ERP對采購有何要求？

時間：2019-01-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：218

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  詞條說明

• 中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗總結(jié)和原因分析

  何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止，或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時認(rèn)可，但因?yàn)檐浖?/p>

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞福高電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市福高電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助福高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP系統(tǒng)讓管理明細(xì)化

  1. 管理的細(xì)化 ET 1-1 細(xì)化的重要性 科技愈進(jìn)步，事物的細(xì)化程度就愈高。例如：我們的老祖宗說元素有五個：金木水火土；現(xiàn)代科學(xué)則分出了一百個以上的元素，讓我們更準(zhǔn)確地掌握了物質(zhì)的特性。因此，細(xì)化是一個“增進(jìn)理解，加強(qiáng)把握”的必要手段。社會上流行的俗話說“不好說，說不清楚”！赫胥黎先生則指出“把不好說的說出來，是文學(xué)；把說不清楚的說清楚，是科學(xué)！”。科學(xué)性不足，就說不清楚了。細(xì)化，正是提升科

• 中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)！

  經(jīng)過十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場的洗禮，ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個黃金時期，但是眾多ERP實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們：現(xiàn)階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態(tài)度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現(xiàn)在成了國內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對白。 所謂ERP，即是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。E