稻盛和夫：熱情是成功的源泉

時間：2016-02-22作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：77

	【導讀】**者的成功因素很多，但稻盛和夫認為，居于這些因素**的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個**者的意志力、追求成功的熱忱愈強，成功的機率就愈大。以下是《活法貳：追求成功的熱情》（精裝版）一書中，稻盛和夫對“熱情”的詳細闡釋，現(xiàn)摘取精彩片段，以饗讀者。 


	



	 熱情**你邁向成功 


	 每次我評估一個人的時候，總是考慮他的才干和能力。但是，我相信考量這個人所擁有的熱情也是很重要的。 


	



	 如果你擁有熱情，便幾乎所向**了。 


	



	 要是你沒有能力，卻有熱情，還是可以使有才能的人聚集到你身邊來的。假如你沒有資金或是設備，但有說服別人的激情，還是有人會回應你的夢想的。 


	



	 熱情是成功和成就的源泉。你的意志力和追求成功的熱情越強，成功的幾率就越大。 


	



	 熱情是一種狀態(tài)——你二十四小時不間斷地思考一件事，甚至在睡夢中仍念念不忘。事實上，一天二十四小時意識清醒地思考是不可能的。然而，有這種專注卻很重要。如果真能這么做，你的欲望就會進入到潛意識中，使你無論在清醒時還是在睡夢中都能集中心志。 


	



	 單純的心，單純的熱情 


	 真正的熱情常能帶來成功。但如果熱情是出于貪婪或自私，成功便會如曇花一現(xiàn)。如果你對正義毫無感覺，凡事都以自我為中心，同樣的熱情也許一開始會讓你嘗到成功的甜頭，但最后還是不免倒下。 


	



	 能否成功，最后還是要看我們潛意識里的欲望是否單純。 


	



	 較理想的情況莫過于我們摒棄自私、凡事助人為樂，并且單純地希望增進人類和社會的福祉。但是對我們這些凡人而言，要想**緩解自私自利與貪婪之心是不可能的。對于這點，我們無須覺得羞愧。以自我為中心的欲望就是人類得以生存下來的基礎。但是，我們也要試著去控制這種欲望。至少我們該轉移工作目標：我們不光是為了自己而工作，較是為了群體。把工作目標從自己身上轉移至他人，欲望就會變得單純。最后，單純的心必然能占上風。 


	



	 我個人的經(jīng)驗就是如此：在我為了一些無私的念頭而痛苦或焦慮時，常常突然出現(xiàn)解決之道。我總認為，這是由于較高的力量把我那無助而單純的念頭帶進潛意識中，才使我能洞察先機。 


	



	 


	


	 “阿米巴”式管理 


	 我告訴公司的主管們：“開車前，你一定要啟動引擎?！蓖瑯拥?，在開展一項大計劃的時候，你同樣需要富有熱情的主管，并用這股熱情來帶動手下的員工。 


	



	 京都半導體公司創(chuàng)立*二座廠房時，我有點擔心。公司雖然才剛起步，卻由于對企業(yè)充滿熱情而成長迅速。我擔憂公司最后會像其他大企業(yè)一樣變得官僚、僵化，從而失去那份向前沖的熱情。然而，我仍希望在京都半導體公司培養(yǎng)出一批企業(yè)家來。 


	



	 因此，我把公司分成幾個叫做“阿米巴”的小中心，每個都是小企業(yè)體，有自己的**者或**。典型的阿米巴中心從公司外或是向其他“阿米巴”購買所需之物，并自己銷售產(chǎn)品以**利潤，同時也要為其他人和顧客服務。每個阿米巴成員和**者具有同樣的熱情，并自行評估“小時效率”——即成員平均每個工時增加的**。 


	



	 幾個小阿米巴又可組成較大的阿米巴，以此類推。京都半導體公司就是個**大型的阿米巴，由分布于全世界的數(shù)千個阿米巴組成。 


	



	 用你的熱情讓主管充滿動力，進而點燃部下心中的熱情。 


	



	  發(fā)揮熱情的作用 


	 假設你現(xiàn)在失業(yè)了，需要一份收入來養(yǎng)家糊口。于是你決定擺攤賣熱狗。很顯然，你希望能從中獲利。 


	



	 從一開始，你就應該避免這種失敗者的態(tài)度：認為自己失去工作，也找不到另一家愿意雇用你的公司，才淪落至此。反之，你應該找一個進取的理由來鼓舞自己和家人。充滿熱誠和希望才能面對未來，并成為一個獨立的企業(yè)家。把你的企圖告訴家人和朋友，并解釋你這樣全力投入的理由。 


	



	 不要羞于說出自己的夢想。大膽一點！有遠大的夢想并不是罪惡。但是，你也該為與你共事的人想想，考慮到他們的利益。當然，如果你的夢想對社會有益，那會較好。較重要的是要真誠，不管是對自己或對別人。若要真的做到客觀，以事實為根據(jù)，你就**做到真誠。 


	



	 在你開始想象并讓夢想飛馳時，以事實為著眼點是很重要的。你**確立特定的目標，并想象達到目標的種種過程。例如，你可能想買一部二手貨車，并動手改裝成活動的熱狗攤；想用丙烷氣來烹調熱狗，并安裝一個飲料機。然后，你就上路了，前往幾個較適合營業(yè)的地點。是大學宿舍旁？建筑工地？還是很多人用餐的地方？你**親自去查一查，并留意附近的交通狀況。 


	



	 除此之外,也要考慮所有潛在的不利因素和困難。萬一出現(xiàn)下雨了、車子拋錨了、熱狗不受客人歡迎、貨源不足等意外情況，應該怎么辦？周末、假日照常營業(yè)嗎？要是供貨商無法把貨送來呢？若是出現(xiàn)了競爭者，又該如何面對？ 


	



	 要針對以上種種情況進行思考，想出解決之道。這樣一來，你就能較堅強，以后遭遇到問題時，才有勇氣面對。 


	



	 尋找**的方法來避免危險，并招徠客人買你的熱狗，這是你日夜都可以做的事。運用腦袋不用花費一文錢，卻能幫你省去日后的麻煩。 


	



	 每天，甚至一兩個月不斷地計劃,然后，你就能“預見”自己每天的銷售量以及收入和支出的金額。把雨天和假日的營業(yè)額打個折扣來計算收益，好像你在經(jīng)營一家企業(yè)一般。企業(yè)的發(fā)展像是一部電影在你的眼前呈現(xiàn)。這個企業(yè)似乎擁有自己的生命，而且流光溢彩。于是，你感覺到由內在升起一股信心，使得計劃成功，并開始對未來感到樂觀。這時，就是你出發(fā)的時候了。我敢說，你的計劃成功幾率很大。 


	



	 一旦開始了，就要有決心和毅力堅持下去。不成功，絕不罷休。 


	



	 這聽起來可能過于簡單，但是如果你把這個故事里的熱狗換成任何一種產(chǎn)品，原則還是一樣的。


深圳市華典智慧有限公司專注于阿米巴軟件,生產(chǎn)管理軟件,項目管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，美國經(jīng)濟學家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本?！凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元?？戳税雮€小時后，你較擔心的事被證實

• 移動互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡易

  企業(yè)中哪些人會用到移動的管理?老板關注企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢，業(yè)務員工可以隨時隨地下達訂單，可以到全國各地了解到競爭的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡易，“云時代、簡管理”成為移動互聯(lián)時代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主，今年8月，我到一些衛(wèi)浴

• 阿米巴經(jīng)營：企業(yè)利潤在何處流失

  幾乎每年都有已經(jīng)**初步成功的企業(yè)，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。 企業(yè)在經(jīng)營過程中，僅僅抓住當前發(fā)展機遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。 事實上，做強、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產(chǎn)增

• 阿米巴經(jīng)營理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進入到**時代、供應鏈管理驅動時代和阿米巴經(jīng)營時代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機會和挑戰(zhàn)”。 電子商務的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅動向管理驅動升級，通過精細化的供應鏈管理來不斷擴大規(guī)模。規(guī)模