選擇制造業(yè)ERP軟件如何避開華而不實(shí)？

時(shí)間：2018-09-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：266

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)進(jìn)行ERP選型有何訣竅

  一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚龍廠商的狂轟濫炸呢？對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂ERP的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?5拒：?一拒“包治百病”型。?沒(méi)有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會(huì)上對(duì)你說(shuō)他的E

• 企業(yè)成功實(shí)施ERP的因素分析及建議

  是一種管理方式，管理者可通過(guò)該系統(tǒng)掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋。 一、對(duì)ERP項(xiàng)目要有充分的認(rèn)識(shí) ERP是一種管理方式，管理者可通過(guò)該系統(tǒng)掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋。通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效的將人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷有效結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，提高生產(chǎn)效率、降低成本，減少庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而使更

• ERP項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  ?? 最近ERP網(wǎng)一直聽到CIO抱怨，企業(yè)實(shí)施ERP后，ERP的驗(yàn)收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項(xiàng)目開始之際就需要思考的問(wèn)題，項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是需要打造一個(gè)“標(biāo)尺”，驗(yàn)證ERP項(xiàng)目成功的標(biāo)尺。但現(xiàn)在我們來(lái)看許多ERP項(xiàng)目，在項(xiàng)目的初期并沒(méi)有一個(gè)比較清晰的成功標(biāo)尺，導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)和軟件供應(yīng)商雙方都在糾結(jié)：系統(tǒng)是否已經(jīng)取得成功， 是否驗(yàn)收的這個(gè)

• ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對(duì)外宣傳時(shí)一般都會(huì)分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來(lái)證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各廠商各顯神通，來(lái)提高市場(chǎng)份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。 在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是者必須關(guān)注的問(wèn)題。在這里，我將結(jié)合自己三