團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做
沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇,沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過(guò)且過(guò)!”
1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。
2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言,群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法企及的目標(biāo)。
3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專(zhuān)業(yè),較重要 靠譜!
年會(huì)怎么玩
一場(chǎng)年會(huì)的質(zhì)量高低,可以說(shuō)主要取決于預(yù)算、策劃和場(chǎng)地,而其中場(chǎng)地的條件會(huì)直接限制策劃,場(chǎng)地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經(jīng)驗(yàn)的行政會(huì)越早計(jì)劃年會(huì)事宜的原因,好場(chǎng)地就這么多,先下手為強(qiáng)。
但是,好場(chǎng)地就這么多,搶不到怎么辦?酒店、體育館、劇場(chǎng)這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦?來(lái)點(diǎn)不一樣的吧。
1、**嘉賓
邀請(qǐng)**出席年會(huì),擔(dān)任神秘嘉賓。不管是友情客串,還是走穴露臉,**出席企業(yè)年會(huì)早已不是新聞。不過(guò),想邀請(qǐng)**還得舍得下本錢(qián),另外還要考慮員工的心愿,了解他們喜歡誰(shuí)、想看到誰(shuí)。
2、中國(guó)i好聲i音
模擬“中國(guó)i好聲i音”,讓員工自由發(fā)揮,惡搞**。這種年會(huì)形式比較自由,便于烘托輕松的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,挖掘具有**潛質(zhì)的員工。再看看其他的年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來(lái)定
公司年會(huì)
只要你敢玩!
我們就敢做!
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年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目
想必大家都點(diǎn)過(guò)米線(xiàn)吧,老板都會(huì)問(wèn)要什么口味的米線(xiàn)。
我們年會(huì)需求挖掘也一樣。我們會(huì)先給你三種口味的米線(xiàn)供選擇,哦不是,是三種形式的活動(dòng)供選擇。
1.團(tuán)建年會(huì)(三鮮)
以拓展團(tuán)建的形式開(kāi)展年會(huì),在溫馨快樂(lè)的氛圍中進(jìn)行各種拓展游戲,讓員工得到放松的同時(shí)拉近員工之間以及員工與**之間的距離。
2.游園年會(huì)(酸辣)
以游園會(huì)的形式開(kāi)展年會(huì),搭建一個(gè)主題樂(lè)園,樂(lè)園中劃分多個(gè)區(qū)域開(kāi)設(shè)不同的特色小游戲。大家可以拿著通行證去各個(gè)游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼,最后用收集的卡貼兌換年會(huì)福利。
3.主題年會(huì)(麻辣)
主題年會(huì)顧名思義就是有特定主題的年會(huì),整個(gè)年會(huì)圍繞著一個(gè)主題活動(dòng)展開(kāi),年會(huì)過(guò)程中除了一些小游戲,還會(huì)穿插一個(gè)或多個(gè)大型項(xiàng)目,讓年會(huì)不再單調(diào)無(wú)趣。
2019公司年會(huì)
只要你敢玩
我們就敢做
詞條
詞條說(shuō)明
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)||讓你的業(yè)績(jī)提升300%的5套話(huà)術(shù)!
在銷(xiāo)售過(guò)程中,語(yǔ)言是較i好的潤(rùn)滑劑。店鋪銷(xiāo)售,除了要產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度好、商業(yè)信譽(yù)佳外,很大程度上就是導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)自己的語(yǔ)言藝術(shù)來(lái)說(shuō)服顧客,即通過(guò)語(yǔ)言上的功夫達(dá)到銷(xiāo)售商品的目的。 在日常的導(dǎo)購(gòu)工作中,下面的幾種情況你一定經(jīng)常遇到,你會(huì)怎么處理呢? 問(wèn)題一 顧客:老顧客也沒(méi)有優(yōu)惠嗎? 分析 20%的老顧客創(chuàng)造80%的效益,千萬(wàn)別宰老顧客。當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候,我們不能直接拒絕。 有些導(dǎo)購(gòu)會(huì)說(shuō)“您是
這一生,您去過(guò)多少個(gè)地方? 這一生,您想要去多少個(gè)地方? 這一生,您去過(guò)哪些地方? 這一生,您還要去什么地方? 在這個(gè)世界上,有許許多多的地方,是您不得不去的。 在這個(gè)世界上,有許許多多的地方,會(huì)讓您流連忘返。 來(lái)吧,讓我們帶您去環(huán)游世界! 《環(huán)游世界80天》是日月湖團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中心專(zhuān)門(mén)為充滿(mǎn)青春活力的年輕人精心策 劃設(shè)計(jì)的集交流、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)、協(xié)作于一體的挑戰(zhàn)活動(dòng)。 讓您親身體驗(yàn)一下“走出辦公室,回
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做 沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇,沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過(guò)且過(guò)!” 1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。 2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言,群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法企及的目標(biāo)。 3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首
“主題團(tuán)建”模式,開(kāi)啟企業(yè)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)新篇章
拓展訓(xùn)練這個(gè)詞對(duì)大多企業(yè)都不陌生,在中國(guó)已存在發(fā)展20余年,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的大樹(shù)生生不息,繁衍多枝,在全國(guó)幾千家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的烘托下,無(wú)論從理論高度還是從實(shí)踐形式,都已蔚然大觀(guān)。 縱觀(guān)當(dāng)今拓展,已走出兩條差異化的道路,一為“原生拓展”, 通常行走于崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,體驗(yàn)大自然給予人的帶刺的饋贈(zèng),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的,使參與者在困頓中生i發(fā)
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