從車間5s看精益化生產(chǎn)

時間：2017-11-16作者：天津中利特自動化設(shè)備科技有限公司瀏覽：163

5S是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的**上普遍使用的現(xiàn)場管理方式。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，來培養(yǎng)職工良好的工作習慣，從而實現(xiàn)管理過程的精細化。

一直以來，中利特自動化公司耕耘于非標自動化行業(yè)，將車間5S標準列入企業(yè)重要管理方向，以項目組建設(shè)為抓手，圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、管理和文化五大管理要素，以實際、實用、實效為出發(fā)點，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面著手，在全公司范圍內(nèi)全面實施和推廣5S管理工作，將精益生產(chǎn)進行到底。


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