為什么實體店都在向門店共享經(jīng)營模式轉型？能解決哪些問題？

時間：2021-12-01作者：河南有態(tài)度信息科技有限公司瀏覽：404

傳統(tǒng)實體店的經(jīng)營模式，不做宣傳，坐等客戶上門。在十年以前，可能生意還不錯。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的持續(xù)沖擊，加上現(xiàn)在疫情常態(tài)化影響，還有不斷上升的房租、人工成本，同業(yè)競爭日益積累，甚至是跨行競爭，種種現(xiàn)象導致現(xiàn)在實體店生意越來越難做。

而門店共享經(jīng)營模式，能夠將這些問題很好的解決，門店共享采用“無界新零售”營銷模式，打通線上線下，通過實體店可以建立與消費者的信任，再加以引導讓其在線上購買享受同樣的服務，從而能夠有效沉淀忠實用戶。

那么，門店共享經(jīng)營模式到底解決了傳統(tǒng)實體店哪些問題呢？
1，數(shù)字化轉型，擴大門店的曝光，解決客流來源難題；

2，共享門店模式，能將各項運營成本進行分攤，降低資金壓力；

3，能夠充分利用共享資源，讓門店客流快速擴張，解決銷售難題；

4，將資源沉淀在你的私域流量池里，統(tǒng)一管理營銷，加強與門店的粘性；

5，營銷手段更多樣化，轉化率明顯提高，利潤自然提升上來；



門店共享模式如何運作？簡單幾步搞定！
1，店長招募合伙人即股東，也讓沒有足夠開店資金的人體驗開店、學習經(jīng)驗；

2，添加股東，通過增長公元共享門店系統(tǒng)后臺給每一位股東發(fā)放股東禮包；

3，股東將權益分享給出去，被領取后實現(xiàn)綁定上下級關系。

4，用戶領取后在店里消費，系統(tǒng)自動將利潤分給股東。

門店共享模式是把顧客、好友甚至員工等變成合伙人，即共享股東。共享股東不占股權，不參與門店管理，拿自己顧客的分紅。共享股東主動挖掘自己的人脈資源，消費者與股東建立綁定關系，一方面可以源源不斷的獲得銷售分紅，一方面又幫助門店進行免費拓客。



共享股東帶來的資源人脈對門店帶來什么好處？
1，門店可以籌集部分資金，大大降低開店壓力；

2，門店不用宣傳就能源源不斷獲得免費客源；

3，基于人脈資源建立的客情關系忠誠度較高，整體帶動門店業(yè)績；

4，通過系統(tǒng)及分紅機制可以把客戶及資源牢牢鎖定，就是門店的無形資產(chǎn)；



哪些人可以招募為門店共享模式的股東？
業(yè)務互補性的商家，有資源的機構，餐飲行業(yè)，親人、朋友，想開店創(chuàng)業(yè)沒資金的人等等，只要認可你的經(jīng)營模式，都可以成為你的共享股東合伙人。

其實，在門店轉型升級，增長公元共享店鋪系統(tǒng)在其中扮演者重要的角色，幫助門店建立現(xiàn)代化流程管理+股東裂變模型，解決店務管理、營銷拓客、股東分紅、會員管理、多門店管理等一系列共享開店涉及到的運作環(huán)節(jié)。

所以說，對于實體店的經(jīng)營問題，門店共享模式+股東分紅方能有效解決。


河南有態(tài)度信息科技有限公司專注于共享店鋪,共享股東系統(tǒng),美業(yè)共享模式等

• 詞條

  詞條說明

• 增長共享店務系統(tǒng)+共享模式+股東分紅+營銷拓客+方案落地

  店務管理： 01- 品牌端 品牌方在電腦后臺管理商品、分店、會員、數(shù)據(jù)、財務等指標。 02- 店長端 店長在后臺管理下級員工、門店營收、庫存數(shù)據(jù)、會員增速等指標。 03- 員工端 基層員工則在手機端制定業(yè)績目標、業(yè)績查詢、進度提醒、工作日程安排等。 共享股東： 01- 股東&客源關系綁定 股東可通過分發(fā)門店優(yōu)惠券/會員卡的形式，目標客戶領取后即為關系綁定，股東方可綁定客源關系，目標客戶方可享受優(yōu)惠

• 共享美容院怎么做？如何招募共享股東？

  大多數(shù)的美容師，其實內(nèi)心都有創(chuàng)業(yè)的夢想，都想擁有一家自己的店。但開美容院投資太大，經(jīng)營風險又高。如果美容師以合伙人的身份共享這家門店，直接使用現(xiàn)成的店鋪、床位、儀器、技術等所有資源，服務自己的客戶客戶。這樣對美容師而言，工作較加自由較加積極了，收入可能也較高了。 而對美容院老板而言，不需要再給美容師開工資，運營費用自然降低了。只要設置好合伙模式和分潤機制，對美容師來說這不僅能減少投資風險，同時還可

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