傳統(tǒng)ERP的缺陷？

時間：2019-03-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業(yè)實施ERP選型須知
對于來說，無論是在資金上還是信息技術的應用上都相對薄弱，如果決定上項目，最希望的就是風險小、投資少、見效快。因此，要想成功地選擇一個適合自己ERP，就必須注意以下幾方面問題：一、正確認識ERP，以防進入誤區(qū) “只選貴的，不選對的”。一些中小企業(yè)認為只有耗資巨大的才是最好的，才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時易犯的通病。他們認為，既然ERP需要投資這么多，就應該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實
企業(yè)做好準備對實施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響？
? 經過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發(fā)展的重要課題。做好準備企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施更成功！ 1全面了解企業(yè)的業(yè)務模式分析企業(yè)的信息化需求一般企業(yè)，之所以要實施ERP，其企業(yè)領導理所當然是經過深思熟慮的，但是
中小企業(yè)信息化問題與對策
根據(jù)有關統(tǒng)計資料，我國中小企業(yè)約有1100萬家，中小企業(yè)占到了企業(yè)總數(shù)的99％以上。中小企業(yè)工業(yè)總產值和實現(xiàn)利稅分別約占全國企業(yè)的60%和40%，提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。在20世紀90年代以來的經濟增長中，工業(yè)新增產值中76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。由于中小企業(yè)業(yè)務流程大多處于混亂狀態(tài)，要依靠先進的信息系統(tǒng)在市場競爭中降低運營風險?？梢哉f，信息化是中小企業(yè)迎接新經濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)運作效率
EDC生產管理軟件成功實施城世科技
? ? 深圳市城世科技有限公司，是國內專業(yè)研發(fā)、生產獨立私模藍牙耳機產品和銷售藍牙耳機、藍牙數(shù)碼產品，致力于海內外藍牙耳機市場開發(fā)，并提供優(yōu)質的OEM和ODM服務，是國內領先的綜合型藍牙耳機生產制造商。隨著公司業(yè)務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研，日