歐洲COD小包物流/歐洲COD專線物流

時間：2022-06-25作者：浩億達國際物流（深圳）有限公司瀏覽：166

6月2日，在東南亞運營網(wǎng)紅機構(gòu)的撲乍那告訴虎嗅，在5月內(nèi)有多達27家中國**品牌來咨詢“網(wǎng)紅合作”，而在2020年他生意較火的一個月只有3家來自中國的意向客戶。
在東南亞市場，人們習慣于把網(wǎng)紅分為5級（或者4級），這是一種源自Instagram網(wǎng)紅體系的分級方式，在金字塔底端，數(shù)量較多的是“級名”為Nano的素人網(wǎng)紅——這些網(wǎng)紅分布在泰國、越南、印尼、新加坡，普遍擁有800~8000粉絲（注：嚴格意義上，Nano級粉絲量一般為一千以上一萬以下）。
“中國品牌開始激烈爭奪網(wǎng)紅?！睋湔敲枋隽艘粋€年初發(fā)生的細節(jié)：有三家在中國市場頗**氣的零食品牌看中東南亞市場，并希望通過“流量種草+電商賣貨”的方式打開局面。而擺在這幾家公司面前的挑戰(zhàn)是，在東南亞擁有**度和帶貨力的頭部網(wǎng)紅“**”，品牌投放時經(jīng)常遇到的問題是——同類競品在同一時段投放同一個網(wǎng)紅。
為了避開這一局面，三家公司把目光轉(zhuǎn)移到Nano級和Micro級網(wǎng)紅身上。（注：Nano級別之上，便是Micro級網(wǎng)紅，普遍擁有1萬至10萬粉絲量，有業(yè)內(nèi)人士告訴虎嗅東南亞市場的Nano級、Micro級網(wǎng)紅群體，類似中國市場的KOC群體）隨之而來的是“競價”，據(jù)撲乍那透露，一位普通的“Nano級美食主播”的合作價格，在過去10個月時間里至少上漲25%。
爭奪網(wǎng)紅資源背后，是較為激烈的流量戰(zhàn)。在東南亞市場，互聯(lián)網(wǎng)世界的種草幾乎被四大平臺分割——Instagram、*、TikTok、Twitter。而傳統(tǒng)媒介對用戶的影響力較強，在越南和馬來西亞，電視臺、**點位的街頭硬廣依然是較重要的曝光方式。
隨著更多中國品牌進軍東南亞，從互聯(lián)網(wǎng)世界到傳統(tǒng)媒介世界的“投放價格”都在水漲船高?！跋啾扔谝咔榍埃行╊^部資源的價格上漲接近一倍?！绷髁孔冑F，給2022年新消費出海增添了難度，但這不是一難度。比利時、智利、哥倫比亞、尼日利亞、南非，這些只可能在**上才被外界熟知的國家，如今被中國企業(yè)死死盯上。
不僅僅是中國。
較新消息顯示，亞馬遜計劃在明年初之前，將業(yè)務(wù)擴展至這5個新的國家。這五國也分別對應了歐洲細分國家市場、拉美市場，以及非洲人口較多和購買力強的國家市場。
這是一個重要信號——
無論是中國，還是美國，增量都不在本土。
以亞馬遜為例，2022年遭遇**的當頭棒喝。較新一季財報顯示，亞馬遜業(yè)績歷史性滑坡，其電商業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)負增長態(tài)勢。
過去數(shù)年，作為**電商*的亞馬遜，所涉足的市場仍舊以成熟經(jīng)濟體為主?，F(xiàn)如今，歐美主流市場趨于飽和，后疫情時代的部分消費又在重回線下，電商發(fā)展回歸平穩(wěn)，新興市場便成為了創(chuàng)業(yè)者在未來幾年可能獲得增量的重要部署。
“**電商區(qū)域性差距在縮小。原來只有少數(shù)地區(qū)，如歐洲、北美、東南亞及中東部分國家，滿足跨境電商的發(fā)展條件?，F(xiàn)在來看，**大多地區(qū)，包括*三世界的國家，能夠接納、擁抱電商的越來越多?？缇畴娚桃呀?jīng)進入**化的發(fā)展階段?！逼鸩接谥袞|的電商物流公司iMile CEO黃珍在億邦動力聯(lián)合**集團主辦的“2022新興市場品牌出海線上峰會”上指出。
東南亞6億，拉美6億，加上中東和北非。地球上僅存的人口紅利也就這么多了。
中美在足球賽場上從來不是王者，也踢不過這些國家。而今，他們乘著“跨境電商”這艘**，向他們駛來。

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  Flipkart**副總裁PrakashSikaria透露，**個月Shopsy的規(guī)模擴大了約四倍。預計到今年年底，Shopsy將在Flipkart的單位增長中貢獻顯著份額。Flipkart表示，在Shopsy平臺上快速增長的品類包括家具（9倍）、移動設(shè)備（6倍）、生活方式（2.5倍）、家居（2.5倍）以及書籍和雜貨（2.5倍）。據(jù)了解，Shopsy正與其他社交電商平臺競爭，例如Meesho、De

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  可以預見的是，隨著入局玩家的增多，東南亞市場也將日益“內(nèi)卷”，屆時中國茶飲品牌能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，一切仍是未知數(shù)?？缇畴娚?.0時代，如何向自營化與品牌化轉(zhuǎn)型？*財經(jīng)*劉潤說：“產(chǎn)品是幫你賺錢的工具，而品牌是幫你守錢的工具。”那么如何在跨境電商的下半場，獲得先發(fā)優(yōu)勢，打造基于合規(guī)的品牌打造和運營呢？或許我們可以從跨境出海的成功經(jīng)驗中看出端倪。品牌是消費者心智的**，立足于消費者，構(gòu)

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  2、TikTok夏季大甩賣利用現(xiàn)場活動中的游戲化作為TikTok夏季特賣活動的一部分，他們編制了官方TikTok商店夏季愿望清單，其中包含病毒產(chǎn)品和季節(jié)性必需品。游戲化作為一種購物方式將成為促銷活動的重要組成部分，因為位于娛樂和購物紐帶的TikTok Shop正在探索吸引消費者的新方式。較棒的是，TikTok社區(qū)將**會贏得**1000英鎊的行李箱，其中包括從流行的美容產(chǎn)品到較受歡迎的科技產(chǎn)品。3

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  一方面，細分需求市場。包括有本地化挖掘驅(qū)動、場景化驅(qū)動、供給優(yōu)勢驅(qū)動、疫情居家驅(qū)動，促使在各個細分領(lǐng)域有更多增長空間；另一方面，大眾需求市場。平臺會基于品牌方需求完成更多確定性流量，與此同時，還會進行風格細化驅(qū)動，比如通過社交和人群驅(qū)動具有風格化的產(chǎn)品。2022年速賣通將延續(xù)貨品豐富為目標的方向，給予更多細分領(lǐng)域市場需求、大眾市場需求，以及相應的業(yè)務(wù)配合?；谖鞣ㄈ隊I銷節(jié)奏情況下，將不同國家的各