公司發(fā)展需要，2014年，公司加大了對(duì)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。大批良好年輕人加入*，給公司增加了活力和朝氣。很多新員工因?yàn)閯倎淼焦荆瑢?duì)公司的管理制度和企業(yè)文化還需要有一個(gè)融入和適應(yīng)的過程。他希望，大家通過拓展培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。吳總強(qiáng)調(diào)，*公司是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)“*夢(mèng)”的過程中，肯定會(huì)面臨很多困難和挫折，但是，只要大家堅(jiān)定發(fā)展信念，樹立必勝信心，以鋼鐵般的意志去面對(duì)任何艱難險(xiǎn)阻，美好的“*夢(mèng)”一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

    隨后，拓展培訓(xùn)正式拉開帷幕。在整個(gè)訓(xùn)練過程中，隊(duì)員們熱情高漲，全力投入，隊(duì)友間密切配合，相互鼓勵(lì)，展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過“信任背摔”、“空中抓杠 ”、“挑戰(zhàn)150”、“生死電網(wǎng)”、“突破雷陣”、“孤島求生”和“畢業(yè)墻”等訓(xùn)練項(xiàng)目，讓員工在體驗(yàn)、參與和分享中感悟人生哲理。


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  詞條說明

• 奇瑞集團(tuán)量身訂制主題課程《過去＆未來》圓滿結(jié)束

  ?2014年6月14-15日，萬普培訓(xùn)應(yīng)邀為奇瑞集團(tuán)制造工程院量身訂制的主題課程《過去＆未來》圓滿結(jié)束。深受工程院26名部長及**工程師的一致**。 為了放松身心的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)起全體變革參與者???的變革熱情激發(fā)應(yīng)變彈性，幫助參訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角建立開放心態(tài)。統(tǒng)一思想意識(shí)，促進(jìn)各部門的溝通協(xié)作，增加各部門**之間的相互了解。萬普培訓(xùn)顧問根據(jù)前期跟奇瑞制造工程院

• *建設(shè)集團(tuán)開展戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)

  ? ??為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)員工工作的熱情，5月9日至14日，*集團(tuán)組織全體員工開展2014年度戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)。本次活動(dòng)地點(diǎn)為萬普培訓(xùn)公司黃山市太白山莊基地，參訓(xùn)員工近200人共分兩個(gè)批次。 ????拓展培訓(xùn)開始前，*公司董事長、總經(jīng)理吳曉東發(fā)表了開訓(xùn)致辭。他表示，為了滿足公司發(fā)展需要，2014年，公司加大了對(duì)人才

• 愛施德股份2014年《長征》主題培訓(xùn)

  那漸行漸遠(yuǎn)的駝鈴聲，那悲愴凄涼的馬蹄聲，還有連綿不斷的徒步聲，演繹成了一支激情的長征交響曲，繚繞在古道的上空…… ????“學(xué)習(xí)長征，讓長征精神真切地融入我們的思想與生活中去?！睈凼┑鹿煞荩ê戏剩┯邢薰?0多名青年員工于2014年5月結(jié)合自身的工作實(shí)際，規(guī)劃出了“體驗(yàn)長征精神 穿越徽杭古道”的思路，公司上下青年員工的紛紛踴躍參加體驗(yàn)。 萬普公司這次《長征

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  5月25日，安能熱電安徽公司邀請(qǐng)萬普培訓(xùn)公司簽約講師朱老師進(jìn)行《5S與現(xiàn)場(chǎng)管理》專項(xiàng)培訓(xùn)，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理既是集團(tuán)發(fā)展的需要，較是員工自身發(fā)展的需要。要齊心協(xié)力提升集團(tuán)管理水平、服務(wù)質(zhì)量，提高后勤集團(tuán)整體形象，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常重要的抓手。他強(qiáng)調(diào)，做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理導(dǎo)入工作要從四方面著力推進(jìn)：一是根在認(rèn)識(shí)；二是重在落實(shí)；三是貴在堅(jiān)持；四是贏在素養(yǎng)。 朱老師的課程主要是讓學(xué)員熟悉5S含義基本