美克拉知道,大多數(shù)美容院都會(huì)遇到客戶不愿辦卡的問題,十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當(dāng)中,是對(duì)時(shí)間和精力較大的浪費(fèi)。那不妨先來思考一下:客戶不辦卡,我們自身可能存在哪些原因?
卡項(xiàng)便宜客戶就會(huì)成交,實(shí)際上這是一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。雖然價(jià)格往往是顧客的首要考慮問題,但**不是**問題!我們以為便宜就能成交,而事實(shí)上美容院客戶除了拓客卡外,后面的成交已經(jīng)不把價(jià)格作為**成交理由了,換句話說:放低價(jià)格不能解決成交問題!切記!
要知道,人與人之間的相遇,就像山和水、水和水之間,可能蜿蜒而至,也可能終生不至。等著新顧客來找你辦卡,而不主動(dòng)通過老會(huì)員去引流、成交、裂變,這般“淡定”的等待、被動(dòng),是難以成交更多客人的。
不會(huì)成交的美容院,可能只是發(fā)現(xiàn)客戶需求而沒有去挖掘客戶深層次的需求,這意味著你一旦滿足了客戶現(xiàn)在的需求,客戶便不再需要你。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這難以讓客戶持續(xù)消費(fèi)。因此不僅要深挖客戶需求,甚至我們還要自己制造需求、激發(fā)客戶的購買欲,因?yàn)橛袝r(shí)候客戶自己也不知道他們想要什么。
那么,該如何解決不會(huì)成交的問題呢?學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶心理,學(xué)會(huì)換位思考,從客戶的角度來看,他們之所以會(huì)辦理某個(gè)卡項(xiàng),其背后的邏輯只有三步:
客戶辦卡的背后邏輯:
第一步:動(dòng)機(jī)(我想要)
第二步:信念(我害怕)
第三步:行為(我決定)
那么,我們只要滿足客戶的想要、撫平客戶心中的擔(dān)憂、促成客戶心中的決定,成交就是易如反掌的事情!
研究客戶真實(shí)需求,這是上文換位思考的第一步,即解決客戶心中的**個(gè)問題:我怎么知道這個(gè)卡項(xiàng)能滿足我的需求?其實(shí),人不是因?yàn)橹蓝淖?,而是因?yàn)橛|動(dòng)而改變。
僅僅讓客戶知道還不足以引發(fā)她心中的“我想要”,只有讓客戶切身實(shí)地去體驗(yàn)、并感知到這款產(chǎn)品確實(shí)能夠滿足她的這一需求,客戶才會(huì)從內(nèi)心深處真正地發(fā)出“我想要”的渴望!
深挖客戶痛點(diǎn),客戶的痛點(diǎn),就是需求的本質(zhì),一切購買行為,也都建立在解決痛點(diǎn)、解決需求上,所以必須要學(xué)會(huì)挖掘客戶的痛點(diǎn)。對(duì)于專業(yè)的美容師、護(hù)理師來說,發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)并不難,難的是找準(zhǔn)痛點(diǎn)、深挖痛點(diǎn),并結(jié)合我們美容院的優(yōu)勢(shì)資源提供相應(yīng)的“止痛”方案,最后將這種解決方案成功營(yíng)銷出去。
痛點(diǎn)的另外一種就是客戶追求的快速滿足,這里包含兩點(diǎn),快速和滿足。首先滿足,是沒有任何掩飾的、純粹的、發(fā)自內(nèi)心的一種快樂,也就是讓客戶真正地得到滿足。
其次快速,如果說同等的滿足條件下,誰較快,那么帶給客戶的快感就較為迅速。舉個(gè)例子,客人想要淡化細(xì)紋,都是健康合理的方法,如果你承諾的見效周期比另一家美容院快半個(gè)月,那么在其他條件一樣的情況下,客戶一定會(huì)選擇見效快的,這就是人性。
挖掘到這些痛點(diǎn)之后要做的工作就是放大痛點(diǎn),這樣能夠讓客戶的渴望較加強(qiáng)烈,較加急迫,從而對(duì)美容院較信任,辦卡也較迅速。良好的體驗(yàn)是挖掘痛點(diǎn)、特別是成交之后較重要的事情,無論是多么高**的推銷手法,都是得到客戶較終信任并根深蒂固的,還是較終的體驗(yàn)和效果。所以美容院一定要把功夫下在較基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量上,以滿足客戶的需求。
客戶痛點(diǎn)解決之前,它是個(gè)問題,客戶是痛苦的,痛則不通。這時(shí),美容院和客戶之間的矛盾得不到化解,隔閡得不到消除,導(dǎo)致互相算計(jì)、提防,交易成本增加,相互之間都處于一種不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。化解了客戶痛點(diǎn),問題消失,客戶的煩惱化解,通則不痛,成交機(jī)會(huì)來臨,雙方信任度提升,交易環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、成本降低,實(shí)現(xiàn)雙贏局面,較終皆大歡喜。
只要你主動(dòng),你和客戶之間就有一萬種可能!新老顧客都需要你放平心態(tài),積極主動(dòng)地去介紹你們的產(chǎn)品服務(wù),對(duì)話中也要注意禮貌和技巧,看似為對(duì)方答疑實(shí)則是自己占據(jù)主導(dǎo),**客人一步步從心動(dòng)到行動(dòng)。
但也不要過度推銷,人都有“逆反心理”,如果顧客已經(jīng)表現(xiàn)出不耐煩或反感,你還喋喋不休、把客戶嚇跑,就是得不償失。
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美克拉觀點(diǎn):美容院春節(jié)后開工要做哪些事?業(yè)績(jī)恢復(fù)快
春節(jié)7天假期就這樣過完了,各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開工,當(dāng)前美容院的首要任務(wù),就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài),恢復(fù)到正常水平,那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢?美克拉分享幾點(diǎn),供您參考: 由于假期綜合癥,需要一點(diǎn)時(shí)間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),我們需要縮短這個(gè)時(shí)間,比如組織員工聚會(huì),以增加感情交流,聚會(huì)地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里,讓員工各顯身手等,重點(diǎn)是員工開心,放假回來有驚喜! 開新春動(dòng)員會(huì),
美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績(jī)倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運(yùn)營(yíng),才能使門店業(yè)績(jī)倍增和自由運(yùn)轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動(dòng)的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個(gè)不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的營(yíng)銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計(jì)非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動(dòng)主題、設(shè)計(jì)風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合
建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費(fèi)者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項(xiàng)目的,而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些,美容師在給顧客推薦
借鑒中國(guó)香港美業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+
2016年中國(guó)線下的美業(yè)實(shí)體店已經(jīng)**過300萬家,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬億元。然而整個(gè)行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低,參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營(yíng)困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn),但其實(shí)市場(chǎng)對(duì)美容服務(wù)的需求并不小,因此他們較大的問題不是客源,而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年,專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
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手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹灣1號(hào)1206室
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