東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司嚴(yán)格按照國家行政許可制度,經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊成立,是一家從事ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/IATF16949、HACCP、ISO22000、管理改善,驗(yàn)廠企業(yè)管理顧問公司。行業(yè)人士稱我司為"曼頓顧問“,公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
ISO內(nèi)審員培訓(xùn)的目的在于通過ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)培養(yǎng)熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的人員既ISO9001內(nèi)審員,能夠在組織內(nèi)獨(dú)立建立符合標(biāo)準(zhǔn)的ISO9001質(zhì)量管理體系,并能獨(dú)立ISO9001審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo),使ISO9001質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行的**人才。學(xué)員通過學(xué)習(xí)后可以獨(dú)立組織公司內(nèi)部進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,和組織建立ISO9001質(zhì)量管理體系;及組織公司內(nèi)部進(jìn)行管理評審;同時也可以幫助企業(yè)進(jìn)行ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升。
培訓(xùn)內(nèi)容:案例分析及答疑
講師介紹;
曹老師
特長:
1.現(xiàn)場改善輔導(dǎo)
2.管理課程培訓(xùn)與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
6.6〥的管理
7.物業(yè)管理培訓(xùn)
8.ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系審核員
培訓(xùn)對象:
企業(yè)品管/生產(chǎn)/工程/研發(fā)工程師,主管,經(jīng)理、ISO代表及客戶驗(yàn)貨代表,有關(guān)質(zhì)檢人員、 質(zhì)監(jiān)人員,技管人員,售后人員,及有志于品質(zhì)管理人士等;
詞條
詞條說明
廣東東莞ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-、快、服務(wù)好
廣東東莞ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-、快、服務(wù)好,曼頓咨詢專注企業(yè)管理落地式咨詢十余年課程收益一、認(rèn)識質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核的重要性,了解審核技巧和方法;二、學(xué)習(xí)ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程;三、了解有效開展審核應(yīng)注意的問題,掌握ISO 19001管理體系審核指南在審核過程中的應(yīng)用。授課對象1. 企業(yè)內(nèi)建立或管理I
我們分為兩個部分來具體的闡述,**部分是外審員的關(guān)注點(diǎn),*二部分是審核中*出問題的章節(jié)。 一 外審員審核關(guān)注點(diǎn) *外審員審核關(guān)注點(diǎn)總結(jié),供大家參考: 1、顧客特殊要求和體系關(guān)系矩陣建立,顧客特殊要求不是技術(shù)和圖紙要求;如果沒有,審核時企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù); 2、產(chǎn)品安全滿足13項(xiàng)要求,如,作業(yè)指導(dǎo)書有安全標(biāo)識,追溯性**有批次號,F(xiàn)MEA和CP有顧客的特殊批準(zhǔn),變需
仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,你一定會產(chǎn)生這樣一個概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認(rèn),推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略
從業(yè)到目前為止,在質(zhì)量管理系統(tǒng)推進(jìn)的進(jìn)階中,讓我印象著實(shí)深刻的是較近咨詢的一家企業(yè)---中山市甬湘五金有限公司。本次項(xiàng)目以“厘清職責(zé)、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向,搭建一套適合甬湘公司的精細(xì)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目初期,我在咨詢思路上:**行過程調(diào)研(收集企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀),剖析整個質(zhì)量管理流中的切入點(diǎn),從而策劃出目標(biāo)貫穿于執(zhí)行過程的一套咨詢思路。項(xiàng)目咨詢實(shí)施的時間雖然有限,但和甬湘何廠長、各部門同
公司名: 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陶同初
電 話: 0769-21664823
手 機(jī): 13925760773
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