主辦單位:蘇州一諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [適合人員] 物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。 [講座時(shí)間] 2016 年 9 月 22~23 日(周四、周五) [課程費(fèi)用] RMB2600 元/人(含:講師費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi))優(yōu)惠:TFC 會(huì)員 75 折 【專(zhuān)題大綱】 一.供應(yīng)鏈之--庫(kù)存控制 產(chǎn)生庫(kù)存的因素較大的庫(kù)存由誰(shuí)造成的安全庫(kù)存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存控制的基本目標(biāo) ABC 分類(lèi)法 VMI 呆滯庫(kù)存處理 二.供應(yīng)鏈之--倉(cāng)儲(chǔ)管理 良好的“倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”養(yǎng)成目視化管理如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率? 儲(chǔ)位管理 貨物堆碼的基本要求貨物堆垛設(shè)計(jì) 貨物堆垛存放的基本方法倉(cāng)庫(kù)總體作業(yè)流程 進(jìn)貨作業(yè)管理及發(fā)貨管理注意事項(xiàng)裝卸搬運(yùn)如何提高效率? 高效揀選 盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容、流程、方法、差異處理貨物的存期控制 影響倉(cāng)庫(kù)效率的因素及對(duì)策倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效益 三.供應(yīng)鏈物流基礎(chǔ)--配送與運(yùn)輸 運(yùn)輸方式及選擇運(yùn)輸績(jī)效考核 四.供應(yīng)鏈之--采購(gòu)體系 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的區(qū)別采購(gòu)分開(kāi)采購(gòu)人員的**技能 采購(gòu)成本分析采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境 SWOT 分析 五力分析 PEST 五.供應(yīng)鏈之--廠商開(kāi)發(fā)及管理 供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源新供應(yīng)商可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商選擇原則供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程供應(yīng)商評(píng)估的方法 企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系加強(qiáng)供應(yīng)商管理的方法供應(yīng)商的信息管理 供應(yīng)商考核、扶持、激勵(lì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理影響談判的主要因素 談判的各階段及對(duì)應(yīng)技巧 六.供應(yīng)鏈之--計(jì)劃、預(yù)測(cè)管理 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及其角色認(rèn)識(shí)牛鞭效應(yīng)產(chǎn)品不同階段的需求分析預(yù)測(cè)的管理 需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容客戶需求預(yù)測(cè)的要素 影響需求的各要素及其相互關(guān)系預(yù)測(cè)的方法數(shù)據(jù)過(guò)濾 生產(chǎn)方式 MTO, MTS 二種生產(chǎn)控制系統(tǒng) MRP 的運(yùn)行邏輯獨(dú)立需求與相關(guān)需求產(chǎn)能管理注意事項(xiàng) 瓶頸管理、瓶頸對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響生產(chǎn)進(jìn)度管控 【邀請(qǐng)嘉賓】 郁老師(Larry),1999 年開(kāi)始從事供應(yīng)鏈管理工作,分別在多個(gè)世界 500 強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理和供應(yīng)鏈經(jīng)理的職務(wù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理,采購(gòu)管理,進(jìn)出口管理和供應(yīng)鏈管理等工作有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn);并參與過(guò)物流系統(tǒng)建設(shè),倉(cāng)庫(kù)的組建和規(guī)劃以及供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化管理等項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。 在一諾主講采購(gòu)管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理,**貿(mào)易實(shí)務(wù)和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。 現(xiàn)任職務(wù):美國(guó)**注塑企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理 證書(shū):物流師**證書(shū)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理**證書(shū) ILT 二級(jí)證書(shū) CIPS **采購(gòu)師培訓(xùn)師證書(shū) 周老師(Sophie) 【教育背景】-畢業(yè)于南京大學(xué)-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格 -國(guó)家采購(gòu)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師-國(guó)家物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師-會(huì)計(jì)從業(yè)資格證-西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師-管理咨詢(xún)公司**顧問(wèn) 【經(jīng)驗(yàn)概述】 -10 多年大型外資企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn),曾就職于世界**企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、采購(gòu)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理等 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。 【授課風(fēng)格】-針對(duì)受眾實(shí)際文化背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課 -能將自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識(shí)有效傳授-講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容-講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí) 【授課形式】-知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
詞條
詞條說(shuō)明
TFC沙龍:《危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫與運(yùn)輸管理》9/25
2015年9月25日,一諾關(guān)務(wù)咨詢(xún)?cè)趪?guó)檢大廈開(kāi)設(shè)《危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫與運(yùn)輸管理》的沙龍主題。本次活動(dòng)邀請(qǐng)到:蘇州國(guó)檢檢驗(yàn)監(jiān)管處羅豐老師及?;愤\(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做不同角度的分享。目前已報(bào)名參加28人,期待你的加入。學(xué)習(xí)大綱和報(bào)名信息請(qǐng)下載:http:///bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=125025&
一諾AEO專(zhuān)欄(3): AEO認(rèn)證,珍惜當(dāng)下,當(dāng)海關(guān)不再?lài)?yán)格之時(shí)?
本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來(lái)了什么! ?????今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)了,寫(xiě)在這樣的日子,多少受企業(yè)的**重視度感染吧。我一直說(shuō),一個(gè)AEO項(xiàng)目做到“成功與否”,高層的重視和推動(dòng)是一個(gè)首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)/人事行政/物流/采購(gòu)/IT/倉(cāng)庫(kù)等各部門(mén)經(jīng)理悉數(shù)到場(chǎng),這樣的架勢(shì)之下、**的熱切期望和高度重視話語(yǔ)之中,這一場(chǎng)AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路,注定增加十分精彩。
蘇州一諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,成立于2009年5月,是一家專(zhuān)業(yè)從事海關(guān)事務(wù)和物流供應(yīng)鏈管理**咨詢(xún)顧問(wèn)公司。為外向型企業(yè)提供海關(guān)事務(wù)、物流通關(guān)、升AEO企業(yè)的認(rèn)證輔導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)、稅務(wù)相關(guān)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。公司致力于提高物流通關(guān)整體效率、探索物流通關(guān)模式創(chuàng)新與優(yōu)化、推動(dòng)貿(mào)易安全與合規(guī),及專(zhuān)研關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)化解決方案。公司秉持*的管理思路,推動(dòng)和加快客戶信息化建設(shè)及物流資源整合,為企業(yè)提供*一站式
蘇州一諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主要團(tuán)隊(duì)
一諾咨詢(xún)目前團(tuán)隊(duì)成員12名,其*部分來(lái)自**的外資企業(yè),具備豐富的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中7名顧問(wèn)人員專(zhuān)注于物流與海關(guān)事務(wù)的咨詢(xún)和審核服務(wù),經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,一諾為數(shù)百家外資企業(yè)提供過(guò)關(guān)務(wù)的咨詢(xún)與相關(guān)審核管理服務(wù),成為江蘇省內(nèi)較大較專(zhuān)業(yè)的的海關(guān)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)公司,并承接蘇州市場(chǎng)上企業(yè)自行委托的70%的海關(guān)事務(wù)咨詢(xún)與風(fēng)險(xiǎn)審核業(yè)務(wù)。 一諾咨詢(xún)下設(shè)三個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和二個(gè)行業(yè)平臺(tái),包括:物流與海關(guān)事務(wù)咨詢(xún)部、關(guān)務(wù)管理
聯(lián)系人: 王小姐
電 話: 0512-68224205
手 機(jī): 13913504752
微 信: 13913504752
地 址: 江蘇蘇州蘇州工業(yè)園區(qū)蘇州大道東278號(hào)領(lǐng)匯商務(wù)廣場(chǎng)1幢12樓1208
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在AEO升級(jí)輔導(dǎo)中煉就的關(guān)務(wù)內(nèi)審員、審計(jì)師
商務(wù)部海關(guān)總署公告:9月1日起全國(guó)取消商務(wù)主管部門(mén)對(duì)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批
關(guān)務(wù)學(xué)習(xí):進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師循環(huán)培訓(xùn)班
AEO認(rèn)證之集裝箱檢查
課程計(jì)劃 5/14 TFC沙龍 供應(yīng)鏈拓展與職業(yè)規(guī)劃探討
AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)合并對(duì)照表與解析
AEO管理較新政策動(dòng)態(tài)
海關(guān)AEO認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬
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