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EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施惠州安寶科技
? ? 惠州市安寶科技有限公司始創(chuàng)于2004年,是一家知名的專業(yè)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類型開關(guān)電源、智能充電器、LED電源、LED控制器等一系列產(chǎn)品的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用
軟件行業(yè)流傳著這樣一句話:“不上ERP是等死,上ERP是找死”??此瓶鋸?,其實(shí)這句話實(shí)實(shí)在在地點(diǎn)出了ERP實(shí)施的現(xiàn)狀。隨著ERP熱潮的到來,加上信息化對企業(yè)的要求,大批的企業(yè)把ERP——一體化管理平臺當(dāng)成了不二的制勝法寶,迫不及待地為企業(yè)上ERP。以此同時,不少的企業(yè)也隨之陷進(jìn)了ERP實(shí)施的“黑洞”之中,失敗而歸。從失敗的案例來看,主要的原因有以下3點(diǎn): 步驟/方法 ERP實(shí)施“黑洞”的根源:系
如何保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)展
ERP項(xiàng)目實(shí)施的參與者,除了IT人員外,其他人員一定是自身的崗位工作與項(xiàng)目工作齊頭并進(jìn)。于是關(guān)鍵問題就在于,如何保證這些人對項(xiàng)目工作非常投入,而且保證項(xiàng)目工作的順利開展。 這就要將其所擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目工作納入到其績效考核中,讓他意識到項(xiàng)目工作并不是可有可無的,是與其本職工作同等重要的。從上述材料看,項(xiàng)目成員工作的考核并沒有清晰提出,是否合理也無從得知。 激勵別僵化 光有考核是不行的,否則只會對實(shí)施者產(chǎn)生
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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