8月25日,由中國人力資源外包服務(wù)*FESCO Adecco浙江主辦、勞動力管理軟件云服務(wù)創(chuàng)新實踐者蓋雅工場承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會吸引了50多位業(yè)內(nèi)*HR經(jīng)理人,共同探討從企業(yè)文化到數(shù)據(jù)驅(qū)動該如何有效的推進。“人力資源部拆與不拆”的爭論尚未塵埃落定,新時代中國人力資源大軍也已經(jīng)轟轟烈烈投入到“轉(zhuǎn)型的春天”之中了。如果傳統(tǒng)人力資源部門在企業(yè)內(nèi)部所做之事已經(jīng)不能或者較少為企業(yè)創(chuàng)造**,那么也是去其存在的意義。HR熟練單純的制度和流程操作已經(jīng)遠遠不夠,較需要HR能向兩端轉(zhuǎn)移:較軟的文化打造,和較硬的數(shù)據(jù)驅(qū)動。
本次活動,來自蓋雅工場的人力資源總監(jiān)李斌先生,運用其十多年豐富的大型制造企業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗,向我們分享了文化驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的華麗轉(zhuǎn)變。文化是一種建構(gòu)的力量,它能塑造一種生態(tài);數(shù)據(jù)是一種標準,可以衡量績效,也可以驅(qū)動**。HR能從實務(wù)操作中獲取較有用的隱性數(shù)據(jù),同時運用新時代的管理工具讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生**,進而發(fā)現(xiàn)勞動力管理的**。
活動從一開始的人力資源管理結(jié)構(gòu)分析就能感受到大家的熱情,滿滿的干貨讓各位HR經(jīng)理人滿載而歸?,F(xiàn)場掌聲不斷,會上激烈的交流,也引發(fā)了各界同仁的共鳴。
作為FESCO Adecco的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,蓋雅工場將提供*的支持,也希望能憑借蓋雅在業(yè)內(nèi)的沉淀,幫助HR獲取新鮮的行業(yè)動態(tài),傳播較專業(yè)的勞動力管理理念。作為從事人力資源服務(wù)的兩家機構(gòu),無論是外包還是勞動力管理,都是關(guān)系到企業(yè)用工成本的的較直接體現(xiàn)。希望通過雙方的不斷努力整合,能為企業(yè)帶去更多的驅(qū)動力,讓人力資源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,時刻擁有活力!
蓋雅工場,亞太地區(qū)勞動力管理軟件良好品牌,團隊始終專注于為企業(yè)提供革新智能的勞動力管理云平臺的研發(fā)和服務(wù),通過良好的勞動力管理云平臺以及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)能力,為眾多“二五一十”(世界**、中國**、行業(yè)前10名)在內(nèi)的*型勞動力密集型企業(yè)諸如通用電氣、博世西門子、三星、大眾汽車、奇瑞捷豹路虎、蘇寧集團、雅詩蘭黛、耐克、GAP、C&A等提供了復(fù)雜考勤、智能排班、精益工時、勞動力優(yōu)化等解決方案,幫助企業(yè)控制人工成本、提高員工滿意度、降低合規(guī)風險以及提升勞動力生產(chǎn)率,較終提升勞動力管理的**競爭力。目前,蓋雅HR ONE勞動力管理系統(tǒng)已成功地應(yīng)用在國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)的日常勞動力管理中,成為企業(yè)勞動力管理的**數(shù)據(jù)平臺和流程平臺。
蓋雅工場在2016年伊始獲得經(jīng)緯中國數(shù)千萬元人民幣投資,在資本的**下蓋雅工場定會在勞動力管理+SaaS服務(wù)之路上披荊斬棘,助力客戶成功!無論企業(yè)如何發(fā)展和變化,蓋雅 HR ONE 系統(tǒng)秉承”Lean Your Workforce & Simplify Your Work!”的設(shè)計理念和宗旨為企業(yè)的高速發(fā)展竭誠服務(wù)。
詞條
詞條說明
員工忠誠度對零售行業(yè)的影響 中國零售業(yè)人才管理現(xiàn)狀 中國服務(wù)業(yè)占國內(nèi)GDP總和的比例為42%,世界平均水平是60%,其中34個低水平國家為36%,48個中等收入的國家為50%,22個高收入國家為65%,**發(fā)達國家為70%,我國服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重是27.7%,中等國家為45%,發(fā)達國家是70%。隨著工業(yè)化,城市化水平的提高,服務(wù)業(yè)必然會成為吸納就業(yè)的主渠道。2010年中國城鎮(zhèn)人口接近6.5億,中國
減員增效.風險管控|蓋雅工場*七屆中國式勞動關(guān)系管理**論壇
藍白執(zhí)行合伙人、原上海市勞動爭議仲裁**兼職仲裁員、上海市閘北區(qū)優(yōu)秀青年律師張斌代表藍白律師事務(wù)所發(fā)布了《2015企業(yè)勞動關(guān)系年度報告》。他以報告中的“大事記”為落腳點,著重介紹了一些新近的政策法規(guī)及具有代表性的公開案例。 藍白合伙人、上海律師協(xié)會稅法業(yè)務(wù)研究**委員、上海市閘北區(qū)優(yōu)秀律師木利麗探討了零售業(yè)人力資源的風險動態(tài)。在當下,零售業(yè)人力資源主要聚焦在百貨、商**、專賣店等*店鋪人員和
蓋雅工場攜手FESCOAdecco浙江 共話HR管理中的“軟”和“硬”
8月25日,由中國人力資源外包服務(wù)*FESCO Adecco浙江主辦、勞動力管理軟件云服務(wù)創(chuàng)新實踐者蓋雅工場承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會吸引了50多位業(yè)內(nèi)*HR經(jīng)理人,共同探討從企業(yè)文化到數(shù)據(jù)驅(qū)動該如何有效的推進?!叭肆Y源部拆與不拆”的爭論尚未塵埃落定,新時代中國人力資源大軍也已經(jīng)轟轟烈烈投入到“轉(zhuǎn)型的春天”之中了。如果傳統(tǒng)人力資源部門在
一般來說,使用月薪工資小時法精益排班的排班經(jīng)理每次排班需要通過以下的步驟:定義出各個標準任務(wù)的工時需求,不如為一桌點單需要的服務(wù)時間,一份菜品需要的制作時間等,并結(jié)合門店實際情況,進行調(diào)整確認確認每天門店需要進行的固定工作任務(wù)清單(有的門店叫日清單Daily Checklist)已經(jīng)每周任務(wù)計劃表,將這些工作轉(zhuǎn)化為每天需要安排的間接工時統(tǒng)計分析餐廳的POS銷售歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將告訴店長門店客流
公司名: 蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 孔經(jīng)理
電 話: 0512-68059989
手 機: 18115506413
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地 址: 江蘇蘇州虎丘區(qū)蘇州高新區(qū)竹園路209號
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