正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

時(shí)間：2022-10-14作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：122

針對不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議：




（1）**制造體系型企業(yè)




面對企業(yè)型客戶（toB），產(chǎn)品同質(zhì)化高，且價(jià)格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式，完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù)，達(dá)到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。




**制造體系的轉(zhuǎn)型方式：

▌數(shù)字化

通過數(shù)字化工具，將制造過程及企業(yè)運(yùn)作的數(shù)據(jù)資料都數(shù)字化，整合原本散落各處、難以尋找的數(shù)據(jù)資料，以達(dá)到即時(shí)、精確的數(shù)據(jù)信息資訊傳遞。

▌精益化

以精益管理的精神，將業(yè)務(wù)需求合理化、讓全**鏈中的各流程，都能降低浪費(fèi)，及提升生產(chǎn)現(xiàn)場的布局效益等。

▌自動化

通過生產(chǎn)制程和物流的自動化，達(dá)到彈性的自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，及設(shè)備投資效益的快速分析。

▌智慧化

利用預(yù)測性分析，讓隱性的問題簡單可見；用可即時(shí)掌握的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，協(xié)助管理決策。













（2）全場景客戶**型企業(yè)




快速回應(yīng)客戶的定制化需求，在產(chǎn)品全生命周期中，進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化。因?yàn)閷?yīng)的客戶型態(tài)，細(xì)分為兩種場景：




①企業(yè)型客戶（toB）：產(chǎn)品主軸

產(chǎn)品多定制化，且對品質(zhì)和售后服務(wù)要求高。在產(chǎn)品生命周期中，著重市場需求、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品敏捷式開發(fā)與售后服務(wù)等流程。如：機(jī)械（工業(yè)設(shè)備及自動化）、工業(yè)電腦、交通工具零組件。




②終端客戶（toC）：訂單主軸

訂單交付為重點(diǎn)。在產(chǎn)品生命周期中，重要的是銷售接單、采購與供應(yīng)鏈溝通、生產(chǎn)規(guī)劃與制造、倉儲、物流配送與售后資訊，在流程中可以快速調(diào)整，并打造銷售管道新**。如：消費(fèi)3C等產(chǎn)品。




全場景客戶**類的轉(zhuǎn)型方式，是以**制造體系中的數(shù)字化、精益化、自動化、智慧化等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，再加上對應(yīng)客戶類型的特色，進(jìn)行深度延伸優(yōu)化。




①企業(yè)型客戶（toB）：產(chǎn)品主軸

以產(chǎn)品生命周期的軟件系統(tǒng)管理平臺，打造全數(shù)字化的研發(fā)平臺，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品敏捷開發(fā)，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品組合、提高產(chǎn)品品質(zhì)、通過產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析提升遠(yuǎn)端服務(wù)質(zhì)量等。




②終端客戶（toC）：訂單主軸

從客戶的需求、訂單管理、生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃、采購管理與出貨方式的協(xié)同管理等方式，打通端到端的敏捷供應(yīng)鏈。







（3）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式型企業(yè)

針對終端客戶（toC），通過和外部的產(chǎn)業(yè)鏈合作，打通訂單和產(chǎn)品的全生命周期，趨動供應(yīng)鏈上下游合作，達(dá)到大規(guī)?？蛻粜枨?，形成反向訂制（C2B）。




生態(tài)系伙伴通過IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以數(shù)位數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建構(gòu)一體化的軟體系統(tǒng)應(yīng)用平臺，達(dá)到合作各方數(shù)據(jù)資訊的串聯(lián)。不同于以往供應(yīng)鏈的純買賣關(guān)系，通過加強(qiáng)和外部伙伴的連結(jié)，深化整體產(chǎn)業(yè)間的合作和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)上下游間的敏捷合作，打造新型態(tài)的服務(wù)模式，和客戶驅(qū)動制造（C2B）等新商業(yè)模式。為終端客戶提供定制化、較快速、高效且全面性的服務(wù)。如：汽車、家具產(chǎn)業(yè)。




『創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式』中的生態(tài)系合作模式，讓企業(yè)在敏捷性、彈性生產(chǎn)、資訊透明度和智慧決策力上，都達(dá)到較高的要求，歸納出幾個數(shù)字化轉(zhuǎn)型需提升的能力：

▌彈性生產(chǎn)能力

優(yōu)化生產(chǎn)加工流程，提高個別特性的彈性化改造，提升制造單元敏捷性。

▌資訊及物料周轉(zhuǎn)能力

各合作伙伴間的資訊、物料等數(shù)據(jù)即時(shí)傳達(dá)溝通，協(xié)助快速決策，并可互相支援物料周轉(zhuǎn)。

▌生態(tài)數(shù)據(jù)融合能力

結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)應(yīng)用等多方面的能力提升。

▌企業(yè)開放及擴(kuò)展能力

為實(shí)現(xiàn)完整的生態(tài)系合作，需模組化各流程中的環(huán)節(jié)，以配合持續(xù)變化的伙伴和資訊型態(tài)。

▌消費(fèi)者參與能力

生態(tài)系的各環(huán)節(jié)中與消費(fèi)者連接的能力。







看了以上三種制造企業(yè)的類型，您了解自己公司的屬性和分類了嗎？再對應(yīng)每種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議，可以思考目前做到了什么？還有什么可以做的較好？


廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 廣州企業(yè)管理公司比比皆是，如何抉擇成難題

  廣州企業(yè)管理公司自從咨詢行業(yè)盛行開始，就遍地開花。網(wǎng)上的評論褒貶不一，排名參差不齊，當(dāng)企業(yè)想要尋求服務(wù)時(shí)，就算是經(jīng)過層層的精挑細(xì)選，較終的結(jié)果往往還是難以抉擇。 廣州企業(yè)管理公司到底有多少家，到目前為止還沒有一個確切的數(shù)字。每一家的強(qiáng)項(xiàng)可能有所相似，但卻不盡相同。就像廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，它遵循的是《師道》中的“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”以及“聞道有先后，術(shù)業(yè)有樁專攻”的理念，所以該企業(yè)管

• 駐廠咨詢該如何理解

  駐廠咨詢這個詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊，當(dāng)?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來上網(wǎng)查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？ 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道：駐廠式，主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè)，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理

• 如何運(yùn)用SWOT 分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

  SWOT 作為戰(zhàn)略規(guī)劃的利器，一般用于內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析。根據(jù)使用人員的水平，SWOT分析可詳可略，既可以將現(xiàn)狀和預(yù)判按SWOT的結(jié)構(gòu)進(jìn)行基本的梳理，，也可以建立正式的 SWOT 矩陣，進(jìn)行逐一匹配，以尋求較佳的戰(zhàn)略選擇方案。無論哪一種，其基本的考量因素包括如下幾點(diǎn)： 一、內(nèi)部因素 內(nèi)部因素可以簡單的分為自身的優(yōu)勢與劣勢。主要包括：（1）組織資源方面：資源的數(shù)量、特性、結(jié)構(gòu)、稟賦等。如果組織具備

• 為什么優(yōu)秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯？

  很多企業(yè)做績效考核的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生這樣的情況：考核結(jié)果一出來，大家認(rèn)為不錯的員工，考核結(jié)果卻很低；表現(xiàn)一般的員工，考核結(jié)果反而很好。為什么會出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況？??出現(xiàn)這類情況，原因有多個方面，比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標(biāo)，靠人的主觀意識判斷是不夠準(zhǔn)確的，因?yàn)閵A雜著私人情感在里面，包括與對方的人際關(guān)系深淺，做事風(fēng)格等，都會對績效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時(shí)