首先,選擇茶葉*品牌,據(jù)調(diào)查顯示,在超市中購買生活用品時(shí),95%的人會(huì)直接選擇飄柔、夏士蓮等**的品牌,而對(duì)于它們是誰家生產(chǎn)的,無人問津。所以,在市面上,消費(fèi)者知道飄柔,知道寶潔,卻不知道飄柔是寶潔生產(chǎn)的,而當(dāng)沒有飄柔時(shí),消費(fèi)者會(huì)找類似的夏士蓮替代,而不會(huì)換家超市買飄柔。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?這是因?yàn)楫a(chǎn)品的魅力比企業(yè)品牌強(qiáng),在消費(fèi)者購買時(shí),品牌的重要性相對(duì)降低。
由此我們可以得出,在選擇茶葉*時(shí),其品牌,即茶店招牌的**度是十分重要的。只有茶葉品牌魅力和產(chǎn)品魅力一樣重要時(shí),甚**于時(shí),才能建立起產(chǎn)品無法代替的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)品牌換產(chǎn)品與一個(gè)產(chǎn)品換品牌的結(jié)果完全不同,想要賺錢的老板們可要注意了。
*二,茶葉*店要走大眾化路線,茶葉*的產(chǎn)品應(yīng)該選擇大眾所喜聞樂見的,很多人認(rèn)為,開店賣商品一定要有*特性,要有特色,這種想法是對(duì)的,但是這并不適用于有整百上千家的茶葉*店,較適用于單點(diǎn)、名店和多店。這也就是為什么便利店為何能吸引大批的*者,主要是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)操作的簡(jiǎn)單化,不需要特色店的特別經(jīng)營(yíng)。如聚祥春茗茶,其五大系列數(shù)十款產(chǎn)品,覆蓋高中低檔,使其消費(fèi)群體大眾化、廣泛化,吸引了眾多茶葉*商的*。
*三,開店數(shù)量越多越好,想要擴(kuò)大*,就應(yīng)該開足夠多的*店。但是,*店的數(shù)量越開越多,每家店的商圈范圍勢(shì)必變小,這就意味著商圈內(nèi)的消費(fèi)者越來越少,競(jìng)爭(zhēng)者卻增加了。茶葉市場(chǎng)就如同一塊抹茶蛋糕,一個(gè)人*享,可能消化不良;三個(gè)人吃,分量剛好,不浪費(fèi);如果十個(gè)人都想嘗嘗滋味,就要用搶了。這時(shí)我們必須清楚認(rèn)識(shí)到,蛋糕的大小不變,只有控制了人數(shù),才能讓蛋糕的滿足較大化。另外*還建議,對(duì)于一個(gè)地區(qū)的開店數(shù)量要堅(jiān)持適可而止的原則,才能賺錢。
本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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? 在決勝終端的營(yíng)銷時(shí)代,贈(zèng)品促銷在一定程度上可謂濃縮了商戰(zhàn)精華。如過江之鯽的大小品牌各顯神通,似天女散花的茶葉促銷活動(dòng)紛紛上演,逐鹿終端,競(jìng)技店鋪。然而隨著茶葉促銷不斷地被各個(gè)茶葉代理*店所運(yùn)用,如今的茶葉促銷活動(dòng)要想吸引消費(fèi)者的眼球可謂是難上加難,加上各項(xiàng)費(fèi)用的投入也在扎堆效應(yīng)下水漲船高,使業(yè)內(nèi)人士不免有江郎才盡之嘆。根據(jù)研究目標(biāo)消費(fèi)者的購買特征,把目光集中在了贈(zèng)品之上,以贈(zèng)品作為
安溪鐵觀音秋茶呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢(shì)
10月25日訊:今年秋茶,不僅品質(zhì)好,價(jià)格也有所提升,這在全國(guó)茶市尚不景氣的今日殊為不易。如今,安溪鐵觀音秋茶采摘已進(jìn)入尾聲,秋茶呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì)。讓我們一起走進(jìn)茶鄉(xiāng)安溪,去了解秋茶背后的故事。 “賓館爆滿,許多客商屈身茶農(nóng)家,或者露宿車內(nèi),甚至打地鋪睡覺,這樣的場(chǎng)面已經(jīng)四五年沒有出現(xiàn)了?!备械吕瞎滩枞~合作社負(fù)責(zé)人陳兩固說,今年前往感德買茶的茶商相比往年大增,鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)常堵車?!安柁r(nóng)手中基本沒有余
茶葉*店是現(xiàn)在茶葉銷售較普遍的商業(yè)模式,但是不是每個(gè)*商都能**良好的效果和銷售業(yè)績(jī),這其中既有*商的原因,也有*品牌的因素。 一件產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn),較終是要走向銷售,茶葉產(chǎn)品的銷售取決于質(zhì)量以及品牌的優(yōu)勢(shì),在這方面*企業(yè)要始終堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)**的消費(fèi)產(chǎn)品,做大做強(qiáng)茶品牌,在業(yè)界打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ),在此之上,不斷開拓創(chuàng)新,總結(jié)出一套與消費(fèi)者共贏的*模式。 首先,是茶葉*之后的選址,
據(jù)公司拓展部訊,公司近日正式與青海海北藏族自治州的王總簽訂了合作協(xié)議,由于王總十分看好當(dāng)?shù)氐牟铇I(yè)市場(chǎng)前景,并且對(duì)茗山茶業(yè)信心十足,所以決定*茗山并與公司簽訂了協(xié)議,決心在海北有一番大的作為,目前正處于裝修籌備階段。 近年海北茶葉市場(chǎng)飛速發(fā)展,市場(chǎng)一片欣欣向榮。王總在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫娜嗣}資源,同時(shí)也非??春卯?dāng)?shù)夭枞~市場(chǎng)前景,因此有意在茶葉市場(chǎng)方面進(jìn)行投資,*有實(shí)力的品牌茶企,共同開拓海北市場(chǎng)。
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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