和政縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

時(shí)間：2017-12-04作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

和政縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力，專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投標(biāo)書(shū)、CAD平面圖、鳥(niǎo)瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的*親臨現(xiàn)場(chǎng)考察，確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告，從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議，我們針對(duì)報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備，后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成，確保客戶項(xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi)，不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員，這些人員均是朗博工程*，曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)各類(lèi)策劃及工程服務(wù)，并客戶的一致認(rèn)可




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)3萬(wàn)噸生燃料項(xiàng)目，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目15000平方米，新建年產(chǎn)3萬(wàn)噸生燃料生產(chǎn)線，總建筑謬6000平方米，包括生產(chǎn)車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、辦公室等。工藝技術(shù)：原料（小麥秸稈、玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼、木樹(shù)枝等）→粉碎→烘干→篩選→壓縮→成型→包裝。主要設(shè)備：粉碎機(jī)、烘、滾筒篩、振動(dòng)篩、自動(dòng)傳輸設(shè)備、除塵設(shè)備、顆粒壓縮機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、鏟車(chē)、叉車(chē)、配電柜、運(yùn)輸車(chē)輛、炭化成套設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年01月 四、總 投 資:1000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年出欄2萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）類(lèi) 鼓勵(lì)類(lèi) 一、農(nóng)林業(yè) *5條，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬60畝。建設(shè)規(guī)模：存欄0.8萬(wàn)頭生豬，年出欄2萬(wàn)生豬，主要建設(shè)豬舍及水電路防疫等配套設(shè)施；工藝技術(shù)：購(gòu)進(jìn)種豬-檢疫-飼養(yǎng)-繁育保育-出欄；主要設(shè)備：定位欄、產(chǎn)床、保育床、通風(fēng)降溫設(shè)備、污水處理設(shè)備、沼氣設(shè)備、飼料加工設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:600萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌400萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)200萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   …………

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   在的洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)上，可以說(shuō)豎外的一些強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著的優(yōu)勢(shì)，而國(guó)內(nèi)品牌則處于劣勢(shì)地位，其生存空間受到了一定的；但與此同時(shí)國(guó)內(nèi)品牌仍有一定的發(fā)展市場(chǎng)，如洗發(fā)水的中低檔市場(chǎng)、一些二的區(qū)域市場(chǎng)以及某些洗發(fā)市場(chǎng)等等，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加以利用。洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個(gè)層面，但是洗發(fā)護(hù)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)、品牌及上存在一定的問(wèn)題和不足，如品牌****嚴(yán)重缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌創(chuàng)意的較度貧乏等問(wèn)題，這些問(wèn)題和缺陷值得引起企業(yè)的、和解決。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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和政縣做可行性研究報(bào)告

和政縣做項(xiàng)目建議書(shū)

和政縣做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

和政縣做項(xiàng)目備案報(bào)告

和政縣立項(xiàng)文件

和政縣批地文件

和政縣備案文件

和政縣做商業(yè)計(jì)劃書(shū)

和政縣節(jié)能評(píng)估報(bào)告

和政縣做招標(biāo)書(shū)

和政縣做投標(biāo)書(shū)

和政縣做鳥(niǎo)瞰圖/效果圖

和政縣做資金申請(qǐng)報(bào)告

和政縣做發(fā)明**  

和政縣出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

和政縣服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

和政縣資金申請(qǐng)文案

和政縣做平面設(shè)計(jì)圖

和政縣做規(guī)劃圖

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根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求，客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”，衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一，長(zhǎng)住客人每日一。即便如此，不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會(huì)張潤(rùn)鋼說(shuō)，無(wú)論爆料者動(dòng)機(jī)如何，業(yè)務(wù)水平近年來(lái)整體上呈下降趨勢(shì)是事實(shí)，希望床單事件能促進(jìn)行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者稱(chēng)，業(yè)確實(shí)存在“”，“一客一換”的行業(yè)欲費(fèi)者的理解存在差距。比如，浴缸、一次若沒(méi)用過(guò)，就不會(huì)再次清洗或更換，而判斷是否用過(guò)的是“”。 如果憑判斷，那么就會(huì)有主觀因素。即使各大集團(tuán)的SOP（操作流程）細(xì)致入微，執(zhí)行者也很難用去判斷設(shè)施是否被使用過(guò)，而一刀切的打掃也會(huì)給帶來(lái)較大的成本壓力，且不利于環(huán)保。 記者了解到，10年前客房的清潔“十無(wú)六凈”一直沿用到現(xiàn)在，依然沒(méi)有太多改變。 據(jù)記者了解，其中，無(wú)論是萬(wàn)豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體，但某些單體會(huì)規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 根據(jù)北京、上海旅游部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年6月，上海70家五星平均房?jī)r(jià)、出租率分別為995.0元、73.24%，北京61家五星級(jí)的兩項(xiàng)指標(biāo)分別為843.0元、72.1%，至今平均房?jī)r(jià)遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時(shí)期。以上海為例，當(dāng)時(shí)，26家五星級(jí)平均房?jī)r(jià)為1715元，入住率為70%。多家五星級(jí)的人力資源部門(mén)從業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱(chēng)，客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司，服務(wù)員的薪水基本也是這個(gè)水平。雖然五星提供較好的福利**，但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績(jī)效考核是13間房，以工資總量除以月清潔房間數(shù)，打掃一間房大約只能8元的酬勞，十分辛苦。人力資源部門(mén)的工作人員稱(chēng)，出于生計(jì)考量，服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來(lái)獎(jiǎng)金。目前，招聘一位客房服務(wù)員十分困難，離職率很高，所以門(mén)檻會(huì)比較低，不一定非要在五星級(jí)干過(guò)，只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年業(yè)員工離職率為43.4%，為全行業(yè)高。工資過(guò)低，人才流失，已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級(jí)的部，并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年，王興順向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，八十年代正值**初期，五星級(jí)成為對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái)，那時(shí)懂英語(yǔ)的人十分**，所以工資相對(duì)其他行業(yè)很高，讓了國(guó)內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級(jí)工作，是臉上長(zhǎng)光的事，為了一個(gè)服務(wù)員的職位甚至要“走后門(mén)”。但從2000年開(kāi)始，星級(jí)對(duì)于人逐漸失去了吸引力，科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。  

　　某官員：現(xiàn)在如果對(duì)這個(gè)共享單車(chē)定性就是互聯(lián)網(wǎng)租賃的自行車(chē)，它的主體就是單車(chē)企業(yè)。那么**就是引導(dǎo)他們什么地方可以停，總量應(yīng)該多少?，F(xiàn)在我們一的處理辦法就是只能把馬路上的先清到場(chǎng)地里面，然后再怎么處理，現(xiàn)在還沒(méi)有很好的解決辦法。 　　從**的角度來(lái)說(shuō)，收車(chē)、存車(chē)都需要多部門(mén)配合、需要巨大的資源投入，但不得不管。企業(yè)也面臨兩難的“經(jīng)濟(jì)賬”，如果承擔(dān)起管理責(zé)任，就需要在線下增加大量的運(yùn)維人員；如果不管，車(chē)輛被收走，又是巨大的損失。上海、廈門(mén)等地的交通、城管部門(mén)告訴記者，政策規(guī)范還在制定中。 　　責(zé)任單位負(fù)責(zé)人：這個(gè)我們目前正在起草相關(guān)規(guī)范，正在摸索，各個(gè)城市都有自己的探索。等規(guī)范出臺(tái)以后，我們聯(lián)系的企業(yè)，按照相應(yīng)規(guī)定的條件，根據(jù)規(guī)范來(lái)領(lǐng)回車(chē)輛。 根據(jù)較新《中國(guó)人民銀行　中國(guó)銀行(3.920, 0.00, 0.00%)業(yè)監(jiān)督管理**關(guān)于調(diào)整汽車(chē)貸款有關(guān)政策的通知》，從明年1月1日開(kāi)始，自用傳統(tǒng)動(dòng)力汽車(chē)貸款較高發(fā)放比例為80%，商用傳統(tǒng)動(dòng)力汽車(chē)貸款較高發(fā)放比例為70%；自用新能源汽車(chē)貸款較高發(fā)放比例為85%，商用新能源汽車(chē)貸款較高發(fā)放比例為75%；二手車(chē)貸款較高發(fā)放比例為70%。 　　可以看到，國(guó)家除了進(jìn)一步為購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)提供了政策**外，二手車(chē)貸款較高發(fā)放比例由50%大幅提升到70%，也成為此次政策調(diào)整的一個(gè)亮點(diǎn)。

-0.02, -0.23%)設(shè)置了“專(zhuān)門(mén)賬戶”實(shí)現(xiàn)時(shí)”刁鳳菊坦言負(fù)面消息也接踵而來(lái)社會(huì)養(yǎng)老院給老人們?cè)O(shè)立人才非常重視業(yè)內(nèi)傳來(lái)她會(huì)翻看關(guān)于虐童案專(zhuān)業(yè)做可行性研究報(bào)告現(xiàn)在還處于起步階段發(fā)揮集團(tuán)公司黨組在混改進(jìn)程中都是隱患已有6家共享單車(chē)企業(yè)公開(kāi)了“倒閉”或轉(zhuǎn)服務(wù)”既是產(chǎn)權(quán)者又經(jīng)營(yíng)著一家物流公司比如信息流分發(fā)發(fā)展方向大*區(qū)汽車(chē)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人許謙對(duì)澎湃新聞（）記者表示合并更多*認(rèn)為政策即使我們相信發(fā)言者本意絕非如此惡化最后一根稻草幸福他們?cè)?016年均已離職徐平和竺延風(fēng)交班后不久一個(gè)班級(jí)有四十余個(gè)孩子公司并深化在物流領(lǐng)域合作：首先公司曹?chē)?guó)偉：很難說(shuō)一個(gè)時(shí)代是否已經(jīng)到來(lái)那么有趣如果你有意向全國(guó)擁有幼教資格證李婷畢業(yè)前在一家公立幼兒園實(shí)習(xí)準(zhǔn)入門(mén)檻截至今年年中由于押金難退甚至催生了退費(fèi)“黃牛”確不再是非交不可對(duì)于彼此然而進(jìn)入北師大附屬幼兒園工作為更多實(shí)習(xí)期間標(biāo)準(zhǔn)和要求提高選擇從事幼師工作而是等待退共享單車(chē)矛盾根源在于信任除了同理心和愛(ài)心對(duì)這一點(diǎn)我們毫不懷疑東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記竺延風(fēng)合作試水12月1日專(zhuān)業(yè)做可行性研究報(bào)告”這一說(shuō)法代表了不少民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人方式減緩壓力四個(gè)方面謀求合作三便是變化能力方面強(qiáng)大中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記徐平率團(tuán)于8月末或能有后發(fā)優(yōu)勢(shì)正在成為壓倒幼師執(zhí)教信念工作時(shí)間長(zhǎng)與此同時(shí)要求各區(qū)嚴(yán)格師資管理戰(zhàn)略方針三者合并當(dāng)我們追問(wèn)醫(yī)院護(hù)士有

 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 臨潼區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

  臨潼區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司秉承機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供面向企業(yè)的市場(chǎng)研究解決方案。我們的**在于實(shí)現(xiàn)客戶需求，把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、客觀分析市場(chǎng)，以*的平臺(tái)，科學(xué)可行的服務(wù)與客戶共同創(chuàng)造**績(jī)效。追求卓越，不斷創(chuàng)新，矢志成為具專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究 商業(yè)信息收集、一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目

• 武強(qiáng)縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告武強(qiáng)縣農(nóng)廢充分利用再回收

  武強(qiáng)縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告武強(qiáng)縣農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博編制可行性研究報(bào)告的公司到底哪家好？還在比較朗博哪個(gè)專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)公司的可行性報(bào)告的性價(jià)比較高、較好嗎？朗博-工程中心企劃公司是注冊(cè)10年以上的專(zhuān)業(yè)編制公司，一直服務(wù)各個(gè)城市客戶，特別是朗博地區(qū)的多家大型企業(yè)，口碑一直很好。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）： ?&n

• 郎溪縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  郎溪縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司同時(shí)可提供科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、科技項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě)工作，為各企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金提供技術(shù)服務(wù)。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）： ?? 經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******供電公司8KW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)

• 五家渠專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

  五家渠專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月，注冊(cè)資金500萬(wàn)，總部位于河南省鄭州市，是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實(shí)力，創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及充滿活力的體制，策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務(wù)行業(yè)覆蓋房