加工貿(mào)易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃

    	[適合人員] 企業(yè)關務經(jīng)理、供應鏈與物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關涉及進出口業(yè)務的管理人員
    [講座時間] 2016年5月12~13日
    
    
    	 
    
    
    	一:單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
    1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
    2、單耗標準的限制與企業(yè)的單耗申報方式
    3、裝配行業(yè)的備案單耗與報核單耗的確定
    4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理
    5、裁切行業(yè)常見單耗影響因素與統(tǒng)計方式
    6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
    7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規(guī)避
    8、計量法、成本核算法、投入產(chǎn)出法的單耗計量運用
    9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規(guī)則
    10、南京關試點單耗自核的方式與新政運用
    二:電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
    1、料件的歸并規(guī)則、管理方式及海關要求
    2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
    3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
    4、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯(lián)之處
    5、手冊不平(盤虧/盤盈)的海關常見處理方式分析
    6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
    7、差異分析方式1:工單BOM與工單核銷
    8、差異分析方式2:數(shù)據(jù)總量分析與ERP核算機制
    9、差異分析方式3:跨手冊下的總量統(tǒng)核舉證思路
    10、差異分析方式4:替代料與自制外購下的核銷方式
    11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
    12、關務信息化的輔助管理思路與關務軟件選型**要點
    三:E賬冊管理過程中的便利化運用與內(nèi)控機制
    1、E賬冊的整體監(jiān)管理念與管理思路
    2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
    4、E賬冊管理下的核銷方式與要點分析
    四:保稅內(nèi)控管理的**要點
    1、進出口環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異與解決措施
    2、手冊串項申報的產(chǎn)生原因、影響及處理方式
    3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務中的退換貨等難點處理
    4、保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
    7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
    8、外發(fā)加工業(yè)務的流程與現(xiàn)實中的難點分析
    9、串料生產(chǎn)的產(chǎn)生原因分析與處理應對方式
    10、余料結(jié)轉(zhuǎn)和余料補稅/差異補稅的關注點
    
    
    11、加工貿(mào)易業(yè)務下的成本分析與節(jié)稅的正確思路
    12、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義
    五:保稅管理的風險要素分析與案例串講
    1、海關對于加工貿(mào)易管理的稽查要點與依據(jù)
    2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
    3、海關對加工貿(mào)易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
    4、業(yè)務稽查中涉及的生產(chǎn)、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
    5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務中的常見管理風險與海關稽查關注點
    6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風險規(guī)避
    7、企業(yè)加工貿(mào)易項下廢料、邊角料、廢品的處理業(yè)務的常見違規(guī)點分析
    8、生產(chǎn)過程中的串料狀況與稽查風險控制
    9、自查自報的政策背景與加工貿(mào)易保稅業(yè)務自查重點
    10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
    11、稽查下的關務爭議的解決途徑及**救濟措施
    六、案例分析:幾類重點案例的探討與分享
    1、案例1:手冊項號申報錯誤始末
    2、案例2:單耗申報錯誤的無奈之舉
    3、案例3:殘次品處理不當引發(fā)的系列問題
    4、案例4:一日游下虛假交易引發(fā)的教訓
    七、探討與分享:保稅管理籌劃思路
    1、如何促進三帳的平衡,內(nèi)部多部門協(xié)同管理的較大挑戰(zhàn)在哪里?
    2、加工貿(mào)易保稅方式是否能為企業(yè)帶來成本節(jié)約、通關便利、管理方便的三豐收?
    3、生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)**與合規(guī)管理中如何尋找平衡?
    4、特殊區(qū)域與普通區(qū)域的企業(yè)加貿(mào)選擇著眼點
    5、建立保稅管理作業(yè)SOP,以統(tǒng)一標準控制作業(yè)流程
    6、保稅管理作業(yè)流程的階段性內(nèi)審與三賬平衡統(tǒng)一性定期自查
    

    蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司專注于關務培訓,AEO認證,內(nèi)審等

  • 詞條

    詞條說明

  • 想成為國稅的一類出口企業(yè)?那么先成為海關的認證企業(yè)

    出口企業(yè)想要在通關時獲得便利,這一條內(nèi)容你不得不看: 成為海關**/一般認證企業(yè)(AEO)有什么好處? 如何成為**/一般認證企業(yè)? 成為“認證企業(yè)”這些標準你都達標了嗎 成為海關的“認證企業(yè)”有什么好處? 海關對企業(yè)的管理原則是——誠信守法便利、失信違法懲戒 因此,海關對不同企業(yè)實施差別化管理 企業(yè)通過認證的條件: 1:所有賦分項目均沒有不達標(-2分)情形 2:認證標準總分在95分(含本數(shù))以

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  • 【AEO(5)認證實踐案例】之法定代表人(授權(quán)人)認證難點

    【概要】在實際AEO認證輔導實踐中,對于組織架構(gòu)有一個典型的問題,即“垂直架構(gòu)體系”,法人非實際的運營負責人,工廠實際未單獨存在總經(jīng)理、財務總監(jiān)等職務,而相關負責人是隸屬于區(qū)域總部,該情況下,企業(yè)在認證過程中涉及組織架構(gòu)、法人(或其授權(quán)人員)、負責關務的**管理人員、人員違法中的法人代表(或?qū)嶋H負責人)該如何認定?對于法定代表人的授權(quán)人需要提供什么樣的證明文件? ? 【一諾AEO輔導實例說明】 某

  • 七月法律法規(guī)

    1、**公告 2016年 *670號 關于修改《*人民共和國海關稽查條例》的決定 【發(fā)布時間】2016年6月19日 【生效時間】2016年10月1日 【法規(guī)類型】行政法規(guī) 【發(fā)文機關】 ** 【內(nèi)容提要】**決定對《*人民共和國海關稽查條例》作如下修改: 一、將*二條修改為:“本條例所稱海關稽查,是指海關自進出口貨物放行之日起3年內(nèi)或者在保稅貨物、減免稅進口貨物的海關監(jiān)管期限內(nèi)及其后的3

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