地推招生策劃

    1、制定合理的招生目標(biāo) 一般來講,地推招生都是招體驗(yàn)課學(xué)生,然后上課體驗(yàn)后再轉(zhuǎn)化為正價(jià)課學(xué)生。我們策劃時(shí),要制定招生的目標(biāo),就是在多長時(shí)間內(nèi)計(jì)劃招到多少學(xué)生。 在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí),需要考慮以下因素:往年同期學(xué)校的招生完成情況、近年當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場的情況、競爭對(duì)手的影響、學(xué)校教學(xué)能力和條件、老師的數(shù)量和開班能力、教室的可利用情況、市場招生人員的人數(shù)和能力,以及轉(zhuǎn)化續(xù)費(fèi)續(xù)班的能力等。通過以上因素的綜合分析平衡,制定出合理的招生數(shù)量,再落實(shí)到各個(gè)人、每月、每周、每天。 很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)地推時(shí)喜歡憑感覺來,能招多少算多少。這樣做的結(jié)果有兩種情況:一是員工沒目標(biāo)、沒壓力、沒動(dòng)力,招不來幾個(gè)學(xué)生;二是有可能招多,教室老師不夠用,教學(xué)秩序混亂,最后導(dǎo)致負(fù)面口碑,伸直瀕臨倒閉,這兩年這樣的學(xué)校不是少數(shù)。
    所以,地推招生一定要綜合平衡各種因素,制定一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo),這對(duì)后續(xù)的教學(xué)、服務(wù)及續(xù)班有很大幫助。
    2、配套的激勵(lì)制度激勵(lì)制度可以這樣設(shè)定:

    目標(biāo)經(jīng)濟(jì)激勵(lì):對(duì)日個(gè)人不錯(cuò)、周不錯(cuò)、月不錯(cuò),分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。目標(biāo)榮譽(yù)激勵(lì):對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),評(píng)為**個(gè)人,**集體。目標(biāo)福利激勵(lì):對(duì)招生季個(gè)人不錯(cuò)或集體不錯(cuò),額外休假。對(duì)賭激勵(lì)法:通過溝通,與團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人簽訂一個(gè)對(duì)賭目標(biāo)。通過建立刺激有效的激勵(lì)制度,把壓力和動(dòng)力都給到員工,較大限度的激發(fā)員工積極性 3、做好員工培訓(xùn)地推是要宣傳我們的學(xué)校和課程。那就需要需要地推員工對(duì)學(xué)校和課程信息了如指掌,同時(shí)還要了解教育相關(guān)知識(shí),營銷技巧,來應(yīng)對(duì)家長提問,解決家長的有關(guān)問題,從而樹立*形象,獲得家長依賴。

    地推前的培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:① 有關(guān)學(xué)校歷史、規(guī)模、特色、課程設(shè)置、教學(xué)方式、位置的信息。② 地推體驗(yàn)課程的信息:課程**、課程在考試中的分值、課程在考試中的權(quán)重、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)收獲、價(jià)格、優(yōu)惠、特色、招生數(shù)額、開班時(shí)間、上課時(shí)段、任課老師的信息等。③ 當(dāng)?shù)匦∩跽呒捌涓鱾€(gè)學(xué)校歷年的具體錄取分?jǐn)?shù);當(dāng)?shù)爻跎叩恼撸捌涓鱾€(gè)學(xué)校歷年的錄取分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)?shù)厥》莞呖細(xì)v年的各個(gè)層級(jí)大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線及其變化。④ 有關(guān)家庭教育的知識(shí)、孩子發(fā)育成長的知識(shí)、孩子不同階段的心理生理特點(diǎn)和特性的知識(shí)、孩子不同階段的興趣特征、孩子的敏感期理論知識(shí)、全腦理論和知識(shí)。 很多校長抱怨自己老師做不好地推,其實(shí)并不是老師做不好,而是他們不知道怎么做,沒有方法和路徑。所以需要給老師做相關(guān)培訓(xùn),讓老師知道做什么的同時(shí)也知道該怎么做。

    4、地推*要有儀式感地推期間,**的兩個(gè)會(huì):一個(gè)是出發(fā)前的激勵(lì)晨會(huì):一個(gè)是當(dāng)天晚上的總結(jié)夕會(huì)。 

    ①晨會(huì)激勵(lì)

    晨會(huì)主要起安排工作、激勵(lì)員工、鼓舞士氣、強(qiáng)調(diào)信心的作用。不會(huì)占用太長時(shí)間,在出發(fā)前幫員工梳理下一天的工作,并且加個(gè)油打打氣,讓他們充滿信心的走出去。
     ②夕會(huì)總結(jié)每天地推結(jié)束后,都要進(jìn)行工作復(fù)盤總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,從而保證第二天活動(dòng)的順利進(jìn)行。地推并不像很多校長詬病的那樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力還一無所獲,它有很多線上營銷招生不具備的特點(diǎn),比如直接接觸學(xué)生家長、有利于機(jī)構(gòu)的品牌宣傳等。地推之所以難做,是因?yàn)榇蠹也]有把工作做較致,忽略了很多細(xì)節(jié)。只要把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,做好充分的準(zhǔn)備工作,包括市場調(diào)研,科學(xué)制定地推招生任務(wù)目標(biāo)、地推員工的激勵(lì)制度、開好激勵(lì)晨會(huì)和日夕總結(jié)會(huì)等,必然可以通過地推招生獲得理想的效果。



    河南盛達(dá)地推營銷策劃有限公司專注于地推招生策劃,第三方代理招生,教育機(jī)構(gòu)招生團(tuán)隊(duì),上門招生外包,藝術(shù)培訓(xùn)招生團(tuán)隊(duì),招生團(tuán)隊(duì)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 【招生團(tuán)隊(duì)】招生的渠道策劃

    所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己本校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,并且,確保其暢通高效。目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學(xué)校的老生帶新生,學(xué)校全體教職工充當(dāng)招生人員,投親告友,四處拉學(xué)生。二是聘請(qǐng)招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。三是參加各級(jí)各類招生咨詢會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)進(jìn)行宣傳推銷。四是到生源地學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行公關(guān)。五是新聞宣傳,樹立形象。六是各種媒體廣告

  • 地推招生方案內(nèi)容分享

    發(fā)單一般要注意以下幾個(gè)方面: 1、發(fā)單人員,發(fā)單人員面對(duì)的是大眾,首先從形象上就要考慮是否能被大眾所接受認(rèn)可,至少不能夠引起大眾反感,好有一定的親和力;其次,發(fā)單可還是一件辛苦活,要求發(fā)單人員用心與吃苦耐勞是**的;再次,發(fā)單人員上崗前應(yīng)該經(jīng)過簡單的培訓(xùn),比如在發(fā)給用戶的時(shí)候應(yīng)該簡短的說些什么話,以提起用戶興趣等。 2、發(fā)單位置,發(fā)單位置的選擇也是較為重要的,不一定人流多的地方就是好位置,這個(gè)

  • 【地推招生策劃】地推招生拓客法

    地推招生拓客法1、明確地推目標(biāo)拿到意向客戶真實(shí)有效的線索信息以及資料,為后期的招生拓客打下基礎(chǔ)。2、地推人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了保證地推的廣度,往往會(huì)采用雇傭兼職+機(jī)構(gòu)自身老師的方式來進(jìn)行地推拓客,那么對(duì)于兼職人員的培訓(xùn)也是很有必要的,在正式地推的**天下午將所有的地推人員包括兼職集中在機(jī)構(gòu)中,進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:地推位置、每一塊地推負(fù)責(zé)人的介紹、地推獲客碼的使用方法、地推話術(shù)等3、地推位置

  • 【招生團(tuán)隊(duì)】招生基礎(chǔ)技巧

    招生時(shí),要合理布置時(shí)間,要根據(jù)客戶和學(xué)生的選擇習(xí)氣和天文位置中止合理的空間分配。要講究方法和戰(zhàn)略。招生不是一味的蠻干,要隨時(shí)總結(jié)閱歷,不時(shí)進(jìn)步。而且招生還具有這樣的特性,就是一開端著手的時(shí)分非常難,無從下手,隨著時(shí)間的增長,會(huì)漸入佳境。從中會(huì)開掘出很多商機(jī)。招生的過程也是一個(gè)擴(kuò)展人際交往的過程。經(jīng)過這種活動(dòng),人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)展,信息量也會(huì)大量增加,朋友就是消費(fèi)力,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)

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