精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師簡(jiǎn)介: 精益生產(chǎn)管理新項(xiàng)目**人、精益管理**、質(zhì)量控制**、全面預(yù)算管理**、高效率管理方法**、精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型管理者、哈爾濱理工大學(xué)學(xué)士、機(jī)械設(shè)備管理方法**。 精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi):發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。 當(dāng)場(chǎng)類(lèi):新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質(zhì)量控制、成本管理。 貨運(yùn)物流類(lèi):庫(kù)房合理布局、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、貨運(yùn)物流設(shè)計(jì)方案等。 方案類(lèi):要求方案、采購(gòu)方案、生產(chǎn)規(guī)劃、安全作業(yè)方案等。 精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師技術(shù)專(zhuān)業(yè)與優(yōu)點(diǎn): 善于公司難題確診,并整體規(guī)劃公司精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)路徑;公司**流確診,并整體規(guī)劃主要改進(jìn)構(gòu)思;公司生產(chǎn)制造、物控、人力資源等單位精益生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)方案,并創(chuàng)建公司精益管理系統(tǒng)軟件。一起,融合精益生產(chǎn)管理的**理念、**工具方式制訂可實(shí)行的實(shí)施意見(jiàn),并對(duì)計(jì)劃方案的執(zhí)行狀況開(kāi)展監(jiān)管。 熟練ie瀏覽器改進(jìn)技巧,了解QC幾大**工具等,在精益生產(chǎn)管理行業(yè)能嫻熟應(yīng)用**流基本原理改進(jìn)步驟、應(yīng)用ie瀏覽器改進(jìn)技巧開(kāi)展工裝夾具改進(jìn)等,在**實(shí)行精益管理層面有豐富多彩的工作經(jīng)驗(yàn)。 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,曾進(jìn)行過(guò)精益生產(chǎn)合理布局、生產(chǎn)能力提高、5S、全體人員生產(chǎn)制造保全(TPM)、全面質(zhì)量管理(TQM)、方案物控(PMC)、非凡業(yè)績(jī)考核、發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理等新項(xiàng)目。 善于公司難題確診,并整體規(guī)劃公司精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)路徑;公司**流確診,并整體規(guī)劃主要改進(jìn)構(gòu)思;公司生產(chǎn)制造、物控、人力資源等單位精益生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)方案,并創(chuàng)建公司精益管理系統(tǒng)軟件。一起,融合精益生產(chǎn)管理的**理念、**工具方式制訂可實(shí)行的實(shí)施意見(jiàn),并對(duì)計(jì)劃方案的執(zhí)行狀況開(kāi)展監(jiān)管。 課后輔導(dǎo)過(guò)30好幾家公司精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)型新項(xiàng)目,為**出1500多名學(xué)生出示過(guò)精益生產(chǎn)管理、當(dāng)場(chǎng)改進(jìn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。善于的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)理論與實(shí)戰(zhàn)演練、七大浪費(fèi)、ie瀏覽器七大手法、TPM、5S/6S實(shí)行、節(jié)奏管理方法與線均衡、精益生產(chǎn)合理布局、SMED、TQM、QC七大手法、實(shí)際上解決問(wèn)題等。 詳情請(qǐng)聯(lián)系天行健咨詢。
詞條
詞條說(shuō)明
精益問(wèn)答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系?你知道嗎??
精益問(wèn)答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 問(wèn):精益問(wèn)答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書(shū)中,創(chuàng)作者關(guān)鍵詳細(xì)介紹了“LeanProduction”-“精益生產(chǎn)”方法。我覺(jué)得就是說(shuō)對(duì)麻省理工大學(xué)5年的**性小車(chē)方案新項(xiàng)目117篇專(zhuān)題研究匯報(bào)的提煉出小結(jié),關(guān)鍵敘述的是“ToyotaProd
如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中?
如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中? TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬(wàn)的問(wèn)題,很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中熟練掌握,必須親身經(jīng)歷1個(gè)較長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程,也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對(duì)待TRIZ理論: ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論,只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具,它服務(wù)項(xiàng)
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮 一、不同類(lèi)型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) 在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中,實(shí)際上還可以分為幾種類(lèi)型,不同類(lèi)型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類(lèi)型有: 1、產(chǎn)品型 2、市場(chǎng)地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問(wèn)題的三個(gè)方位 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇往往不僅要決定新設(shè)施的地點(diǎn)位置,還必須同時(shí)考慮添加新設(shè)施后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的工作任務(wù)重新分配的問(wèn)題,以達(dá)到整體運(yùn)營(yíng)效果較優(yōu)的目的。 而工作任務(wù)的重新分配
精益生產(chǎn)在企業(yè)開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng)
精益生產(chǎn)在企業(yè)開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng),很多人都知道日本豐田的汽車(chē)質(zhì)量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產(chǎn)起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產(chǎn)在企業(yè)成功開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng). 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由**經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過(guò)看板告訴**項(xiàng)工程人員需求,比方零件需要多少,何時(shí)補(bǔ)貨,亦即是"逆向"去控
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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