中國軍民融合行業(yè)市場發(fā)展狀況及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2022-2027年

時間：2021-12-24作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：64

 中國軍民融合行業(yè)市場發(fā)展狀況及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2022-2027年


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《報告編號》: BG550876
《出版時間》: 2021年12月
《出版機構(gòu)》: 中智正業(yè)研究院
 
 
 




內(nèi)容簡介：




*1章：軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 **行業(yè)基本介紹
1.1.1 **行業(yè)定義
1.1.2 **行業(yè)市場主體
1.1.3 **行業(yè)基本分類
1.1.4 **行業(yè)產(chǎn)品分類
1.2 軍民融合定義及內(nèi)涵
1.2.1 軍民融合定義
1.2.2 軍民融合內(nèi)涵分析
1.2.3 軍民融合管理體系
1.3 軍民融合發(fā)展范圍
1.3.1 軍民技術(shù)融合
1.3.2 軍民企業(yè)融合
1.3.3 軍民需求融合
1.3.4 軍民制度融合
*2章：**軍民融合產(chǎn)業(yè)運行狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 **軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
2.1.2 市場發(fā)展特點
2.1.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
2.1.4 發(fā)展態(tài)勢分析
2.2 美國軍民融合發(fā)展狀況剖析
2.2.1 軍民融合發(fā)展階段
2.2.2 軍民融合發(fā)展方法
2.2.3 **企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1 “軍民一體化”模式
2.3.2 “先軍后民”模式
2.3.3 “以民掩軍”模式
2.3.4 “以軍帶民”模式
2.4 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.1 制定規(guī)劃有效實施
2.4.2 形成良性互動機制
2.4.3 構(gòu)建軍民合作關(guān)系
2.4.4 構(gòu)建完善法規(guī)制度
*3章：中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 **層戰(zhàn)略設(shè)計
3.1.2 *政策解析
3.1.3 **政策分析
3.1.4 *工業(yè)政策
3.1.5 產(chǎn)業(yè)政策紅利
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2 對外經(jīng)濟分析
3.2.3 工業(yè)運行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 軍事環(huán)境
3.3.1 世界軍事形勢
3.3.2 *軍費狀況
3.3.3 *軍事戰(zhàn)略
3.3.4 軍事工業(yè)發(fā)展
3.3.5 軍事需求影響
*4章：中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1 中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 中國軍民融合發(fā)展歷程
4.1.2 中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 中國軍民融合發(fā)展模式
4.2 軍民融合標準化建設(shè)和發(fā)展解析
4.2.1 軍民融合標準化建設(shè)作用
4.2.2 軍民融合標準化工作現(xiàn)狀
4.2.3 軍民融合標準化建設(shè)問題
4.2.4 軍民融合標準化發(fā)展措施
4.3 軍民融合領(lǐng)域**運營分析
4.3.1 軍民融合領(lǐng)域**運營特殊性
4.3.2 軍民融合領(lǐng)域**運營理念
4.3.3 軍民融合領(lǐng)域**運營環(huán)節(jié)
4.3.4 軍民融合領(lǐng)域**運營對策
4.4 中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
4.4.1 在思想觀念層面
4.4.2 在具體管理層面
4.4.3 在法制建設(shè)層面
4.4.4 在政策執(zhí)行層面
4.5 中國軍民融合發(fā)展對策建議
4.5.1 應(yīng)對**形勢的策略
4.5.2 建立并完善發(fā)展機制
4.5.3 構(gòu)建政策支持體系
*5章：中國軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
5.1 **科研院所改制
5.1.1 科研院所改制內(nèi)容
5.1.2 科研院所改制方向
5.1.3 科研院所改制部署
5.1.4 科研院所改制難點
5.2 **集團改革
5.2.1 **集團公司制改革
5.2.2 混合所有制改革分析
5.2.3 **集團資產(chǎn)證券化
5.3 裝備采購制度及價格體系改革
5.3.1 **定價與采購機制改革歷程
5.3.2 定價模式與采購機制方式分析
5.3.3 **采購與定價機制改革影響
5.3.4 **定價與采購機制改革重點
*6章：中國軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析
6.1 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展狀況解析
6.1.1 軍轉(zhuǎn)民主要方式
6.1.2 軍轉(zhuǎn)民主要方向
6.1.3 **軍轉(zhuǎn)民進展
6.1.4 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
6.1.5 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
6.2 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
6.2.2 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
6.2.3 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
6.3 軍民融合*技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析
6.3.1 市場化發(fā)展內(nèi)涵
6.3.2 市場化轉(zhuǎn)換途徑
6.3.3 市場化存在問題
6.3.4 推進市場化建議
*7章：中國軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析
7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 民參軍發(fā)展意義
7.1.2 民參軍準入環(huán)境
7.1.3 民參軍參與路徑
7.1.4 民參軍涉及領(lǐng)域
7.1.5 民參軍企業(yè)分析
7.1.6 民參軍限制因素
7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
7.2.1 **主推模式——以中關(guān)村為例
7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群帶動模式——以江蘇為例
7.2.3 科技城模式——以四川綿陽為例
7.2.4 大企業(yè)**模式——以浙江為例
7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問題分析
7.3.1 準入程序較繁瑣
7.3.2 需求信息不對稱
7.3.3 民企待遇不平等
7.3.4 產(chǎn)權(quán)保護不到位
7.3.5 技術(shù)標準不接軌
7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對策建議
7.4.1 優(yōu)化資質(zhì)審查程序，完善民參軍準入退出機制
7.4.2 搭建公共信息平臺，健全供求信息交互機制
7.4.3 完善投資引導(dǎo)政策，發(fā)揮**投資的倍增效應(yīng)
7.4.4 完善**采購政策，加大向民營企業(yè)開放力度
7.4.5 完善協(xié)同創(chuàng)新政策，加強民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護
7.4.6 完善**行業(yè)規(guī)范，營造公平競爭的市場環(huán)境
*8章：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析
8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況
8.1.1 主體及功能定位
8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建
8.2.1 平臺構(gòu)建形勢與要求
8.2.2 平臺構(gòu)建內(nèi)涵與功能
8.2.3 平臺組織架構(gòu)及運行機制
8.2.4 創(chuàng)新平臺政策**措施
8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
8.3.1 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙
8.3.3 相關(guān)金融支持有效性障礙
8.3.4 高校文化與評價體制障礙
8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策
8.4.1 建立軍民互動交流機制
8.4.2 形成有效金融支持體系
8.4.3 強化校企交流合作機制
*9章：軍民融合在不同領(lǐng)域的發(fā)展分析
9.1 中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.1 中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.2 中國軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析
9.2 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.2.1 中國船舶工業(yè)運行情況分析
9.2.2 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展狀況
9.3 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.3.1 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
9.3.2 中國武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.4.1 中國電子信息制造業(yè)運行情況
9.4.2 中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
9.5 中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.5.1 北斗導(dǎo)航
9.5.2 新材料
9.5.3 無人機
9.5.4 核工業(yè)
9.5.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議
*10章：中國軍民融合典型企業(yè)分析
10.1 中國核能電力股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.1.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2 中國航發(fā)動力股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.2.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.2.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3 中國船舶工業(yè)股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.3.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.4 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.4.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.4.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.5 航天科技控股集團股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.5.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.6 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.6.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.7 武漢高德紅外股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.7.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.7.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.7.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.8 西安晨曦航空科技股份有限公司
10.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.8.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.9 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司
10.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.9.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.10 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.10.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
10.10.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
10.10.4 企業(yè)研發(fā)投入分析
10.10.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
*11章：軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
11.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
11.1.1 軍民融合勢在必行
11.1.2 創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展前景
11.1.3 軍民融合整體趨勢
11.1.4 社會資本參與趨勢
11.1.5 產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向
11.2 中國軍民融合發(fā)展預(yù)測分析
11.2.1 中國軍民融合發(fā)展驅(qū)動因素分析
11.2.2 中國軍民融合發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析




圖表目錄




圖表1：****集團的**業(yè)務(wù)列表
圖表2：核工業(yè)基本信息介紹
圖表3：核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表4：航天工業(yè)基本信息介紹
圖表5：航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表6：航空工業(yè)基本信息介紹
圖表7：航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表8：船舶工業(yè)基本信息介紹
圖表9：船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表10：兵器工業(yè)基本信息介紹
圖表11：兵器工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表12：**產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表13：軍民融合概念圖
圖表14：軍民融合主要含義
圖表15：我國軍民融合內(nèi)涵分析
圖表16：軍民融合管理體系分析
圖表17：軍民融合管理體系的五大主體分析
圖表18：創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)的兩種基本方式
圖表19：軍民制度融合在微觀和宏觀兩個層面表現(xiàn)分析
圖表20：**主要國家應(yīng)對大國威脅制定的戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表21：**新一輪科技革命三大特點分析
圖表22：**各國軍民融合政策分析
圖表23：**軍民融合市場發(fā)展特點分析
圖表24：截止2021年中國軍民融合技術(shù)成果分析
圖表25：美國軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)前發(fā)展特點分析
圖表26：美國軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)時期發(fā)展特點分析
圖表27：美國軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)結(jié)束發(fā)展特點分析
圖表28：美國軍民融合發(fā)展方法分析
圖表29：波音公司發(fā)展歷程分析
圖表30：通用動力公司發(fā)展分析
圖表31：洛克希德·馬丁公司發(fā)展分析
圖表32：諾思羅普·格魯曼公司發(fā)展分析
圖表33：雷神公司發(fā)展分析
圖表34：美國**成員軍民融合特征總結(jié)
圖表35：美國推行軍民融合的主要做法和特點
圖表36：俄羅斯推行軍民融合的主要做法和特點
圖表37：日本推行軍民融合的主要做法和特點
圖表38：以色列軍民融合的主要做法和特點
圖表39：我國軍民融合建立良性互動機制建議
圖表40：《關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)和*建設(shè)融合發(fā)展的意見》主要內(nèi)容分析
圖表41：《“十四五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》主要內(nèi)容分析
圖表42：截止2021年軍民融合之*政策分析
圖表43：截止2021年軍民融合之**政策分析
圖表44：截止2021年軍民融合之*工業(yè)政策分析
圖表45：截止2021年軍民融合之產(chǎn)業(yè)政策分析
圖表46：截止2021年軍民融合產(chǎn)業(yè)政策紅利分析
圖表47：2018-2021年我國GDP及同比增速（單位：萬億，%）
圖表48：2018-2021年我國貨物進出口總額及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表49：2021年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各月累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速（單位：%）
圖表50：2018-2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表51：2021年我國部分宏觀經(jīng)濟預(yù)測（單位：%）
圖表52：2021年**軍事形勢分析
圖表53：2018-2021年我國*支出金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表54：《中國的軍事戰(zhàn)略》主要內(nèi)容分析
圖表55：2018-2021年全軍武器裝備招標采購次數(shù)（單位：次）
圖表56：中國軍民融合發(fā)展歷程分析
圖表57：我國軍民融合初創(chuàng)期發(fā)展特點分析
圖表58：我國軍民融合探索期發(fā)展特點分析
圖表59：我國軍民融合發(fā)展期發(fā)展特點分析
圖表60：2018-2021年我國軍民融合市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表61：我國軍民融合發(fā)展模式總結(jié)
圖表62：*****評估流程圖
圖表63：**科研院所改制內(nèi)容分析
圖表64：**科研院所改制方向分析
圖表65：**科研院轉(zhuǎn)企改制過渡期的部署
圖表66：**科研院所改制的具體操作步驟
圖表67：**科研院所改制難點分析
圖表68：**集團公司制改革分析
圖表69：**集團混合所有制改革分析
圖表70：2018-2021年**資產(chǎn)證券化項目數(shù)
圖表71：2018-2021年我國**集團綜合資產(chǎn)證券化率情況（單位：%）
圖表72：**定價與采購機制改革歷程
圖表73：**采購與定價模式變化分析
圖表74：定價模式與采購機制方式分析
圖表75：武器裝備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表76：2018-2021H1整機/總體類上市公司營業(yè)利潤率（單位：%）
圖表77：2018-2021H1分系統(tǒng)/大部件類上市公司營業(yè)利潤率（單位：%）
圖表78：2018-2021H1單機/部件類上市公司營業(yè)利潤率（單位：%）
圖表79：2018-2021H1原材料/元器件類上市公司營業(yè)利潤率（單位：%）
圖表80：**定價與采購機制改革重點
圖表81：軍轉(zhuǎn)民主要方向
圖表82：****集團的民品業(yè)務(wù)列表
圖表83：軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展陷入困境的原因
圖表84：軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
圖表85：*技術(shù)轉(zhuǎn)民用的市場化途徑分析
圖表86：利用市場化途徑促進*技術(shù)轉(zhuǎn)民用存在的主要問題
圖表87：推進市場化途徑作用的建議
圖表88：民參軍發(fā)展意義
圖表89：民參軍參與路徑
圖表90：民參軍主要企業(yè)**產(chǎn)品布局分析
圖表91：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新主體結(jié)構(gòu)圖
圖表92：民用研發(fā)機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)組織在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析
圖表93：高等院校在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析
圖表94：我國軍民融合科技協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
圖表95：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
圖表96：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺功能分析
圖表97：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺功能作用圖
圖表98：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺組織架構(gòu)圖
圖表99：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺運行機制分析
圖表100：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺“財稅金融”**措施分析
圖表101：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺“知識產(chǎn)權(quán)”**措施分析
圖表102：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺“科技征信體系和評估體系”**措施分析
圖表103：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙分析
圖表104：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙分析
圖表105：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之金融支持有效性障礙分析
圖表106：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之高校文化與評價體制障礙分析
圖表107：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策之建立軍民互動交流機制分析
圖表108：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策之形成有效金融支持體系分析
圖表109：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策之強化校企交流合作機制分析
圖表110：中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展的問題點分析
圖表111：中國40 家商業(yè)航天機構(gòu)業(yè)務(wù)分布
圖表112：中國商業(yè)衛(wèi)星研制與運營計劃分析
圖表113：40家中國商業(yè)航天機構(gòu)性質(zhì)分布結(jié)構(gòu)（單位：家）
圖表114：31家商業(yè)航天機構(gòu)（不含高校）注冊時間分布結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表115：31家商業(yè)航天機構(gòu)（不含高校）地域分布（單位：家）
圖表116：截止2021年中國商業(yè)航天機構(gòu)融合特點分析
圖表117：2018-2021年中國造船完工量、新船訂單量及手持訂單量（單位：萬載重噸）
圖表118：2018-2021年中國造船完工出口量、承接出口訂單量及手持船訂單量（單位：萬載重噸）
圖表119：2018-2021年中國規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標情況（單位：家，億元）
圖表120：中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展歷程

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