企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

時間：2022-12-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運作生產(chǎn)管理流程？
制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的**部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進(jìn)行分析。一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力為了
云時代的ERP系統(tǒng)如何選型？
中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個云時代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結(jié)點，并對這些問題詳細(xì)分析。一、誰比誰的功能強?面
ERP上線后對生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生
為什么說ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個企業(yè)？
信息化技術(shù)ERP管理系統(tǒng)是改變企業(yè)經(jīng)營方式的有效工具，市場人員和生產(chǎn)者可以一起制定長期且短期的市場戰(zhàn)略，通過ERP系統(tǒng)，可以模擬主要生產(chǎn)計劃的變化對人才、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交貨的影響，可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場戰(zhàn)略提高強有力的支持。在發(fā)展上給企業(yè)帶來了飛躍性的改變，今天就這個話題一起來討論為什么說ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個企業(yè)？**，ERP系統(tǒng)可以將內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)流程整合起來，傳統(tǒng)上