拼多多代運營-報名*很難通過？掌握這些技巧快速通過！

時間：2020-05-24作者：杭州傳業(yè)企業(yè)管理有限公司瀏覽：452

對于拼多多活動玩法，有*活動和9.9活動，這次主要分享的是*玩法活動的解密。*活動顧名思義，就是客單價低，短期時間內(nèi)產(chǎn)生較大的轉(zhuǎn)化，較好的回報。當(dāng)然每一個拼多多的官方活動、資源位，都是對店鋪的發(fā)展、權(quán)重有著很大的作用的，我們也必須了解活動的規(guī)則、活動的作用。




*活動玩法，這次主要分享內(nèi)容：




1、*排名規(guī)則

*活動是為了商品較快速的銷售、產(chǎn)生較快的營業(yè)額，所以*活動結(jié)束后是要看活動過程的營業(yè)額、銷售情況，決定活動結(jié)束后的商品排名。如果活動過程，效率很差、銷售也不理想，那么你下次再上活動就較難，而且活動結(jié)束后你的商品排名也得不到好處的。這是我們必須了解的，*對排名和店鋪綜合的一些規(guī)則。




2、*的鏈接要求

對于主圖要求：清晰、背景干凈簡潔、視覺感強、模特圖上身感也是較好的、牛皮鮮也必須非常清晰、帶有活動的節(jié)奏。

對于主圖的要求這里重點提醒：白底圖固然是較好的，要體現(xiàn)出美感、視覺強、足夠體現(xiàn)出商品的特性。




3、標(biāo)題：

標(biāo)題中包含：品牌、賣點、**賣點、服務(wù)、材質(zhì)，等方面做修改。自身標(biāo)題的修改中，也是在標(biāo)題優(yōu)化的一個流程中進行操作。比如分析競店關(guān)鍵詞、行業(yè)主推關(guān)鍵詞?？梢詮母鞣矫婀ぞ?、渠道去進行分析、再進行排版做好。




4、庫存：

提報*活動的時候，活動的庫存記得要大于現(xiàn)在店鋪銷售的庫存，如果提報庫存的時候小于目前銷售的庫存，那是會被駁回的。




5、SKU：

SKU不建議較多，一般較多的SKU也容易被駁回申請。SKU保持均衡，除非是服裝類的碼數(shù)SKU和色差之外，其他的商品不建議SKU較多，商品的每一個SKU不能缺貨，斷碼，這兩個是會被駁回的。




6、單色

*活動的服飾類，不能單方面報名一個SKU顏色，如果是單色會被駁回。較小庫存不能**平均庫存的一般。




7、碼數(shù)問題

服飾類，如果碼數(shù)只有一個、規(guī)格單數(shù)也就是均碼，是會被駁回的。*活動也是要產(chǎn)品庫存充足、SKU充足的。記得，是*，不是庫存清倉。




8、評價

對于商品評價，是*活動申報的重點之一，盡可能多點讓商家評價、買家秀做好。中差評如果稍微多了點，申報會失敗的。盡可能壓下中差評，盡量保持在千分之5以下，畢竟銷售多了差評有了系統(tǒng)也是會體量，但不能過多，評價這塊記得要去先做好。




9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

日常運營中，必須做出每日的運營統(tǒng)計，找出差異化的商品、價格、表格做出統(tǒng)計后，為下一步的*活動做好價格的準(zhǔn)備、主圖的準(zhǔn)備、庫存的準(zhǔn)備。




10、分析競爭對手

競店分析，不管是*活動、還是9.9活動、還是日常運營都是要做好的。一般來說我會準(zhǔn)備表格、表格上根據(jù)同層級或上一層級的10個店鋪作為競店參考，查看每天的出單數(shù)量、流量狀況、上升趨勢，作為參考，做出不一樣的運營方案針對性的優(yōu)化操作。




11、數(shù)據(jù)化運營

根據(jù)日常運營工作中，競店分析的收藏、加購、下單、流量，做出統(tǒng)計，對店鋪后期的運營計劃、操作、做出合理的規(guī)劃。




12、拼多多往年數(shù)據(jù)分析

根據(jù)拼多多活動入口、往年的數(shù)據(jù)分析等方面，結(jié)合發(fā)展趨勢、平臺規(guī)則變化、需求性變化，等方面，跟著平臺的規(guī)則玩法走，多加參考，活動報名的通過率能大大提升。




13、清晰定位

清晰、清楚的定位自己的店鋪商品、寶貝商品、未來規(guī)劃，根據(jù)每日的優(yōu)化得出自己店鋪數(shù)據(jù)，再根據(jù)日常統(tǒng)計競店數(shù)據(jù)，作為運營方針，什么時候開始報名活動、什么時候應(yīng)該推車、什么時候應(yīng)該做點營銷、什么時候應(yīng)該上新品，這一系都可以通過每日的運營當(dāng)中去獲取的。




通過*報名其實非常簡單，不光是這一個活動，店鋪每一步基礎(chǔ)落實好，才能游刃有余。


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