ERP選型困惑

時(shí)間：2018-09-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：380

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約辰杰電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市辰杰電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助辰杰電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的

• 企業(yè)信息化：需求決定選型

  需求決定選型?在金融危機(jī)的大背景下，企業(yè)對(duì)信息化以及信息化價(jià)值的認(rèn)知有了進(jìn)一步的提高，他們比以往任何時(shí)候都更認(rèn)真地思考信息化的價(jià)值。同時(shí)，中小企業(yè)在選擇管理軟件時(shí)目標(biāo)也更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題。?從2008年下半年開始，金融危機(jī)席卷全球，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉(zhuǎn)緊張讓國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在金融風(fēng)暴下受到了強(qiáng)烈沖擊，

• 如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問(wèn)題

  ?? ? ? 當(dāng)前，中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，同時(shí)，也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是，在中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此，我國(guó)的中小企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范

• ERP實(shí)施中的“量化”思想

  在中國(guó)實(shí)施的成功率不高，對(duì)此，眾說(shuō)紛紜，看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過(guò)多過(guò)度了，以至于出現(xiàn)了實(shí)施過(guò)程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為，其實(shí)在中國(guó)，的不成功，量化不夠是一個(gè)關(guān)鍵原因，即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過(guò)度量化，還是量化缺失 傳統(tǒng)中國(guó)文化中缺乏量化。中國(guó)文化講悟性和點(diǎn)撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果，