ERP系統(tǒng)的管理思想

時(shí)間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：163

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約普菱達(dá)光電

  ? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市普菱達(dá)光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助普菱達(dá)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)

• 信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始

  信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動機(jī)，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡單的采購行為，而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來推動。本文以ERP為例，將ERP選型作為

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約金凱越光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市金凱越光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助金凱越光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• 走好ERP選型過程中的每一步

  作為項(xiàng)目型銷售的典型產(chǎn)品，每一個(gè)客戶的成交都要經(jīng)過一個(gè)漫長而艱辛的過程。客戶對待整個(gè)過程也是慎之又慎，通過對ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評比，最終選擇一個(gè)綜合評分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個(gè)ERP選型過程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟：初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面： ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每