商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（二）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2020-09-02作者：贊唄（重慶）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：93

運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的建造在現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)范疇里，優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是**的。

許多項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都是在牽強(qiáng)保持，而在少數(shù)成功的項(xiàng)目里，又有相當(dāng)一部分具有隨機(jī)性，底子沒(méi)有掌握將成功的經(jīng)歷進(jìn)行仿制。在運(yùn)營(yíng)時(shí)代到來(lái)時(shí)，現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，由于沒(méi)有做好準(zhǔn)備，而錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)會(huì)，就十分惋惜了。

那怎么進(jìn)步運(yùn)營(yíng)才能呢？
首要要做的便是運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。其實(shí)，*商業(yè)地產(chǎn)公司一直以來(lái)都是十分注重規(guī)范化建造?，F(xiàn)在市面**傳較多的便是萬(wàn)達(dá)的規(guī)范，許多人便是以這些規(guī)范為教科書(shū)來(lái)操作自己項(xiàng)目。

可是中小開(kāi)發(fā)商做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)，往往會(huì)忽視規(guī)范和規(guī)范的建造。產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因有兩個(gè)：

一個(gè)是開(kāi)發(fā)商自己不注重，要么以為咱們就這一個(gè)項(xiàng)目，找個(gè)有經(jīng)歷的店總管管就行了，用不著花費(fèi)精力去建什么規(guī)范。要么以為建規(guī)范是大企業(yè)做的事，自己是中小企業(yè)，實(shí)力規(guī)模有限，做不了。

其實(shí)，規(guī)范化代表的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)辦理的才能，它跟企業(yè)巨細(xì)沒(méi)有關(guān)系，這兒面的邏輯關(guān)系許多企業(yè)都搞反了。并不是企業(yè)做大了，才有才能做規(guī)范化，恰恰是由于企業(yè)堅(jiān)持了規(guī)范化，才有才能做大的。規(guī)范化當(dāng)然有利于企業(yè)仿制自己的商業(yè)模式，比方萬(wàn)達(dá)，一年開(kāi)幾十家店，而且多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是暫時(shí)組建的，有時(shí)候準(zhǔn)備中，還會(huì)經(jīng)歷主要負(fù)責(zé)人的更換。

但無(wú)論怎么樣，它都能確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)按設(shè)定的品牌級(jí)次開(kāi)出來(lái)。如果他沒(méi)有一套系統(tǒng)的規(guī)范，而是依靠人，不要說(shuō)做大了，或許早就死掉了?？墒侨绻挥幸患业?，也不知道今后是否還會(huì)繼續(xù)做新的商業(yè)項(xiàng)目。

也便是說(shuō)，或許自己不需要去仿制項(xiàng)目。那是不是就不需要規(guī)范化了呢？
這也是一個(gè)嚴(yán)重的誤區(qū)，由于規(guī)范化的效果，首要是建立團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)營(yíng)的一致，從而確保項(xiàng)目的繼續(xù)盈利，同時(shí)讓企業(yè)的經(jīng)歷可以積淀下來(lái)。咱們看到許多項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)底子沒(méi)有統(tǒng)一思想，四分五裂、各有思路，而運(yùn)營(yíng)辦理便是依賴于某一個(gè)人，感覺(jué)這個(gè)人不可就換，換一個(gè)人，一切工作就得重來(lái)一遍，本來(lái)一個(gè)有期望的項(xiàng)目，幾次折騰下來(lái)，也變成了一個(gè)困難項(xiàng)目。

而規(guī)范化對(duì)企業(yè)的含義，首要便是處理上面的內(nèi)耗問(wèn)題。因而，某種程度上說(shuō)，小企業(yè)較要注重規(guī)范和規(guī)范的建造。
贊唄科技現(xiàn)有項(xiàng)目：亞馬遜跨境電商**運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、新加坡環(huán)球中心、直播電商孵化產(chǎn)業(yè)基地、中新**學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)基地、”等四大運(yùn)營(yíng)落地商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（五）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū) 在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域講產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，可能會(huì)引起爭(zhēng)議，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的**產(chǎn)品是購(gòu)物中心，而購(gòu)物中心是做生活方式的，體驗(yàn)是它一項(xiàng)重要的特征，而要保證顧客擁有良好的體驗(yàn)感，產(chǎn)品的個(gè)性化是個(gè)基本要求。 業(yè)內(nèi)對(duì)萬(wàn)達(dá)主要的詬病就是產(chǎn)品過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化，體驗(yàn)性不足。 在這里，大家對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化存在一個(gè)誤區(qū)，這里的標(biāo)準(zhǔn)化，絕不意味著像流水線生產(chǎn)工業(yè)品一樣，**的原樣復(fù)制。這里的標(biāo)準(zhǔn)化僅是對(duì)商業(yè)規(guī)

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  哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化 運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化既然如此重要，那么應(yīng)該如何來(lái)操作呢？ ?在做標(biāo)準(zhǔn)化之前，我們首先要搞清楚哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化。 1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化指的是開(kāi)發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)化，它包括兩大內(nèi)容，一個(gè)是建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)是商業(yè)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化。 前者包括建筑、結(jié)構(gòu)、外立面、室內(nèi)、機(jī)電、景觀、燈光、導(dǎo)視等。后者包括商業(yè)定位、功能設(shè)置、品牌級(jí)次等。 這部分是開(kāi)發(fā)階段的工作，而且是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期就已經(jīng)完

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  運(yùn)營(yíng)中的安全感 中小商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商忽視項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，除了本身的認(rèn)識(shí)之外，跟運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)本身也有很大的聯(lián)系。 目前在商業(yè)地產(chǎn)范疇里，無(wú)論第三方團(tuán)隊(duì)，還是甲方的自建團(tuán)隊(duì)，都嚴(yán)峻缺乏安全感。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)往往是過(guò)火重視自我保護(hù)，不愿意把作業(yè)規(guī)范化。 由于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求所有的辦理動(dòng)作都要做到通明化，而現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多數(shù)都是自我封閉的，資源和信息都是對(duì)開(kāi)發(fā)商封閉的，真的敢把自己所有的作業(yè)都通明化的很

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