A互聯(lián)網(wǎng)對中國花卉銷售策略及營銷趨勢預測報告2022-2027年

時間：2022-03-03

A互聯(lián)網(wǎng)對中國花卉銷售策略及營銷趨勢預測報告2022-2027年

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《報告編號》: BG418897
《出版時間》: 2022年3月
《出版機構》: 中智正業(yè)研究院
《交付方式》: EMIL電子版或特快專遞

內容簡介：

*1章：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花卉行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長分析
1.1.2 網(wǎng)絡購物市場發(fā)展情況分析
（1）電子商務規(guī)模
（2）網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模
1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）移動網(wǎng)購市場
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)技術基礎設施及資源應用分析
（1）基礎資源總體情況
（2）IP地址
（3）域名
（4）網(wǎng)站
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量
1.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花卉行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代花卉行業(yè)大環(huán)境如何變化
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代花卉行業(yè)種植端變化
（2）互聯(lián)網(wǎng)時代花卉行業(yè)零售端變化
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給花卉行業(yè)帶來的機遇分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)花卉消費痛點
（2）互聯(lián)網(wǎng)助力花卉企業(yè)開拓市場
（3）電商成為傳統(tǒng)花卉企業(yè)的突破口
（4）互聯(lián)網(wǎng)技術提升花卉種植智能化
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給花卉行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
（1）線上與線下博弈分析
（2）品質穩(wěn)定性問題分析
（3）價格透明化帶來薄利沖擊分析
（4）物流配送“難關”分析
1.3 互聯(lián)網(wǎng)對花卉行業(yè)的改造與重構
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)重構花卉行業(yè)供應鏈
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)促進花卉生產智能化
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)加速花卉銷售電商化
（1）傳統(tǒng)花卉生產商的銷售模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)影響下花卉的銷售模式
1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)推動花卉產業(yè)升級
（1）降低花卉行業(yè)成本
（2）推動花卉行業(yè)產業(yè)升級
1.3.5 互聯(lián)網(wǎng)改變花卉行業(yè)競爭格局
1.4 花卉與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
1.4.1 智能種植
1.4.2 花卉電商
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護
*2章：花卉智能種植未來前景與市場空間預測
2.1 花卉智能種植發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 花卉智能種植技術發(fā)展現(xiàn)狀
（1）智能溫室花卉種植技術
（2）農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術
2.1.2 花卉智能種植政策匯總及解讀
2.1.3 花卉智能種植發(fā)展規(guī)模
（1）花卉種植規(guī)模
（2）花卉智能化種植規(guī)模
2.2 花卉智能種植市場格局分析
2.2.1 花卉智能種植區(qū)域格局
（1）江蘇
（2）云南
（3）山東
2.2.2 花卉智能種植企業(yè)格局
（1）傳統(tǒng)花卉種植和生產企業(yè)向智能化轉型
（2）專業(yè)提供智能種植產品及服務的企業(yè)
2.3 花卉智能種植未來前景及趨勢前景
*3章：花卉電商行業(yè)未來前景與市場空間預測
3.1 花卉電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 花卉電商總體開展情況
3.1.2 花卉電商政策匯總分析
3.1.3 花卉電商交易規(guī)模分析
3.1.4 花卉電商占網(wǎng)絡零售比重
3.1.5 花卉電商交易品類格局
3.2 花卉電商行業(yè)市場格局分析
3.2.1 花卉電商行業(yè)參與者結構
3.2.2 花卉電商行業(yè)競爭者類型
3.2.3 花卉電商行業(yè)市場競爭格局
（1）花卉電商市場平臺
（2）花卉電商相關企業(yè)
（3）花卉電商區(qū)域
（4）代表性企業(yè)融資情況
3.3 花卉電商發(fā)展模式分析
3.3.1 平臺類花卉電商
（1）平臺類花卉電商經營模式
（2）平臺類花卉電商代表企業(yè)
3.3.2 自營類花卉電商
（1）自營類花卉電商經營模式
（2）自營類花卉電商代表企業(yè)
3.3.3 花卉電商撮合交易平臺
3.4 花卉電商行業(yè)未來前景及趨勢前景
*4章：互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護行業(yè)未來前景與市場空間預測
4.1 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 花卉養(yǎng)護信息平臺
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+花卉租賃
4.2 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護市場格局分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護企業(yè)參與類型
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護企業(yè)布局
（1）吉林省花管家生物科技股份有限公司
（2）無錫暗香花卉有限公司
（3）Flowerpllus花加
4.3 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護未來前景及趨勢前景
*5章：代表性互聯(lián)網(wǎng)花卉企業(yè)分析
5.1 花卉智能種植企業(yè)
5.1.1 天津市東信**花卉有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉智能種植動態(tài)分析
5.1.2 云天化集團有限責任公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉智能種植動態(tài)分析
5.1.3 一米田（天津）科技有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉智能種植動態(tài)分析
5.2 花卉電商企業(yè)
5.2.1 花點時間
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉電商業(yè)務動態(tài)分析
5.2.2 Flowerplus花加
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉電商業(yè)務動態(tài)分析
5.2.3 虹越花卉
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉電商業(yè)務動態(tài)分析
5.3 互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護企業(yè)
5.3.1 吉林省花管家生物科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護動態(tài)分析
5.3.2 伊甸園花卉
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護動態(tài)分析
*6章：代表性互聯(lián)網(wǎng)花卉平臺分析
6.1 花卉電商撮合平臺
6.1.1 一畝田
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉相關動態(tài)分析
6.1.2 花易寶
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）企業(yè)的花卉相關動態(tài)分析
6.2 垂直型花卉電商平臺
6.2.1 花集網(wǎng)
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經營情況
（3）花卉企業(yè)入駐條件及費用
6.2.2 花禮網(wǎng)
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）花卉企業(yè)入駐條件及費用
6.3 綜合型花卉電商平臺
6.3.1 京東
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）花卉企業(yè)入駐條件及費用
6.3.2 天貓
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）花卉企業(yè)入駐條件及費用
6.3.3 叮咚買菜
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務介紹
（3）企業(yè)經營情況
（4）花卉企業(yè)入駐條件及費用
*7章：花卉企業(yè)戰(zhàn)略布局及**競爭力搭建
7.1 花卉企業(yè)種植產業(yè)鏈布局戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.1 大力度推進花卉園區(qū)產業(yè)融合
（1）云南省花卉**園
（2）廣州從化花卉現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園
7.1.2 積極引進花卉創(chuàng)新品種
7.1.3 廣泛應用“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”綠色生產技術
7.2 花卉企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.1 花卉企業(yè)構建O2O閉環(huán)的**分析
7.2.2 花卉企業(yè)O2O的準入門檻及挑戰(zhàn)分析
7.2.3 花卉企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題
7.2.4 花卉企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實施要點
7.3 花卉企業(yè)營銷推廣及引流策略
7.3.1 花卉企業(yè)引流成本分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)引流總況
（2）花卉電商引流
7.3.2 花卉企業(yè)流量轉化率水平
7.3.3 花卉企業(yè)引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平臺引流成效及策略
（3）導購網(wǎng)站引流成效及策略
（4）團購網(wǎng)站引流成效及策略
（5）廣告聯(lián)盟引流成效及策略
7.3.4 花卉企業(yè)提高轉化率的策略
7.4 花卉企業(yè)物流配送模式選擇
7.4.1 花卉企業(yè)物流配送成本分析
7.4.2 花卉企業(yè)物流配送存在的問題
7.4.3 花卉企業(yè)物流配送優(yōu)秀案例
7.4.4 花卉企業(yè)物流如何管理改善
*8章：花卉企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**及企業(yè)切入路徑
8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**及切入路徑分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**分析
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)切入路徑分析
8.1.2 2022-2027年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預測
（1）2022-2027年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預測
（2）2022-2027年移動電子商務市場預測
（3）2018-2022年移動營銷市場前景預測
8.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢前景
8.2 花卉企業(yè)移動電商切入與運營策略
8.2.1 移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢
（1）向便捷化趨勢發(fā)展，同時**移動電子商務安全也成重要趨勢
（2）向企業(yè)應用化與產業(yè)配套化趨勢發(fā)展
8.2.2 主流電商移動端業(yè)務現(xiàn)狀分析
（1）中國移動端網(wǎng)購用戶規(guī)模及使用率
（2）主流電商移動端業(yè)務現(xiàn)狀分析
（3）綜合電商APP每日使用時長占比
（4）支付方式選擇
（5）購物渠道選擇
（6）用戶對小程序的熱情增加
8.2.3 花卉企業(yè)移動電商的機會與威脅
（1）花卉企業(yè)移動電商的機會
（2）花卉企業(yè)移動電商的威脅
8.2.4 花卉企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略
（1）微商城商戶接入流程/要求
（2）微商城商戶接入資費標準
（3）花卉企業(yè)如何運營微商城
（4）花卉企業(yè)微商城運營風險及優(yōu)化
（5）花卉企業(yè)微商城營銷推廣策略
（6）花卉行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例
8.2.5 花卉企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略
（1）花卉企業(yè)電商類APP開發(fā)成本
（2）花卉企業(yè)電商類APP功能模塊
（3）花卉企業(yè)電商類APP設計要點
（4）花卉企業(yè)電商類APP運營策略
（5）花卉行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例
8.2.6 花卉企業(yè)移動電商切入之——直播運營策略
（1）直播電商的定義
（2）直播電商的運營模式
（3）直播電商模式的優(yōu)劣勢
（4）花卉電商直播優(yōu)秀案例
8.3 花卉企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺
8.3.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應用形式
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前景
8.3.2 花卉企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略
（1）微信功能概述及營銷**
（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微信的主要營銷模分析
（4）微信營銷效果的評估標準分析
8.3.3 花卉企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略
（1）APP營銷的特點與**
（2）APP體系與功能策略方向
（3）APP營銷的創(chuàng)意路徑
（4）APP用戶體驗設計技巧
（5）如何找準APP目標客戶
（6）APP推廣的技巧與方法
8.3.4 花卉企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——小紅書營銷戰(zhàn)略
（1）小紅書營銷的特點與**
（2）小紅書用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）小紅書的營銷策略與技巧
（4）企業(yè)布局小紅書電商業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.3.5 花卉企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略
（1）微博營銷的特點與**
（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策
（5）微博營銷風險及應對策略
*9章：國外花卉電商典型模式及在我國適應性分析
9.1 國外花卉電商發(fā)展狀況介紹
9.1.1 國外花卉電商發(fā)展背景
（1）**機構對電子商務的響應
（2）企業(yè)**化戰(zhàn)略發(fā)展的需求
（3）**政策支持
9.1.2 國外花卉電商發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3 國外花卉電商發(fā)展模式
9.2 中外花卉電商發(fā)展對比分析
9.2.1 中外花卉電商商業(yè)環(huán)境比較
9.2.2 中外花卉電商消費需求比較
9.2.3 中外花卉電商用戶體驗比較
9.2.4 中外花卉電商發(fā)展模式比較
（1）電商管理機制比較
（2）電商網(wǎng)站經營模式比較
（3）電商發(fā)展模式比較
9.3 國外花卉電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應性
9.3.1 1-800-flowers
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商轉型路徑
（3）企業(yè)電商經營情況
（4）企業(yè)電商運營策略
（5）企業(yè)電商模式在我國適應性分析
9.3.2 ProFlowers
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商經營情況
（3）企業(yè)電商運營策略
（4）企業(yè)電商模式在我國適應性分析
9.3.3 H.Bloom
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商經營情況
（3）企業(yè)電商模式解構
（4）企業(yè)電商運營策略
（5）企業(yè)電商模式在我國適應性分析
*10章：附錄花卉行業(yè)經營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調查
10.1 2021年花卉行業(yè)經營數(shù)據(jù)分析
10.1.1 花卉行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）花卉產業(yè)發(fā)展政策匯總
10.1.2 花卉行業(yè)市場規(guī)模分析
（1）花卉行業(yè)種植規(guī)模
（2）花卉行業(yè)銷售規(guī)模
10.1.3 花卉行業(yè)經營效益分析
10.1.4 花卉行業(yè)發(fā)展特點分析
（1）不同區(qū)域花卉市場產品特點鮮明
（2）花卉市場交易和管理模式特點**
（3）花卉營銷形式多樣
10.1.5 花卉行業(yè)發(fā)展前景預測
（1）彩葉苗木需求將不斷增加，整個彩葉苗木市場處于上升階段，投資風險相對較低
（2）大規(guī)格苗木和中高檔花卉苗木供不應求
（3）容器花卉苗木日趨成為市場新寵
（4）用于國家高等級公路綠化的苗木用量劇增，抗逆性強的花卉苗木銷路不斷上升
（5）草花綠化種苗需求量大，宿根花卉和地被植物銷路廣
10.2 2021年花卉網(wǎng)購及電商服務調查
10.2.1 花卉購買情況調查
10.2.2 花卉購買渠道調查
10.2.3 花卉網(wǎng)購情況調查
10.2.4 花卉網(wǎng)購平臺調查
圖表目錄（部分）
圖表1：2018-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率情況（單位：**，%）
圖表2：2021-2021年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率（單位：萬，%）
圖表3：2018-2021年我國電子商務交易額及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表4：2018-2021年中國網(wǎng)上零售額情況（單位：萬億元，%）
圖表5：2018-2021年網(wǎng)上零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）
圖表6：2018-2021年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模及使用率（單位：**，%）
圖表7：2015-2021年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：**，%）
圖表8：2018-2021年中國手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率（單位：**，%）
圖表9：2021年中國移動APP分類占比（單位：%）
圖表10：2021-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源對比（單位：個，塊/32， %）
圖表11：2018-2021年中國Ipv6地址數(shù)量變化情況（單位：塊/32）
圖表12：2018-2021年中國Ipv4地址資源變化情況（單位：萬個）
圖表13：截至2021年12月中國分類域名數(shù)（單位：個，%）
圖表14：2018-2021年中國網(wǎng)站數(shù)量（單位：萬個）
圖表15：2018-2021年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量（單位：億GB）
圖表16：2021年全國居民人均消費支出結構（單位：元，%）
圖表17：居民消費習慣轉變情況
圖表18：傳統(tǒng)花卉消費存在的“痛點”
圖表19：花卉零售行業(yè)電子商務的優(yōu)勢
圖表20：花卉電子商務重構供應鏈流程
圖表21：智能化花卉生產的優(yōu)勢
圖表22：傳統(tǒng)花卉生產商主要銷售模式
圖表23：互聯(lián)網(wǎng)影響下花卉的銷售模式
圖表24：改變花卉行業(yè)未來競爭格局的主要因素
圖表25：實體品牌商發(fā)展電商業(yè)務的優(yōu)劣勢
圖表26：花卉生產中的溫室調節(jié)措施
圖表27：智能溫室工作示意圖
圖表28：2018-2021年花卉溫室**年申請量及申請人數(shù)量（單位：件，個）
圖表29：2018-2021年花卉溫室**年申請量及申請人數(shù)量（單位：%）
圖表30：常用農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器介紹
圖表31：2018-2021年農業(yè)傳感器**年申請量及申請人數(shù)量（單位：件，個）
圖表32：2018-2021年農業(yè)傳感器**年申請量及申請人數(shù)量（單位：%）
圖表33：花卉智能種植政策匯總
圖表34：2018-2021年我國花卉種植面積情況（單位：萬公頃）
圖表35：2018-2021年數(shù)字經濟在農業(yè)中的滲透率（單位：%）
圖表36：2018-2021年中國花卉種植智能化普及率（單位：%）
圖表37：2018-2021年中國花卉智能化種植規(guī)模（單位：萬公頃）
圖表38：中國花卉種植面積分布（單位：%）
圖表39：一米田智能花盆功能介紹
圖表40：2022-2027年數(shù)字經濟在農業(yè)的滲透率（單位：%）
圖表41：截至2021年12月中國農村電商發(fā)展政策匯總與解讀
圖表42：2018-2021年中國花卉電商市場交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表43：2018-2021年我國花卉電商占網(wǎng)絡零售比重走勢圖（單位：%）
圖表44：2021年花卉電商用戶購買的產品種類（單位：%）
圖表45：花卉電商行業(yè)參與者結構
圖表46：花卉電商行業(yè)競爭者類型分析
圖表47：中國網(wǎng)民使用鮮花電商平臺偏好（單位：%）
圖表48：2018-2021年我國花卉相關企業(yè)年注冊量及增速（單位：家，%）
圖表49：2018-2021年我國花卉電商相關企業(yè)年注冊量及增速（單位：%）
圖表50：我國花卉電商滲透率分布圖
圖表51：2018-2021年我國花卉電商融資情況
圖表52：平臺類花卉電商經營模式
圖表53：平臺類花卉電商代表企業(yè)
圖表54：平臺類花卉電商代表企業(yè)
圖表55：自營類花卉電商代表企業(yè)
圖表56：傳統(tǒng)線下花卉租賃存在的弊端
圖表57：互聯(lián)網(wǎng)花卉養(yǎng)護企業(yè)參與類型
圖表58：花卉養(yǎng)護信息平臺功能分析
圖表59：天津市東信**花卉有限公司基本信息表
圖表60：天津市東信**花卉有限公司業(yè)務范圍
圖表61：云天化集團有限責任公司基本信息表
圖表62：云天化集團有限責任公司業(yè)務范圍
圖表63：2018-2021年云天化集團有限責任公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表64：2018-2021年云天化集團有限責任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2018-2021年云天化集團有限責任公司運營能力分析（單位：次）
圖表66：2018-2021年云天化集團有限責任公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表67：2018-2021年云天化集團有限責任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表68：一米田（天津）科技有限公司基本信息表
圖表69：一米田（天津）科技有限公司業(yè)務范圍
圖表70：一米田智能花盆功能介紹
圖表71：花意生活（北京）電子商務有限公司基本信息表
圖表72：花點時間業(yè)務分類
圖表73：上海分尚網(wǎng)絡科技有限公司基本信息表
圖表74：花+產地直銷（F2C）模式示意圖
圖表75：上海分尚網(wǎng)絡科技有限公司基本信息表
圖表76：虹越花卉發(fā)展歷程大事件
圖表77：2018-2021年虹越花卉主要經濟指標（單位：萬元）
圖表78：2018-2021年虹越花卉盈利能力分析（單位：%）
圖表79：2018-2021年虹越花卉營運能力分析（單位：次）
圖表80：2018-2021年虹越花卉償債能力分析（單位：%，倍）
圖表81：2018-2021年虹越花卉償債能力分析（單位：%）
圖表82：吉林省花管家生物科技股份有限公司基本信息表
圖表83：吉林省花管家生物科技股份有限公司業(yè)務介紹
圖表84：吉林省花管家生物科技股份有限公司經營優(yōu)勢
圖表85：成都伊甸園環(huán)境藝術有限公司基本信息表
圖表86：成都伊甸園環(huán)境藝術有限公司業(yè)務介紹
圖表87：一畝田發(fā)展歷程
圖表88：一畝田業(yè)務范圍
圖表89：花易寶全國業(yè)務分部狀況
圖表90：花禮網(wǎng)業(yè)務分類
圖表91：花禮網(wǎng)企業(yè)入駐流程
圖表92：京東商城戰(zhàn)略定位
圖表93：京東商城發(fā)展歷程
圖表94：京東平臺花卉商品分類
圖表95：2018-2021年京東GMV及活躍購買用戶數(shù)量變化情況（單位：億元，億人）
圖表96：京東花卉企業(yè)入駐條件
圖表97：天貓商城發(fā)展歷程
圖表98：天貓平臺花卉品牌
圖表99：2018-2021年天貓平臺的交易總額規(guī)模（單位：億元，%）
圖表100：叮咚買菜發(fā)展歷程
圖表101：2018-2021年叮咚買菜營業(yè)收入（單位：百萬元）
圖表102：叮咚買菜入駐條件詳情（單位：萬元，元）
圖表103：O2O閉環(huán)的消費模型步驟分解
圖表104：搜索引擎引流策略
圖表105：社交平臺提升產品引流的關鍵點
圖表106：團購網(wǎng)站提升產品引流的關鍵點
圖表107：花卉企業(yè)提高轉化率的策略
圖表108：鮮花物流的特點
圖表109：花卉冷鏈物流流程圖
圖表110：我國花卉物流配送存在的問題
圖表111：我國花卉物流配送存在的問題
圖表112：2022-2027年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表113：2022-2027年中國移動電子商務市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表114：2018-2021年中國移動營銷市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表115：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢簡析
圖表116：2018-2021年中國移動端網(wǎng)購用戶規(guī)模及使用率（單位：**，%）
圖表117：2021年12月中國移動端電商同比月活增長率（單位：%）
圖表118：2021年12月移動購物APP用戶規(guī)模TOP10（單位：億人）
圖表119：2018Q4-2021Q4中國移動端綜合電商APP日均使用時長占比（單位：%）
圖表120：2018-2021年社交電商銷售規(guī)模和增長情況（單位：億元，%）

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