如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施？

時間：2018-09-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：256

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  詞條說明

• 中小企業(yè)選型ERP的六大決定因素

  企業(yè)資源計劃()是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成，作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng)，其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源，提升企業(yè)管理水平，提高其競爭力。但據(jù)不統(tǒng)計，應(yīng)用ERP的企業(yè)中，成功實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%，沒有或只有部分集成的占30%～40%，失敗的卻有50%之多，迄今為止我國成功實施ERP的企業(yè)還不足三分之一，并且目前選擇實施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。?雖然

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約創(chuàng)鑫電電子

  宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)電子erp，電子廠erp，電器erp，電器行業(yè)erp，電子電器行業(yè)erp系統(tǒng)，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！官網(wǎng)： ? ? ?近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市創(chuàng)鑫電電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)

• 企業(yè)ERP軟件選型全程管理

  ? （一體化管理平臺）給企業(yè)帶來高收益的同時也使企業(yè)面臨著巨大的實施風(fēng)險。目前只有一半左右的項目實施成功。在對ERP應(yīng)用失敗的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)：因軟件選擇不當(dāng)而失敗的占67%，因管理協(xié)調(diào)不夠而失敗的占13%，因?qū)嵤┎襟E過急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件供應(yīng)商服務(wù)支持不夠而失敗的占3%?？梢?，ERP軟件的正確選擇是ERP系統(tǒng)成功實施的核心因素。ERP軟件選型，是企業(yè)

• 中小企業(yè)實施ERP不能照搬大企業(yè)模式

  據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(APICS)統(tǒng)計資料顯示，使用一個，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時，其所能帶來的