把握三大原則 用層次分析法成功選型ERP

時(shí)間：2020-12-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：260

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  詞條說明

• ERP選型：實(shí)施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)?！边@說明，項(xiàng)目是否

• 如何選擇一個(gè)優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問？

  ?ERP實(shí)施顧問是個(gè)非常熱門的職業(yè)，專門對ERP顧問的介紹還不是很多，ERP網(wǎng)精心總結(jié)了如何選擇一個(gè)優(yōu)秀的ERP顧問，供大家參考！ERP顧問面試的一些技巧，也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先，把筆者面試ERP實(shí)施顧問發(fā)現(xiàn)的一些問題，或者若是去應(yīng)聘ERP實(shí)施顧問，需要注意的的一些地方，給大家來做個(gè)總結(jié)。在ERP實(shí)施顧問的面試過程中，面試官一般會問三個(gè)方面的問題，來考驗(yàn)面試者有沒有能力

• ERP實(shí)施需要一種態(tài)度？

  ? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話：態(tài)度決定一切。我認(rèn)為在所有的態(tài)度概念里面，最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實(shí)施ERP項(xiàng)目這么多年來，我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方，做過各種各樣的項(xiàng)目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風(fēng)格迥導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理。作

• ERP項(xiàng)目中高級顧問與普通顧問的區(qū)別

  在ERP項(xiàng)目中，高級實(shí)施顧問與普通顧問有哪些區(qū)別呢？區(qū)別主要在兩個(gè)方面：?1、解決問題的速度不一樣對于同一個(gè)問題，高級顧問可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決，而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個(gè)解決方案；2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對于同一個(gè)問題，高級顧問所提供的解決方案，其含金量經(jīng)常要明顯高于低水平顧問所提供的解決方案?？梢姼呒夘檰柡推胀檰柕膮^(qū)別是很明顯的。?在生活中，我