ERP選型別看廣告看實(shí)際功能

時(shí)間：2019-10-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：169

通過(guò)幾十年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)一些**企業(yè)的摸索，在MRP的基礎(chǔ)上借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的管理軟件，如：、Oracle、、、新*、神州數(shù)碼等。雖然這些廠(chǎng)商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱(chēng)之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價(jià)格也是相差很遠(yuǎn)，從幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢？







筆者結(jié)合自己曾經(jīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將在項(xiàng)目中總結(jié)的在選型階段需要注意的一些問(wèn)題總結(jié)如下：

一、深入了解ERP

什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的**思想是什么？有什么特點(diǎn)，各個(gè)工作環(huán)節(jié)、功能模塊之間又是如何有效控制的？上ERP管理軟件對(duì)企業(yè)本身的管理又有哪些要求？這些都是在有上ERP想法之前企業(yè)**人或者應(yīng)該了解的，而不是看到別人上ERP管理軟件，自己也要上，結(jié)果造成花冤枉錢(qián)，還會(huì)給企業(yè)的管理添亂。

二、按“需”提需求

上ERP是上與不上的問(wèn)題，而第一步就是要判斷目前的狀況是否需要ERP管理軟件，企業(yè)在沒(méi)有形成一定的規(guī)模之前，企業(yè)內(nèi)部往往還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的工作流程，管理、資金、市場(chǎng)等方面都不一定急需ERP軟件，這時(shí)候上ERP，很多時(shí)候不僅不能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力，反而會(huì)形成阻力。

這就好比服務(wù)器操作系統(tǒng)一樣，中小企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器上大多數(shù)運(yùn)行的都是Windows Server系列的操作系統(tǒng)。結(jié)果哪一天公司**在外面聽(tīng)說(shuō)Unix系列的服務(wù)器操作系統(tǒng)不錯(cuò)，安全性高、性能好，要求企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器全部更換操作系統(tǒng)至Unix或Linux。這樣的結(jié)果可想而知，不僅不會(huì)給企業(yè)內(nèi)部增加安全、提率，還會(huì)嚴(yán)重影響IT部門(mén)的正常工作。

三、企業(yè)自身規(guī)模

，為什么要提企業(yè)自身規(guī)模，主要是因?yàn)椴煌腅RP管理軟件，在軟件價(jià)格方面也是千差萬(wàn)別，小到十幾萬(wàn)，多到幾千萬(wàn)。除了ERP管理軟件本身的價(jià)格因素外，與之相對(duì)應(yīng)的，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目也是一筆不小的投資。如果不考慮企業(yè)自身規(guī)模，盲目定選型方向，無(wú)疑也會(huì)浪費(fèi)大量人力物力。另外就是企業(yè)IT部門(mén)的規(guī)模也很關(guān)鍵，一些中小企業(yè)IT部門(mén)可能也只有一、兩個(gè)人擔(dān)任，此時(shí)如果ERP管理軟件的模塊上全的話(huà)，就要考慮增加ERP維護(hù)人員的問(wèn)題。

如同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一樣，是多大的企業(yè)，內(nèi)部對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)性有多少？?jī)?nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量有多大？這些都是需要考量的因素，而不是說(shuō)千兆級(jí)別的性能好就去架設(shè)千兆級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算也是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中起重要作用的一環(huán)。

四、ERP選型，別看廣告看實(shí)效



ERP管理軟件廠(chǎng)商越來(lái)越多，**的加上不**的，少說(shuō)也有幾十家，多則成百上千家。而不同的廠(chǎng)商所提供的軟件自然也會(huì)各具特色。而我們企業(yè)自身，發(fā)展到一定規(guī)模，也會(huì)形成一定的企業(yè)特色，也就是企業(yè)的實(shí)際操作模式或習(xí)慣，這些都已經(jīng)深刻的存在于企業(yè)員工的意識(shí)形態(tài)中，形成了一定的企業(yè)思維模式。無(wú)論是成功的企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)欠佳的企業(yè)都要了解需要解決的問(wèn)題有哪些，哪些已經(jīng)形成的企業(yè)發(fā)展瓶頸，這才是選擇ERP管理軟件時(shí)需要考慮的根本問(wèn)題。




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