小七靈獸售貨機(jī)業(yè)務(wù)怎么管控現(xiàn)金流？

時(shí)間：2021-06-01作者：廣東佩服科技有限公司瀏覽：85

怕競標(biāo)、怕漲租、如今自販機(jī)行業(yè)企業(yè)又多了一怕---“怕斷流”。
“怕斷流”怕的不是別的，怕的是現(xiàn)金流斷流。現(xiàn)金流對于自販機(jī)企業(yè)無論是制造或是運(yùn)營大體如血液般重要。如果一家自販機(jī)公司沒有現(xiàn)金流，那么這家公司的狀況就可想而知有多糟糕。現(xiàn)金流之所以重要，就因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流流動(dòng)越順暢，企業(yè)整體運(yùn)行狀況就越好，反之則企業(yè)狀態(tài)就越差。

疫情之下，現(xiàn)金流為愈加重要。
由于疫情，目前國內(nèi)消費(fèi)市場普遍出現(xiàn)了消費(fèi)流量下滑，企業(yè)生意難做等情況。特別是一些行業(yè)中型企業(yè)，既沒有小型企業(yè)的靈活，又沒有大型企業(yè)的資本。常常上游稍有供應(yīng)商取消賬期等風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)就馬上處在風(fēng)雨飄搖之中。再加上疫情期間，營收銳減，員工薪水、和房租等固定費(fèi)用壓力，相關(guān)企業(yè)如果一旦出現(xiàn)現(xiàn)金流波動(dòng)，往往就會(huì)對企業(yè)生存發(fā)展造成重大影響。疫情期間，現(xiàn)金流不僅是行業(yè)企業(yè)的血液，同時(shí)較是企業(yè)的生命線，只要現(xiàn)金流相對穩(wěn)定，企業(yè)就能保持相對穩(wěn)定。

現(xiàn)金流重要or利潤率重要？
現(xiàn)金流實(shí)際是和利潤率息息相關(guān)的，很難說誰較重要。評估一個(gè)公司的好壞不僅要看企業(yè)的現(xiàn)金流也要看企業(yè)的利潤率。如果現(xiàn)金流很好同時(shí)利潤率又很好的話，這樣的企業(yè)一般不會(huì)出問題。反之如果利潤率為負(fù)的話，即使企業(yè)現(xiàn)金流很大，企業(yè)也將面臨持續(xù)“失血”的問題，較終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此對一家企業(yè)來說，現(xiàn)金流和利潤率其實(shí)是同等重要的，但值得注意的是企業(yè)的現(xiàn)金流是產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)，如果企業(yè)現(xiàn)金流都運(yùn)轉(zhuǎn)得不好的話，利潤率就無從談起了。

如何管控企業(yè)現(xiàn)金流？
1、嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款越多，表明流動(dòng)資金被占越多。管控企業(yè)現(xiàn)金流首要就是控制應(yīng)收賬款的規(guī)模。要確保應(yīng)收賬款處在一個(gè)合理的水平，**企業(yè)自身的流動(dòng)性。少一塊錢應(yīng)收賬款，就多一塊錢流動(dòng)資金。
2、強(qiáng)化銷售效率
銷售越好，就意味著企業(yè)的收入越多。但銷售同時(shí)也是件燒錢的事情，因?yàn)殇N售的同時(shí)銷售成本也在同時(shí)產(chǎn)生。因此管控現(xiàn)金流還要強(qiáng)化銷售效率，銷售額越大、銷售的成本越低，企業(yè)的現(xiàn)金流就越順暢。以運(yùn)營企業(yè)開拓點(diǎn)位為例，在相對因素接近的情況，一個(gè)10人團(tuán)隊(duì)月開發(fā)100個(gè)點(diǎn)和一個(gè)20人團(tuán)隊(duì)月開發(fā)100個(gè)點(diǎn)的成本是完全不同的。很明顯前者的銷售效率**后者，成本較低，有利于現(xiàn)金流的管控。
3、控制庫存
自販機(jī)企業(yè)無論是運(yùn)營或是制造都有相當(dāng)一部分現(xiàn)金流會(huì)轉(zhuǎn)化成庫存。雖然同樣是資產(chǎn)，但會(huì)因此流動(dòng)性會(huì)減弱。一家企業(yè)如果庫存高企，那么企業(yè)現(xiàn)金流的流動(dòng)性肯定會(huì)受到影響。假設(shè)一家自販機(jī)工廠，開發(fā)了一款新的設(shè)備，但由于市場變化太快，后續(xù)該款設(shè)備沒有能賣好，產(chǎn)品積壓在庫房內(nèi)。那么這部分庫存就等于占用了企業(yè)大量的現(xiàn)金流，因?yàn)樵稀⑷斯ぁ⒃O(shè)備損耗等等，都會(huì)消耗現(xiàn)金和它的流動(dòng)性。所以保持好一個(gè)合理的庫存對于企業(yè)是十分重要的。
當(dāng)然提升企業(yè)現(xiàn)金流管控的辦法還有很多，但從業(yè)務(wù)本質(zhì)來講，管控并不是較終目的，真正的目的還是希望企業(yè)較好地使用好現(xiàn)金流。

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