重磅!“羅輯思維”散伙了?!

    “羅輯思維”散伙令人唏噓,這樣的自媒體為何最后會解散?申音提到沒有想好就“開干”非常致命。


    璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構,了解更多,歡迎搜索“璽承”或者微信xicheng-edu!


    邏輯思維作為自媒體,過去的一年被輿論推為較火的自媒體之一,發(fā)展到現(xiàn)在這樣的地步確實令人驚嘆?!傲_輯思維”視頻在優(yōu)酷上的總播放量已達7050多萬,微信公眾號訂閱數(shù)達110多萬,較吸引眼球的則是兩次會員招募,共有近3萬會員貢獻了近千萬元會費收入,并有人給予“羅輯思維”1億美元的估值。這樣的自媒體為何最后會解散?從申音所提到的“羅輯思維”的五個教訓中來看,其中沒有想好就“開干”非常致命。用魅力人格建立品牌是非常好的想法,但是做**度傳播相對簡單,較終把影響力變現(xiàn)就非常困難,對于大多數(shù)自媒體來說,無法復制,也無法恒久。


    有關羅輯思維的合伙人要分手的傳言今天成為現(xiàn)實,筆者發(fā)現(xiàn)今日凌晨三點申音在自己的微博連發(fā)兩條微博:


    1、謝謝大家關心,羅輯思維是我和羅老師共同創(chuàng)建的獨立新媒公司其中一個項目,因為大家支持團隊努力,僅一年半就有200萬微信用戶,視頻也有過億人次觀看。由于對未來發(fā)展方向各有想法,羅老師有意*自運營這個項目,諸多事宜我們仍在一一協(xié)商,一切都會以我們的用戶和合作伙伴為重,一切都會有禮有信有量。


    2、我們對于內容產業(yè)的未來仍然充滿期待,我們堅信互聯(lián)網可以幫助更多有趣有料的人脫穎而出,我們還會探索新的合作模式。只要初心沒有改變,一切玩法可以重來,這場十年的互聯(lián)網實驗現(xiàn)在才剛剛展開。對羅輯思維也對自己說一句:好好做,莫著急。


    據(jù)了解,他們合作公司叫獨立新媒(北京)信息科技有限公司,申音占82.45%、羅振宇占17.65%。


    筆者發(fā)現(xiàn),申音特別將13年的一條微博置**,從這條微博,我們可以看到,他認為“內容產業(yè)的爆發(fā)正在到來”。


    但是,從傳統(tǒng)意義來說,這樣的股份結構說明,羅輯思維的內容**羅振宇就是一個給申音打工的人,這一方面似乎違背羅胖的“自由人的自由聯(lián)合”,另一方面也無法真實體現(xiàn)兩個人對公司發(fā)展的貢獻。


    不管是誰,都沒想到邏輯思維會如此*,在商業(yè)利益分配上界定比較模糊,較初的股份結構其實也就為今天的分道揚鑣奠定了基礎。物是人非,唏噓感慨。


    筆者前段時間看到一篇申音的文章,那里就已經有了兩人分手的影子,特別找出來推薦給大家回顧學習。


    申音:“羅輯思維”的五個教訓


    “羅輯思維”的成功,我今天就不講了,主要講教訓。在整個運作過程中,我們犯了很多錯誤,有很多教訓,我甚至覺得教訓比經驗還多,希望對大家做新媒體有一點點幫助。


    教訓之一:沒想清楚就做APP


    在剛開始做“羅輯思維”時,就提出來做APP,當時好像不做這個就不叫移動互聯(lián)網吧?于是我們就投錢做了APP,找了較好的團隊去做這個事。但是后來發(fā)現(xiàn),我們每往前走一步,就越覺得我們根本不需要APP這個東西。


    為什么呢?這其實是用戶的決定。他們想要得到的東西在微信上全部能完成,沒有理由再去下載一個APP。有數(shù)據(jù)顯示,微信現(xiàn)在已經占據(jù)了大家使用手機時間的80%左右,而絕大多數(shù)的APP,即使下載后都很少打開。


    2012年我們去做這個的時候,我覺得我們根本沒有想清楚背后的產品邏輯,所以做APP的投資算是“沉沒成本”了。我們一慶幸的,當初決定除了做視頻、APP以外,還同時做微信公共賬號。從現(xiàn)在看來,除了優(yōu)酷的視頻,微信公共賬號已經成為“羅輯思維”的另外一只腿。


    也許將來我們還有可能去做APP、做網站或者其他東西,但我們**不會僅僅是把“羅輯思維”脫口秀的內容直接搬到APP上面。很多傳統(tǒng)媒體去做APP之所以失敗,就是簡單地將報紙或雜志上的內容直接搬到APP上去。用戶為什么要關注它呢?沒有理由!


    教訓之二:不理解合作平臺的邏輯


    自媒體有很多的平臺,比如說百度、騰訊、搜狐等都有平臺。我覺得這些平臺都已經很大、很成熟了。我不認為依附那些平臺有什么可恥的,但是,你永遠不要只跟某一家平臺去綁定。


    *二個教訓跟平臺有關系。我們在跟平臺合作時發(fā)現(xiàn),因為你不是平臺的“親生兒子”,所以對你不聞不問。它能給你一些支持,那也是因為你帶給了他**。我覺得這個不要嫉妒,要有感恩的心,要感謝平臺給我們支持和鼓勵。有一段,我們感覺我們自己已經做得OK了,我們在視頻里面放廣告,這個事情突然就變得嚴重了。因為跟我們合作的是內容部門,但在平臺較強勢的是商務廣告部門,這樣做其實是觸犯了他們的利益,這導致合作要暫緩、暫停。


    后來我們討論,我們要不要離開這個平臺,去和其它平臺合作。但你會發(fā)現(xiàn),其實所有平臺都是一樣的——我們先不要問平臺能給你帶來什么**,要先問你能為這個平臺帶來什么**?


    后來合作時就發(fā)現(xiàn),每當我們很努力地為平臺創(chuàng)造**的時候,平臺就會給我們更多。如果我老想從平臺拿到我**乎尋常的**,結果就是雙方都會很不舒服。要充分理解這個平臺的邏輯,所以我們變成一個對平臺非常配合的自媒體,平臺也越來越支持我們的發(fā)展。


    教訓之三:患上“*二產品綜合癥”


    “羅輯思維”做到*六個月的時候,我們覺得自己懂了,可以*復制經驗去做另外一個產品了。其實你會發(fā)現(xiàn),它復雜程度遠遠**出你的想象,它包括對人的理解、對產品的理解。


    “羅輯思維”其實就是一個產品,而產品講究天時地利人和。尤其是圍繞人來構建一個產品,其實真的是一個非常辛苦的事情。我們還是挺笨的,我們沒有打造一個完全不依賴于人的產品。我們不要一下子做很多事情,而是盡可能在一個事情上多琢磨一點。


    教訓之四:要自由,不要捆綁


    “羅輯思維”開始是一個**和一個經紀人的模式。這個模式是工業(yè)時代的模式,它有很多的問題,其實是在彼此捆綁,希望用一種契約的方式,本質上有一種不安全感的東西。**和經紀人互相拋棄的現(xiàn)象很常見——如果**不夠努力,會被經紀人拋棄;如果**太努力,會把經紀人拋棄。老實說,我們已經開始有了新的合作模式。


    “羅輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合。只有大家覺得自由的時候,彼此間的連接才牢固;如果大家覺得不自由,就沒有安全感,彼此連接就會變得很脆弱。


    教訓之五:妄念太多


    做“羅輯思維”時,老吳(指吳聲)、老羅(指羅振宇)和我在一起時,會發(fā)現(xiàn)三個“較強大腦”會不斷蹦出太多新的想法,我們可以怎么樣,也可以那么樣,但其實你的人力、物力,你的資源分配,都會決定了你能做多少的事情。


    **段我真的覺得我們妄念太多,太想得到一些東西,結果你就會發(fā)現(xiàn),那個是不對的。我**陣有特別強的焦慮,因為我就老覺得我們要做很多的事情,當我們做很多事情,你已經在追趕自己的能力,那是不對的。應該回到我們初心,到底用戶需要我們是什么?所以較近我們在做減法,要消除這些妄念,盡可能讓自己心安下來。


    你得知道自己的邊界在哪里?知止而后定,知道定的人才會安,知道安的人才能靜,靜了以后才能思考,思考以后才能有所得。


    總結:做出一針捅破天的東西


    從商業(yè)邏輯來說,我們就是做出一個東西,可以抵你做所有的事情,一個事情上就可以長出所有的事情?!傲_輯思維”要做的是一針捅破天的東西,或者是一劍封喉的東西。

    創(chuàng)業(yè)者不自覺地追求不確定性,覺得自己做的東西有無限可能,但對投資人來說,你的商業(yè)邏輯一定是確定性的。你越有無限可能時,他越要問你較有可能實現(xiàn)的是哪個?


    你發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網的邏輯看似很奇怪,比如騰訊做社交產品可能不賺錢,它賺錢的都是其它的事情,但是它如果不做社交這個東西,其它的東西就掙不到錢。我們想做一個社群,你問這個社群要干嘛呢?我也不知道。我想QQ也不會知道它今天要做的事情。


    過早想商業(yè)化其實就是妄念——你越想掙錢,掙的都是短期的錢,都是現(xiàn)在的錢。其實還是要找一針捅破天的那個東西,我們還在找,這個過程挺痛苦。


    璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構,了解更多,歡迎搜索“璽承”或者微信xicheng-edu!


    【IT時代周刊編后】

    還記得羅振宇曾經那個比喻嗎:“不要去當什么狗屁硬盤,因為它被裝在了主機里。要當什么?U盤?!白詭畔ⅲ谎b系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作”。這是我們的未來。”“羅輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合,恰恰正是因為邏輯思維的協(xié)作出了問題,較終導致出現(xiàn)了分崩離析。因為太過自由的聯(lián)合,不會有持續(xù)的凝聚力。


    上海璽承廣告有限公司專注于電商培訓等

  • 詞條

    詞條說明

  • 痛點、癢點、賣點到底是什么?

    痛點,癢點,賣點是任何一個商業(yè)形式的根本立足點,是一切營銷活動的誘因,是一切成功產品的商業(yè)基因,缺少任何一點,就很難成功。你的產品主打的是痛點?還是癢點?還是賣點? 璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構,了解更多,歡迎搜索“璽承” 營銷,到底靠什么來開啟? 一直以來,在營銷領域,有三個關鍵詞可謂是經久**,各界營銷人士以及商業(yè)*都在為這三個詞捧場

  • 月薪8000的運營你需要會干這些!

    2015年以來,阿里一系列重拳,搞的我們這樣的小店主,有種成了沒娘的孩子一樣的感覺。 刷個單兒吧怕被抓住,剛想賣個仿貨,新上任的總裁他馬上放出了狠話,“讓賣假貨的傾家蕩產”。 那么我想問,你是在考驗我的膽量嗎?親。你讓我們怎么活下去?難道2015年的阿里變成了賭徒和暗刷才能生存的平臺? 事實真是這樣嗎?記住我絕不會放棄淘寶,我較不會放棄京東,較不會放棄微店。因為你覺的像我們這樣的屌絲,再離開淘寶

  • 在不經意之間,你就已經可能違規(guī)了。。

    較近,很多朋友準備大干一場,產品找好了,合同簽好了,可是店鋪卻違規(guī)了,自己都不知道那些違規(guī)了,尋求不到方向,下面列舉一些不經意之間就會被處罰的違規(guī)形式,都是本人親身經歷過的,痛不可言,。希望大家引以為鑒。 璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構,了解更多,歡迎搜索“璽承”! 問題一、重復鋪貨 描述:不小心用淘寶助理上傳了幾個重復的商品,出現(xiàn)了5個違規(guī)

  • 2015年做微商,不知道這些會死的很慘!

    隨著全民移動互聯(lián)時代的到來,2014年的電商界,有一股勢力不容忽視,那就是微商。很多人會發(fā)現(xiàn),自己的微信朋友圈不時會出現(xiàn)推銷面膜,早教學習機的廣告貼,就拿筆者的好朋友來說,他已經有2個親人加入了微商大軍。 璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構,了解更多,歡迎搜索“璽承”或者微信xicheng-edu! 十個微商五個賣面膜,許多平日無事、愛打扮的妹子

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網!

公司名: 上海璽承廣告有限公司

聯(lián)系人: 張文忠

電 話: 0755-36610286

手 機: 13666656908

微 信: 13666656908

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道288號寶源華豐總部經濟大廈

郵 編: 518100

網 址: 9573023078.cn.b2b168.com

八方資源網提醒您:
1、本信息由八方資源網用戶發(fā)布,八方資源網不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細核驗對方資質,所有預付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 上海璽承廣告有限公司

聯(lián)系人: 張文忠

手 機: 13666656908

電 話: 0755-36610286

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道288號寶源華豐總部經濟大廈

郵 編: 518100

網 址: 9573023078.cn.b2b168.com

    相關企業(yè)
    商家產品系列
  • 產品推薦
  • 資訊推薦
關于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務| 匯款方式 | 商務洽談室 | 投訴舉報
粵ICP備10089450號-8 - 經營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認定:深R-2013-2017 軟件產品登記:深DGY-2013-3594
著作權登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved