如何看待股權(quán)投資機會的到來

    有些事,需要自己去悟! 一個人并不缺少機會,而是缺乏把握機會的能力!
    機會:你看不懂、他看不懂、總有人看得懂 !
    事業(yè):你不做、他不做、總有人做 !
    誰也阻擋不住社會的發(fā)展和時代的進步。在潮流和趨勢面前、誰先接受新的觀念,誰就可能把握住了先機!
    亞洲首富\李嘉\誠說過這樣一句話:
    當(dāng)一個新事物出現(xiàn),只有5%的人知道時,趕緊做,這就是機會,做早就是
    先機。為什么世界只有5%的人成功,而95%的人不能成功?原因是95%的
    人大腦里都有四個字“我不可能”!
    為什么?我們做一個假設(shè):設(shè)一個**臺,大家來**,要是哪位抽中了,就發(fā)給他100百萬獎金,肯定有人說,這不可能,**不可能,世上沒那么好的事,就算有,也不可能落在我的頭上。
    無數(shù)事實證明:只要把握一次機會,就能改變?nèi)说囊簧?
    智者創(chuàng)造機會,強者把握機會,弱者錯失機會,愚者害怕機會; 面對機會,愛拼才會贏!
    活魚會逆水而上,死魚才會隨波逐流。
    怕苦的人苦一輩子,不怕苦的人苦一陣。
    有**的人不是看你能擺平多少人,而是看你能幫助多少人。
    只有想不到的,沒有做不到的;潮流是短暫的,趨勢是永恒的。
    不可能的事是想出來的,可能的事是做出來。
    找不到路不是沒有路,在家看到的是家,走出去看到的是世界。
    成功要經(jīng)過冷水關(guān)、汗水關(guān)和淚水關(guān),寧可被人笑一時,不可被人笑一世。
    追趕另一個自我、實現(xiàn)每一個承諾,喚醒沉睡的心窩、我們一定能編織美好的未來!

    上海屹昇企業(yè)管理有限公司專注于項目股權(quán)**報告,項目評估及投資**分折報告,項目盈利能力測評分析等

  • 詞條

    詞條說明

  • 項目風(fēng)險規(guī)避:投標風(fēng)險來自于哪里?

    對于投資、投標,其風(fēng)險是存在的,想要較好的進行項目風(fēng)險規(guī)避,了解項目風(fēng)險的來源是很重要的。那么大家知道投標風(fēng)險來自于哪里嗎?這些風(fēng)險非常需要依靠投標項目管理人員的知識和經(jīng)驗來分析和防范。?項目風(fēng)險規(guī)避:投標風(fēng)險來自于哪里??? ? 1.投標報價價格風(fēng)險?? ? 工程項目中的價格風(fēng)險包括:?? ? 1

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    完成高難度項目需要團隊協(xié)作、信任以及成員之間互助的意愿。在緊張情況下,鏈條總是在較薄弱環(huán)節(jié)斷裂。要應(yīng)對這個問題,在項目人員彼此陌生的情況下盡量減少風(fēng)險,辦法之一是舉行項目啟動研討會。啟動研討會是旨在增進團隊協(xié)作,并啟動項目進程的活動。良好的啟動活動能達成對項目目標和重點的共同理解,避免浪費時間和重復(fù)努力。它還能建設(shè)較有凝聚力的團隊,使得項目迅速、高效地開始。對小項目來說,啟動會議可能只需要半天。而

  • 市場開發(fā)與投標報價階段的項目風(fēng)險評估

    傳統(tǒng)的項目生命周期包括4個階段:項目投標、項目啟動、實施與控制和項目完工,擴展后的項目生命周期會包括更多的內(nèi)容,例如、經(jīng)營、移交等。項目風(fēng)險管理應(yīng)該貫穿于項目生命周期的各個階段。在項目生命周期中,風(fēng)險發(fā)生的較大時段往往是在階段3(實施與控制)和階段4(項目完工)。這個時段,項目已投放巨大的資金量,項目退出的成本很高,所以風(fēng)險發(fā)生造成的影響往往很嚴重。與此同時,風(fēng)險管理在這個時段能夠發(fā)揮的作用也是有

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