論開發(fā)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的作用

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：220

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  詞條說明

• 加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)

  ?? ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始，中國石化堅(jiān) 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用，系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范，支持體系形成規(guī)模，已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳

• ERP實(shí)施失敗的雙向分析

  中小企業(yè)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認(rèn)為：企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因，同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對于中小企業(yè)尤其如此。何謂“ERP實(shí)施失敗”？簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約裕鑫電子

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與漯河市裕鑫電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助裕鑫電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企

• 企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里？

  從1991年起,中國企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/,對企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)