近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市吉瑞光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助吉瑞光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向吉瑞光電提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存、財務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助吉瑞光電減少因生產(chǎn)進度不明,各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務(wù)工作管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,提升吉瑞光電的客戶服務(wù)水平。
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詞條說明
ERP成為時下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會有二種模式供公司考慮: 1、企業(yè)自行開發(fā),即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項目的調(diào)研、開發(fā)、實施及維護。 2、購買成熟的商品化ERP軟件,針對自己公司特點做二次修改。 雖然二者之間各有長短,但據(jù)實際資料顯示,企業(yè)自主開發(fā)ERP系統(tǒng),在實際應(yīng)用中成功的機率低,結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中,長期下
?? 較近ERP網(wǎng)一直聽到CIO抱怨,企業(yè)實施ERP后,ERP的驗收比ERP選型較是重中之重啊,每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題,項目的驗收標準,其實就是需要打造一個“標尺”,驗證ERP項目成功的標尺。但現(xiàn)在我們來看許多ERP項目,在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺,導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)上線之后,企業(yè)和軟件供應(yīng)商雙方都在糾結(jié):系統(tǒng)是否已經(jīng)**成功, 是否驗收的這個
目前,進銷存發(fā)展在我國**了巨大的市場,尤其是*召開以來,國內(nèi)加快信息化建設(shè),更多的中小型企業(yè)紛紛意識到信息化管理實施刻不容緩。另一方面很多軟件開發(fā)商也紛紛推出符合國內(nèi)特色的進銷存助力管理,但也有很多的進銷存軟件產(chǎn)品是很不規(guī)范的,不僅在功能上滿足不了客戶的需求,較可怕的是數(shù)據(jù)上給用戶造成不可挽回的損失,所以針對琳瑯滿目的進銷存軟件產(chǎn)品,這里就總結(jié)了幾點建議,希望大家在選軟件的時候能有所幫助。
初春三月,國內(nèi)企業(yè)不約而同推出自己的ERP(企業(yè)資源計劃)產(chǎn)品,一時間ERP市場熱鬧非凡。**上,工業(yè)研究表明:ERP項目70%以上都不成功,而且成本平均預(yù)算240%,安裝時間預(yù)計178%。ERP作為管理變革和升級的理念已經(jīng)被描述得幾近神奇,而眾多企業(yè)傾其所有也不過成為ERP神壇上的祭品。我們不禁要問: 殘酷的事實表明:70%以上的ERP系統(tǒng),無論是自行開發(fā)還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計,都沒有
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