實(shí)木家具管理方法是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：172

實(shí)木家具管理方法是什么？實(shí)木家具是指使用實(shí)木制作的家具。一般實(shí)木家具會(huì)分成純實(shí)木家具和全實(shí)木家具兩種。實(shí)木家具按木料分有櫸木、柚木、楓木、橡木、紅椿、水曲柳、榆木、楊木、松木等，其中以櫸木、柚木、紅椿較為名貴。那實(shí)木家具管理方法是什么呢？

實(shí)木家具行情：

我國(guó)實(shí)木家具行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好，智研數(shù)據(jù)研究中心顯示，隨著我國(guó)實(shí)木家具行業(yè)運(yùn)行求市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，我國(guó)實(shí)木家具行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
?
實(shí)木家具管理痛點(diǎn)：

1、實(shí)木材質(zhì)眾多、規(guī)格、等級(jí)不一，產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定；

2、油漆用量難以估算，浪費(fèi)嚴(yán)重；

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)難齊套；

4、產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工藝流程不規(guī)則，進(jìn)度難管控；

5、備貨數(shù)量拍腦袋，庫(kù)存積壓嚴(yán)重；

6、生產(chǎn)自動(dòng)化程度低，*人員密集，產(chǎn)能無(wú)法準(zhǔn)確把握；

7、生產(chǎn)計(jì)劃粗獷，無(wú)法計(jì)劃到人，計(jì)件工資核算工作量大且不及時(shí)；

8、實(shí)木材料成本高，利用率低，余料難管理。

實(shí)木家具管理方法：

1、規(guī)范人事管理制度，合理建全獎(jiǎng)懲及福利方案，員工的工資實(shí)行公開(kāi)化，做到公平公正；

2、合理的調(diào)整公司組織架構(gòu)，把各職能部門(mén)（人）的崗位職責(zé)分明（定崗、定責(zé)、定人），要有明確的職能、職責(zé)權(quán)限，真正做到人人有事做，事事有人管，分工不分家、先分工后合作的要領(lǐng)。不能一崗多職，從而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)，相互推諉，任何事情的不到有效的解決，阻礙公司發(fā)展；

3、規(guī)范銷售流程，從銷售接單到生產(chǎn)出貨，所有的工作銜接，要以文件的方式下發(fā)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。

4、銷售人員與客戶談好訂單，與客戶簽訂好訂購(gòu)合同。合同要注明交貨日期，產(chǎn)品型號(hào)，產(chǎn)品價(jià)格，付款方式，產(chǎn)品的詳細(xì)參數(shù)等。

5、銷售人員與客戶簽訂好訂購(gòu)合同后，分別由銷售和財(cái)務(wù)存檔，并制作生產(chǎn)訂單，由銷售主管和生產(chǎn)主管簽字后下發(fā)，（生產(chǎn)單要詳細(xì)注明產(chǎn)品的所有要求及細(xì)節(jié)）并*人員或銷售員負(fù)責(zé)跟單。

6、技術(shù)部根據(jù)銷售部下發(fā)的生產(chǎn)訂單，開(kāi)始制作產(chǎn)前確認(rèn)樣，并完善產(chǎn)品資料，下發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品BOM清單。

7、生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的工藝說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品BOM清單，開(kāi)始進(jìn)行排產(chǎn)，并嚴(yán)格按照工藝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨日期。

其實(shí)，現(xiàn)在信息化系統(tǒng)越來(lái)越普及。想要實(shí)木家具企業(yè)想要完善管理，一套家具管理軟件是非常有效的，方便、規(guī)范、省心。數(shù)夫F19家具ERP管理系統(tǒng)是一款**成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，它集成了大量家居行業(yè)特有的應(yīng)用功能，是一款柔性化定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。


廣東數(shù)夫軟件有限公司專注于管理軟件,ERP系統(tǒng),MES系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精益采購(gòu)如何實(shí)施？方法有哪些

  精益采購(gòu)如何實(shí)施？方法有哪些？精益采購(gòu)是運(yùn)用精益思想，以采購(gòu)成本治理為切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購(gòu)需要的物資，杜絕采購(gòu)中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。那精益采購(gòu)如何實(shí)施？ 精益采購(gòu)實(shí)施方法 精益采購(gòu)實(shí)施方法： 1、采購(gòu)計(jì)劃管理 采購(gòu)計(jì)劃包括年度采購(gòu)計(jì)劃、月度采購(gòu)計(jì)劃。沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃，缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的

• CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些優(yōu)勢(shì)

  CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些優(yōu)勢(shì)？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶運(yùn)營(yíng)，真正將“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理和運(yùn)營(yíng)流程中。CRM系統(tǒng)詳細(xì)記錄客戶的購(gòu)買記錄、需求、個(gè)性化偏好等信息，及時(shí)掌握客戶的需求，以此為依據(jù)來(lái)為客戶提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)，是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)該掌握的新型運(yùn)營(yíng)模式。 CRM系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì) CRM系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)： 1.CRM系統(tǒng)積累自己的資產(chǎn)。 詳

• ERP信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義有哪些

  ERP信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義有哪些？ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到ERP對(duì)于企業(yè)的重要意義。 1、企業(yè)發(fā)展 信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競(jìng)賽的必要條件。 2、企業(yè)資源利用 只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源

• ERP是什么？怎樣使用ERP系統(tǒng)

  ERP是什么？怎樣使用ERP系統(tǒng)？伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)效率與效益的追求日益增加，為了提高工作效率，讓管理較加規(guī)范化，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇使用ERP管理系統(tǒng)。 ERP是什么： ERP即Enterprise Resource Planning ，中文為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。它是一種系統(tǒng)化的管理思想，是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存