仔細閱讀過ISO9001標準后,你一定會產(chǎn)生這樣一個概念,ISO9001標準的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。 簡單地說,推行ISO9001有如下五個**的過程: 知識準備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程: ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷; ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ○ 制訂目標及激勵措施; ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練; ○ ISO9001標準知識培訓; ○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法); ○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行; ○ 內(nèi)審員接受訓練; ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核; ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審; ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進; ○ 申請認證。 企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到有效的實施效果。 企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后,若認為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標準的要求(具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時),便可申請外部認證。如果您的企業(yè)到了這一步,您可以:
詞條
詞條說明
1、ISO9000標準是一系統(tǒng)性的標準,涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強調(diào)對各部門的職責權(quán)限進行明確劃分、計劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項活動,保證工作順利進行。 2、強調(diào)管理層的介入,明確制訂質(zhì)量方針及目標,并通過定期的管理評審達到了解公司的內(nèi)部體系運作情況,及時采取措施,確保 體系處于良好的運作狀態(tài)s的目的。 3、強調(diào)糾正及預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的
mz IATF16949汽車質(zhì)量管理體系 一階段審核 ? ??顧客資料:包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協(xié)議等以及合同或協(xié)議的評審、連續(xù) 12 個月的訂單; ? ??體系策劃:過程控制清單、過程矩陣圖、過程關(guān)系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單; ? ??內(nèi)部審核:包括體系審核、所有涉及到汽車產(chǎn)品制造的過程審核、所有汽車產(chǎn)品的產(chǎn)品審核;如年度計劃、審核計劃、審
內(nèi)審的10個問題,每個內(nèi)審員都應(yīng)該認真看看
內(nèi)審的10個問題,每個內(nèi)審員都應(yīng)該認真看看1審核關(guān)鍵步驟審核的關(guān)鍵步驟包括:策劃、調(diào)查、現(xiàn)場評審、報告、后續(xù)的糾正措施及關(guān)閉。2**會議的內(nèi)容**會議介紹審核組成員,確認審核準則,明確審核范圍,說明審核程序,解釋相關(guān)細節(jié),確定時間安排,包括具體時間或日期,以及明確末次會議參會人員。3審核方法收集客觀據(jù)的調(diào)查過程涉及提問、觀察活動、檢查設(shè)施和記錄。審核員檢查實際的活動與管理體系的符合性。4審核的依據(jù)
ISO14001認證ISO14001:2015是**標準化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標準,是目前世界上較全面和較系統(tǒng)的環(huán)境管理**化標準,適用于任何類型與規(guī)模的組織。企業(yè)實施ISO14001標準可達到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象,提高競爭力的目的。獲得ISO14000認證已經(jīng)成為**壁壘、進入歐美市場的準入證,并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的*條件之一。企業(yè)通過ISO140
公司名: 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陶同初
電 話: 0769-21664823
手 機: 13925760773
微 信: 13925760773
地 址: 廣東東莞萬江大塘電商中心
郵 編: 523000
網(wǎng) 址: eduiso123.cn.b2b168.com
公司名: 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陶同初
手 機: 13925760773
電 話: 0769-21664823
地 址: 廣東東莞萬江大塘電商中心
郵 編: 523000
網(wǎng) 址: eduiso123.cn.b2b168.com
¥1000.00
¥500.00
血壓計FDA器械注冊的測試標準-SPICA INSIGHTS
¥30000.00
¥2000.00