隨著市場(chǎng)格局的改變,企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮來(lái)襲,各大企業(yè)紛紛尋找各類(lèi)策劃公司,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但苦于對(duì)策劃公司的不夠了解以及不知什么樣的策劃適合企業(yè)的發(fā)展,因此,盲目的尋找讓不少企業(yè)“賠了夫人又折兵”。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),策劃確實(shí)重要,但是缺少執(zhí)行,策劃也就是紙上談兵了,策劃和執(zhí)行是息息相關(guān),兩者缺一不可?!安邉澆皇?*的,但沒(méi)有策劃是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。策劃因時(shí)不同,因勢(shì)不同,因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢(shì),從局勢(shì)當(dāng)中,一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,找到突破,捕捉曙光,這是駕馭的能力。
一般,企業(yè)要找策劃的時(shí)候,都事先叫幾個(gè)策劃方在沒(méi)有調(diào)研和交流的情況下進(jìn)行比稿。首先,這樣的比稿我從來(lái)不參加,我認(rèn)為意義不大,這樣比出來(lái)的方案也不一定適合企業(yè)的發(fā)展。但在對(duì)于我進(jìn)行企業(yè)策劃來(lái)說(shuō),交流、調(diào)研是重要的一環(huán)之一,在沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷和企業(yè)所屬的行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,是無(wú)法正確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀,也就談不上策劃了,充其量也就是忽悠,不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的策劃都是耍流氓。以企客需求為導(dǎo)向,以企業(yè)品牌為**,以企業(yè)創(chuàng)收為宗旨,這正是際聯(lián)品牌策劃的運(yùn)營(yíng)的**。
企業(yè)品牌的策劃,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一把利器。如果我們有很好的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)思維,但是缺少品牌思維,我們可能會(huì)錯(cuò)失很多良機(jī),無(wú)法在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。“不管一件東西多么平凡,只要你提供一個(gè)關(guān)于它的故事并使之流傳開(kāi)來(lái),它的**就是彪升。做品牌,會(huì)講故事,會(huì)讓品牌升值?!币粋€(gè)好的品牌,就要給消費(fèi)者認(rèn)知度,辨識(shí)度,甚至讓消費(fèi)者**時(shí)間想到你。
企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的策劃,是產(chǎn)品成功上市前較為重要的策劃工作,可以沒(méi)有定位,但不能沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)可以來(lái)自產(chǎn)品本身,也可以來(lái)自人們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和需求,好產(chǎn)品不僅滿足需求較是引導(dǎo)需求。概念是表現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的一種形式,概念的炒作會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生巨大威力。賣(mài)點(diǎn)是消費(fèi)者關(guān)注的**,換位思考,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。產(chǎn)品會(huì)因賣(mài)點(diǎn)策劃的出彩使得銷(xiāo)售較加精彩。
企業(yè)的策劃,可謂就是私人定制,它沒(méi)有抄襲,只有提煉與創(chuàng)新。
詞條
詞條說(shuō)明
建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管業(yè)務(wù)作為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的延伸,深化了造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的廣度和深度,為建設(shè)業(yè)主實(shí)行*的資金監(jiān)管服務(wù)提供了可能;造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)業(yè)主加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)資金的使用管理,提高了建設(shè)資金使用效益,某種程度上防止了部分承包商挪用、轉(zhuǎn)移、外借工程項(xiàng)目資金,**建設(shè)資金安全、高效使用和為工程項(xiàng)目順利實(shí)施起到了積極作用。1.? 早規(guī)劃早決策? &nb
我們?cè)撊绾卧u(píng)價(jià)自己的投資是不是正確,或者是不是成功的呢?相信很多人會(huì)通過(guò)收益率來(lái)評(píng)價(jià)自己的投資是否成功。常見(jiàn)的說(shuō)法是:“股票/基金凈值上漲,所以我的投資一定是正確;股票/基金凈值下跌,所以我的投資一定是錯(cuò)的?!钡?,事實(shí)真是如此嗎?筆者在和客戶交流的過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多客戶在投資基金過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)一些有意思的場(chǎng)景:持基賺錢(qián)時(shí)擔(dān)心跌,老想著賣(mài)出;持幣時(shí)擔(dān)心漲,怕踏空,老想著買(mǎi)進(jìn);二選一,買(mǎi)入的下跌,沒(méi)
以幫助管理決策為目的,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、分析,HR分析和業(yè)務(wù)分析在技術(shù)上區(qū)別不大,主要差異在于分析思路和數(shù)據(jù)體量。數(shù)據(jù)提取包括數(shù)據(jù)源選擇(如篩選行為數(shù)據(jù)和特征數(shù)據(jù))和抽樣選擇(一般不同的抽樣選擇帶來(lái)不同的分析效果)。數(shù)據(jù)清洗1. 缺失值處理:例如直接刪去,或者用某一數(shù)值補(bǔ)上(如插值法確定數(shù)值或者補(bǔ)上0)。2. 異常值處理。描述性統(tǒng)計(jì)包括頻數(shù)分析、集中趨勢(shì)、離散趨勢(shì)、分布、各類(lèi)統(tǒng)計(jì)圖表等。一般的
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析構(gòu)架需要權(quán)衡四大要素
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析構(gòu)架需要權(quán)衡四大要素Hadoop系統(tǒng)和NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為管理大數(shù)據(jù)環(huán)境的重要工具。不過(guò),在很多情況下,企業(yè)利用他們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,或是一個(gè)新老混合的技術(shù)來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)流入他們的系統(tǒng)進(jìn)行管理。無(wú)論一個(gè)公司部署什么類(lèi)型的大數(shù)據(jù)技術(shù)棧,有一些共通的因素要加以考量,以保持為大數(shù)據(jù)分析工作提供一個(gè)有效的框架。在開(kāi)始一個(gè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目之前,去審視項(xiàng)目所要承擔(dān)的新數(shù)據(jù)需求的較大圖景顯得尤為關(guān)鍵。下
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