八維賦能再次*廈門

時(shí)間：2020-03-09作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：197

一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過(guò)去短短不過(guò)一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。

您也許有疑問(wèn)，都快過(guò)年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過(guò)完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。

喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登珠峰的問(wèn)題時(shí)，說(shuō)：“因?yàn)樯皆谀抢?！”同樣的，在?chuàng)業(yè)者心中也同樣有一座山，這座山是創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)**，是創(chuàng)造出社會(huì)**。創(chuàng)業(yè)是九死一生，男人們都說(shuō)不易，今天，我們的佩佳集團(tuán)的管家是一位蘭心蕙性，俠氣云天的奇女子。
是的，你們可以在任何一個(gè)搜索引擎上找到佩佳集團(tuán)的資料，公司專注于旅游文化商品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、策劃、銷售及文化展示和傳播，是一家成立了26年的集團(tuán)公司，她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌。

2020年1月14日，我們合正智庫(kù)的三位老師在接到佩佳集團(tuán)的邀請(qǐng)后，前往廈門分公司為佩佳集團(tuán)的員工賦能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)燃斗志，重新裝上新的引擎，為佩佳集團(tuán)下一個(gè)5年，10年，20年，30年助力。

2020年1月15日早8：30，我們佩佳集團(tuán)的高管與員工就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了上課地點(diǎn)：朗豪酒店，無(wú)一缺席。

精彩課程由合正智庫(kù)的COO甘仕雄先生開(kāi)啟，他簡(jiǎn)單給廈門的小伙伴介紹了合正智庫(kù)是一家人力資源咨詢公司，公司圍繞“人”的管理問(wèn)題提供解決方案，落地實(shí)施，服務(wù)**100以上案例，無(wú)一爛尾項(xiàng)目。我們趙恒博士的“八維賦能”也是圍繞“人”的問(wèn)題進(jìn)行體驗(yàn)式教育，一天的課程時(shí)間很短，在有效的時(shí)間內(nèi)希望大家能接收到其中一兩點(diǎn)都對(duì)以后的工作產(chǎn)生莫大的助益。


在廈門小伙伴們熱烈的掌聲中，我們帥氣有型的趙恒博士登場(chǎng)了。一句“廣深高速”的自我介紹*讓廈門的小伙伴們記住了他，是不是非常特別又印象深刻，下次您上廣深高速時(shí)一定會(huì)想起我們趙恒博士。

課程*，受歡迎不是沒(méi)有原因的，看我們趙恒博士是如何一步步走進(jìn)這群小伙伴們的心，激發(fā)他們的熱情。
課程剛剛開(kāi)始，小伙伴們是這樣子的，很認(rèn)真，很嚴(yán)肅，他們不知道眼前這位趙博士會(huì)給他們帶來(lái)什么樣的課程，估計(jì)他們以前也上過(guò)不少培訓(xùn)課，現(xiàn)正嚴(yán)陣以待。

開(kāi)始接受任務(wù)挑戰(zhàn)，從緊張、不安、一臉懵逼到沮喪到興奮到歡呼雀躍。一個(gè)簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)任務(wù)帶出了小伙伴們真實(shí)的性格，組織中的各種角色展露無(wú)疑，同時(shí)各種有潛力的小伙伴在此時(shí)表現(xiàn)出了他們的實(shí)力。

每個(gè)挑戰(zhàn)任務(wù)的背后都會(huì)折射出各種問(wèn)題，圍繞這個(gè)挑戰(zhàn)任務(wù)，我們要不斷反思、總結(jié)，這就是體驗(yàn)式教育的魅力所在，也是受歡迎的秘密所在，他都不用你去教，小伙伴們自己會(huì)主動(dòng)去反思、總結(jié)，聯(lián)想到我們的工作，我們的時(shí)代在不斷變化，我們的客戶在不斷變化，我們?nèi)绾胃线@個(gè)時(shí)代？我們?nèi)绾未蚰ズ梦覀兊膱F(tuán)隊(duì)？我們做教育，做咨詢，較重要的一點(diǎn)就是激發(fā)人的自驅(qū)力，有了自驅(qū)力，相信我們佩佳團(tuán)隊(duì)以后會(huì)越做越好。


當(dāng)你還在回味我們緊張、好玩、引人思考的上午場(chǎng)游戲的時(shí)候，我們下午場(chǎng)較加燒腦的大型體驗(yàn)教育又開(kāi)始了，是不是發(fā)現(xiàn)我們的座位都在不斷變換中。

我們佩佳集團(tuán)中的90后此次表現(xiàn)非常亮眼，她們是較真誠(chéng)，向上，希望能與集團(tuán)一起成長(zhǎng)、發(fā)展的人。

世界咖啡時(shí)間把大家?guī)У搅艘粋€(gè)新的高度，以往大家都只從個(gè)人的角度去看待公司，重視自己個(gè)人的利益，現(xiàn)在大家開(kāi)始思考整個(gè)公司的未來(lái)，立足點(diǎn)較高了，格局與胸懷慢慢在擴(kuò)大。


對(duì)于喬治.馬洛里而言，要攀登的珠峰那座山永遠(yuǎn)屹立在那里，對(duì)于真正要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，他們的生命里也同樣有一座高山，這座山是其奮力前行的目標(biāo)，也是其拼搏奮斗的驅(qū)動(dòng)力。我們需要堅(jiān)定目標(biāo)，懷揣夢(mèng)想，進(jìn)而才可能駛向成功的彼岸。

最后讓我們用佩佳團(tuán)隊(duì)的slogan：山的堅(jiān)定，水的柔潤(rùn)結(jié)束此文，祝合正智庫(kù)的新老客戶，朋友們新年快樂(lè)，富貴榮華。


合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• TTT內(nèi)訓(xùn)師

  趙恒博士“三階內(nèi)訓(xùn)師”體驗(yàn)課 1、半天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)198元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)168元/人； 2、1天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)1980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)980元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)698元/人 3、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課：內(nèi)訓(xùn)師基本要求及現(xiàn)場(chǎng)氣、形、術(shù)體驗(yàn)，真正學(xué)會(huì)內(nèi)訓(xùn)師需求的內(nèi)涵修煉；讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的演講植入企業(yè)員工內(nèi)心；讓個(gè)人培訓(xùn)師的演講帶飛觀眾。 達(dá)到效果：幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；

• 薪酬績(jī)效

  薪酬績(jī)效管理 客戶可能面臨的問(wèn)題： ●員工認(rèn)為企業(yè)在空談“公司收益和個(gè)人回報(bào)”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關(guān)系，卻沒(méi)有一個(gè)合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽(yù)危機(jī)； ●企業(yè)**難以回答以下問(wèn)題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴(yán)格以崗位行政級(jí)別為薪酬基礎(chǔ)，形式上的平均無(wú)法**實(shí)質(zhì)上公平性，解決這樣的問(wèn)題缺乏科學(xué)的依據(jù)； ●民營(yíng)企業(yè)薪酬決策隨意

• 八維賦能再次*廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過(guò)去短短不過(guò)一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問(wèn)，都快過(guò)年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過(guò)完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 從中國(guó)抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國(guó)大部分省份持續(xù)沒(méi)有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國(guó)人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國(guó)外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見(jiàn)中國(guó)抗疫**成效，國(guó)外的一些國(guó)家紛紛想學(xué)習(xí)中國(guó)抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國(guó)的作業(yè)”。 國(guó)外為什么“抄不了中國(guó)的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說(shuō)是中國(guó)的體