企業(yè)如何做策劃

    隨著市場(chǎng)格局的改變,企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮來(lái)襲,各大企業(yè)紛紛尋找各類(lèi)策劃公司,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但苦于對(duì)策劃公司的不夠了解以及不知什么樣的策劃適合企業(yè)的發(fā)展,因此,盲目的尋找讓不少企業(yè)“賠了夫人又折兵”。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),策劃確實(shí)重要,但是缺少執(zhí)行,策劃也就是紙上談兵了,策劃和執(zhí)行是息息相關(guān),兩者缺一不可?!安邉澆皇?*的,但沒(méi)有策劃是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。策劃因時(shí)不同,因勢(shì)不同,因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢(shì),從局勢(shì)當(dāng)中,一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,找到突破,捕捉曙光,這是駕馭的能力。
    一般,企業(yè)要找策劃的時(shí)候,都事先叫幾個(gè)策劃方在沒(méi)有調(diào)研和交流的情況下進(jìn)行比稿。首先,這樣的比稿我從來(lái)不參加,我認(rèn)為意義不大,這樣比出來(lái)的方案也不一定適合企業(yè)的發(fā)展。但在對(duì)于我進(jìn)行企業(yè)策劃來(lái)說(shuō),交流、調(diào)研是重要的一環(huán)之一,在沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷和企業(yè)所屬的行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,是無(wú)法正確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀,也就談不上策劃了,充其量也就是忽悠,不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的策劃都是耍流氓。以企客需求為導(dǎo)向,以企業(yè)品牌為**,以企業(yè)創(chuàng)收為宗旨,這正是際聯(lián)品牌策劃的運(yùn)營(yíng)的**。
    企業(yè)品牌的策劃,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一把利器。如果我們有很好的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)思維,但是缺少品牌思維,我們可能會(huì)錯(cuò)失很多良機(jī),無(wú)法在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。“不管一件東西多么平凡,只要你提供一個(gè)關(guān)于它的故事并使之流傳開(kāi)來(lái),它的**就是彪升。做品牌,會(huì)講故事,會(huì)讓品牌升值?!币粋€(gè)好的品牌,就要給消費(fèi)者認(rèn)知度,辨識(shí)度,甚至讓消費(fèi)者**時(shí)間想到你。
    企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的策劃,是產(chǎn)品成功上市前較為重要的策劃工作,可以沒(méi)有定位,但不能沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)可以來(lái)自產(chǎn)品本身,也可以來(lái)自人們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和需求,好產(chǎn)品不僅滿足需求較是引導(dǎo)需求。概念是表現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的一種形式,概念的炒作會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生巨大威力。賣(mài)點(diǎn)是消費(fèi)者關(guān)注的**,換位思考,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。產(chǎn)品會(huì)因賣(mài)點(diǎn)策劃的出彩使得銷(xiāo)售較加精彩。
    企業(yè)的策劃,可謂就是私人定制,它沒(méi)有抄襲,只有提煉與創(chuàng)新。


    安徽欣科云數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司專(zhuān)注于項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析,股權(quán)投資**分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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