【侃論】郭美美倒下了，躺槍的紅會能站直嗎？

時間：2014-08-05

8月4日，新華、人民、新浪、網(wǎng)易等各大網(wǎng)站首頁，以及人民日報、央視新聞、頭條微博等重量級官微，進行了一場“起底郭美美”的新聞刷屏。

　　郭美美，這個因紅會事件一夜成名的炫富女，終于被揭開神秘面紗。她所炫的財富，原來都是源自賣肉、設(shè)賭；所謂的巨額，有些只是她故意放出來的假消息；傳言中的神秘后臺，其實根本子虛烏有。“干爹”王軍不過是位“普通商人”，不但沒法“撈人”，自己也涉嫌犯罪進了看守所。

　　至于三年前被她推到風(fēng)口浪尖的紅十字會，今天看來確乎是躺槍了。當(dāng)初無論怎么澄清小姑娘炫富與自己無關(guān)，都沒有人相信。慈善項目流產(chǎn)，籌款一落千丈，拒絕捐贈的較常見理由是——我不愿讓我的善心變成郭美美的新愛馬仕。此情此景，讓一位負責(zé)人無奈地感慨：“郭美美事件三天，毀掉紅會一**?！?

　　小姑娘自己也流淚懺悔：“因為虛榮心，導(dǎo)致紅十字會這幾年名譽受損這么嚴重，現(xiàn)在說對不起都不足以來表達我的歉意。”不過毀掉**紅會的，真的是郭美美嗎？如果是這樣，也未免太高估了小姑娘的能耐。一個無下限利用炒作賺取名利的郭美美，**多就是引爆紅會危機的一顆小火星。

　　早在美美事件之前的2008年，因為汶川地震的善款使用，紅會就已備受質(zhì)疑和指責(zé)。1.3萬一**的救災(zāi)帳篷，月薪過萬的紅會員工，六成援災(zāi)四成自留的善款去向，種種傳言迅速在網(wǎng)**傳。

　　而紅會不接受在線捐贈方式的消息，較是惹得民憤四起，指責(zé)紅會不愿受監(jiān)督。因為據(jù)說在線方式不但方便網(wǎng)友捐贈，也可對捐款總數(shù)有明確記錄，起到全程監(jiān)控的作用。

　　然而每一次質(zhì)疑得到的蜻蜓點水式回應(yīng)都不足以服眾，積怨已久的民意終于在2011年郭美美事件決堤。**慈善機構(gòu)遭到網(wǎng)絡(luò)輿論的圍剿。盡管紅會信譽暴跌，圍剿近三年的戰(zhàn)績依然成謎。層層上繳的基層紅會善款，在某個時段內(nèi)、累計多少、用于何種項目？采購救災(zāi)物資的單價和數(shù)量是多少？明細依然無法公開，公開的只是粗枝大葉的賬目總額。很難讓人相信，這是紅會的誠意，而非被迫危機公關(guān)的草草敷衍。

　　公信如白玉，節(jié)操像玻璃。丁點兒瑕疵都纖毫畢現(xiàn)，且經(jīng)不住磕碰。何況在自媒體發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)時代，任何一點污濁，都可能迅速發(fā)酵放大，令紅會陷入塔西佗陷阱。無論怎么解釋，“好事都是裝的，丑聞都是真的”。

　　反諷的是，挖下這個陷阱的獵人，恰恰是紅會自己。

　　沒有能夠取信于人的機制，沒有回歸慈善本位的誠意，任何如郭美美一般的個案，必然都會招致對紅會的普遍懷疑。企圖以別人的不堪證明自己的清白，這個邏輯背后，還是作為官辦組織的理直氣壯。“老百姓”自然就變成了“老不信”。

　　這個意義上來說，紅會真得感謝各種民間慈善機構(gòu)的出現(xiàn)。一來競爭格局才能促進自身反思，痛定思痛，迎頭趕上。二來這些NGO也給紅會探索出了一條洗白之路——財務(wù)管理必須轉(zhuǎn)為“捐款人導(dǎo)向型”。每一筆款項來源公開，每一筆款項用途公開，每一筆款項對捐款人負責(zé)，形成應(yīng)有的信息回路。每一個捐款人都知道自己的錢到了哪里，做了什么。

　　郭美美倒下之后，躺槍的紅會能站直嗎？非不能也，就看愿不愿為。眼前昭通地震的善款使用，就是從作繭自縛轉(zhuǎn)為破繭成蝶的良機。等待我們的，但愿不是《起底紅十字會》的輿論刷屏。

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詞條說明
選擇除塵設(shè)備時要考慮的三個要點
一、選擇除塵設(shè)備時要考慮的因素選擇除塵設(shè)備時的因素很多，可歸納為環(huán)境、工程和經(jīng)濟三類。 1）環(huán)境因素包括除塵設(shè)備的位置、可利用的空間、周圍條件，較大允許排放濃度，可能產(chǎn)生的廢水和固體廢物等。 2）工程因素包括含塵氣體的特性，煙塵的特性和除塵性能和設(shè)計。 3）經(jīng)濟因素包括基本投資（設(shè)備費、安裝費、工程費等）運行費（電水及維護）、設(shè)備的壽命和折舊費等。二、選擇時的一般步驟 1）進行工程調(diào)查，其內(nèi)
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