近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市愛瑞科實業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助愛瑞科實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。 ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華盛頓光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華盛頓光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
作為項目型銷售的典型產(chǎn)品,每一個客戶的成交都要經(jīng)過一個漫長而艱辛的過程??蛻魧Υ麄€過程也是慎之又慎,通過對ERP供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)的評比,較終選擇一個綜合評分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個ERP選型過程大概可以分為這樣幾個步驟:初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認。下面我們就簡單分享這幾個步驟中應(yīng)該注意的幾個方面: ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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