銷售不錯的單子談著談著就簽了,你的客戶聊著聊著就把你拉黑了。回頭細(xì)想,還是銷售技術(shù)有問題。
別急,讓漲漁CRM來給你挨個解決。
問題** 三 七 十五原則。
很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶后,就覺得沒有什么了,有需要會聯(lián)系你,實際上是不可取的。
往往一次約訪根本打動不了客戶,引起不了別人的注意,因此在約訪后的三天要打電話回訪,聽聽對方對你的看法和建議,以及獲取對方的有效信息。
七天時是加深客戶對你印象的時間點(diǎn),這時候你要解決**回訪客戶對你的看法,這樣就會加深對方對你的認(rèn)可和認(rèn)同。
十五天,是你確定是否繼續(xù)跟進(jìn)的時間點(diǎn),假若還是沒有意向就可以選擇放棄,或者繼續(xù)跟進(jìn)。
漲漁解答 日程管理
通過日程管理功能,銷售人員可以記錄到底在哪一天見了客戶,還需要在隨后哪幾天進(jìn)行回訪。設(shè)置好提醒后,日程管理會自動在當(dāng)天進(jìn)行提醒,落實三七十五原則。另外,決策者也可以主動催促銷售人員跟進(jìn)手中的線索商機(jī)。
問題*二 尋找合理的回訪機(jī)會。
一般情況下都是借助節(jié)假日來電話回訪,但是要注意的是此時千萬不要談業(yè)務(wù),可以詢問對方近在做些什么,節(jié)假日有些什么活動以及祝福等相關(guān)的話題。
加深對方對你的認(rèn)識,此時不是推銷自己的業(yè)務(wù),而是推銷自己。
漲漁解答 用戶標(biāo)簽
將用戶進(jìn)行分類管理,標(biāo)記用戶個人喜好等信息,達(dá)成千人千面精益化管理效果。還可以推送獲客文章等互動素材到客戶微信,實時觀察客戶喜歡什么,不喜歡什么,加深對客戶的了解,針對客戶個人情況進(jìn)行問候,讓客戶暖到心窩里。
問題*三 促銷或者活動策略。
一般回訪的時候可以打電話詢問近的情況,此時要尋找合適的時間點(diǎn),向?qū)Ψ浇榻B自己的活動,告知他有這樣的一個優(yōu)惠政策,并不是要給你推銷我的產(chǎn)品,你買這個產(chǎn)品對你是有好處的。這樣不會引起客戶的反感,但是話題不能太久,提過就好。
漲漁解答 微信小程序
漲漁CRM支持生成自己的微信小程序,促銷活動或者優(yōu)惠政策可以及時加入微信小程序當(dāng)中,推送給客戶,客戶打開微信時,一眼就能看見。告別活動打開率低,無人理睬的尷尬局面,將客戶與公司深度對接,大大提升銷售效率。
漲漁CRM多年精細(xì)化深耕于客戶關(guān)系管理系統(tǒng),致力于做*銷售人員的小伙伴,簡化銷售流程,完善銷售細(xì)節(jié),為銷售行為兜底。漲漁CRM,*銷售的助推器!
詞條
詞條說明
用戶已從小白進(jìn)階成了老司機(jī),而且變的越來越挑剔,真正滿足他們的需求,變的不易。尤其,在當(dāng)下這個“用戶體驗為王”的時代,一個產(chǎn)品的成功與否,和用戶體驗的好壞有很大關(guān)系。用戶之所以挑剔,一方面是他們對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)要求在不斷提高,另一方面,也反映出各個同類型平臺產(chǎn)品和服務(wù)存在同質(zhì)化高、缺少差異化特征的尷尬局面。打造“較致用戶體驗”,構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)的**競爭力,對于平臺而言,變的重要起來。想要打造差異
漲漁CRM|為B2B企業(yè)獲客,90%的CRM都忘了這樣做!
前期獲客管理,已經(jīng)成為新一代CRM的基本配置,要確保用戶接觸后,能夠在接下來的購買旅程中,及時獲得企業(yè)相關(guān)信息,并能夠**聯(lián)系。通常而言,有以下幾種方式:社交媒體+搜索引擎,是付費(fèi)媒體的搭檔B2B營銷人使用的付費(fèi)媒體中,社交媒體84%,搜索引擎67%,是付費(fèi)媒體的搭檔。社交媒體能提高**度和參與度,搜索廣告則幫助提高流量、培養(yǎng)潛在顧客,進(jìn)而提高銷量。Forrester2016年5月
**漲漁的用戶體驗地圖?你已經(jīng)被對手跑贏了(下)
什么是用戶體驗地圖?就像我們生活中的裝修,用戶體驗升級也需要一個藍(lán)圖來規(guī)劃和指引漲漁的用戶體驗地圖,通過一張圖,以一種講故事的方式,從目標(biāo)用戶的視角出發(fā),記錄用戶從進(jìn)入產(chǎn)品到完成目標(biāo)最后離開的全部過程。它記錄了在這個特定場景中的用戶的所做、所想、所感。通過用戶體驗地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個過程及感受,幫助我們理解用戶,尋找新的機(jī)會點(diǎn),創(chuàng)建較好的用戶體驗。讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)漲漁用戶體驗地圖的操作步
從紙媒時代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題。隨著時代演繹,產(chǎn)品升級,行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營銷方式已成為材料企業(yè)當(dāng)前實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵障礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,材料企業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營銷數(shù)字化打造營銷通路、優(yōu)化營銷成本、高效獲客,是當(dāng)下材料企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問題。對于大多數(shù)的材料企業(yè)來說,數(shù)字化營銷面臨著專業(yè)營銷人才匱乏、營銷體系不完善、團(tuán)隊數(shù)字化營銷經(jīng)驗少等
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