ERP實(shí)施“職責(zé)為**”

時(shí)間：2020-01-14作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：120

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯通高新科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助匯通高新科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

• 怎樣把ERP實(shí)施好？

  當(dāng)企業(yè)決定了要之后，那么下一個(gè)要思考的問(wèn)題就是，要想把ERP實(shí)施好，需要做好哪些事情？現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想，甚至兩家相同類(lèi)型的企業(yè)，采用的是同一套，但是實(shí)施的效果卻差別很大，這是為什么呢？ 下面就來(lái)探討，那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè)，他們做錯(cuò)了些什么，而那些成功實(shí)施的企業(yè)，他們又做對(duì)了些什么，最后我們?cè)噲D總結(jié)出，一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好

• ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品

  近日，眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫(huà)皮門(mén)”事件。這時(shí)，一個(gè)朋友給我打電話，說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫(huà)皮門(mén)”的討論后，他擔(dān)心的問(wèn)題是：是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽(tīng)就笑了，這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買(mǎi)轎車(chē)一樣：是買(mǎi)國(guó)產(chǎn)轎車(chē)好還是買(mǎi)國(guó)外轎車(chē)好??但仔細(xì)一想，這還真的與買(mǎi)轎車(chē)是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么

• 當(dāng)心！ERP選型五大誤區(qū)

  系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的訓(xùn)練，且須依靠外部ERP實(shí)施顧問(wèn)的輔導(dǎo)。就算ERP公司愿意免費(fèi)提供ERP系統(tǒng)試用，昂貴的顧問(wèn)費(fèi)用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費(fèi)大量的成本，所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，就算不是盲目，也是在相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程，萬(wàn)一用了以后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，想要換系統(tǒng)也是成本非常高的