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詞條說明
為了加強(qiáng)公司ERP項目的管理,保證ERP項目實施工作的順利進(jìn)行,發(fā)揮ERP項目所能達(dá)到的最佳效益,根據(jù)相關(guān)的公司政策,制度出ERP項目實施管理制度。? 領(lǐng)導(dǎo)與組織 實施ERP是一項項目管理工作,為了實現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo),必須明確項目的范圍與工作內(nèi)容,合理利用各種資源,在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內(nèi)的成員,不論其在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有崗位的職務(wù)職稱或級別高低,在一個實施項目
??提高競爭力的有效方法就是強(qiáng)化管理、運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)對管理方法、模式、手段和工具方面,進(jìn)行切實可行的改革。我國大部分企業(yè),已充分認(rèn)識到企業(yè)信息化管理的必要性和緊迫性。但是,企業(yè)也普遍存在如下幾點(diǎn)疑惑:企業(yè)如何做好實施ERP等項目的前期準(zhǔn)備工作?企業(yè)如何正確選擇ERP軟件產(chǎn)品?企業(yè)如何成功實施ERP管理系統(tǒng)??找伙伴比找產(chǎn)品更重要?一些企業(yè)往往都有這樣的誤
1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統(tǒng)的驗收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主,由用戶根據(jù)項目實施前與實施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會同實施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收
我們知道關(guān)于ERP實施現(xiàn)在有很多種方法,很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用,對于中小企業(yè)來講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運(yùn)用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應(yīng)用ERP需要見效快, 應(yīng)用快等特點(diǎn),因此,中小企業(yè)在上應(yīng)用ERP之前,選型是關(guān)健,而在選型過程當(dāng)中,信息化合同的簽署又顯得至關(guān)重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢,但筆者認(rèn)為,中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。 從中小企業(yè)信
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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